《創業企業組織設計和人力資源管理》是清華大學出版社出版的圖書,作者是陶莉
基本介紹
- 中文名:創業企業組織設計和人力資源管理
- 作者:陶莉
- 出版社:清華大學出版社
- 定價:20.8 元
- ISBN:7302115397
《創業企業組織設計和人力資源管理》是清華大學出版社出版的圖書,作者是陶莉
《創業企業組織設計和人力資源管理》是清華大學出版社出版的圖書,作者是陶莉...
《企業組織設計和人力資源管理》是2005年清華大學出版社出版的圖書,作者是陶莉。內容簡介 本書共分九章,主要從創業企業及團隊的組建及人力資源的開發與管理方面展開探索和討論。可供大專院校開設創業組織設計與人力資源管理或相近課程教材之用,也可作為對有志於創業的各類社會人士的培訓教材與自學教材。作者簡介 陶莉...
《創業企業人力資源管理》是一本2023年西安交通大學出版社出版的圖書,作者是韓平。內容簡介 全書包括11章內容,具體為:創業及創業管理、創業企業人力資源管理概述、創業團隊組建與管理、創業企業組織設計、崗位設定與工作分析、創業企業人力資源獲取、創業企業員工培訓與開發、創業企業員工績效管理、創業企業員工激勵之短期...
《創業企業管理》是2004年科學出版社出版的圖書,作者是牛澤民,付首清。內容簡介 本書是為了創業企業強化精益功能管理,練好內功而編寫的,是介紹創業企業如何經營與發展的入門手冊。本書根據創業企業的特點,綜合大量理論與案例,針對企業發展中的戰略管理,人力資源管理,生產管理,行銷實務以及風險管理等,進行全方位...
[案例6-1]“三劍客”創業:成也友誼敗也友誼 [案例6-2]快樂的美國西南航空公司 第7章 新創企業的運營管理 本章提要 7.1 組織設計與人力資源管理 7.2 技術創新與產品開發 7.3 市場開發與行銷策略 7.4 會計報表與財務管理 思考與訓練 [案例7-1]淘金路步步驚魂 [案例7-2]維達公司內部管理問題 [案例7-3...
從創業的概念、類型、過程等基礎理論出發,講解創業計畫書的撰寫,並對創業實施的具體準備情況進行分析和闡述,從企業發展戰略規劃、企業組織架構、企業財務管理、企業市場行銷、企業生產管理、企業人力資源管理和決策與數據分析章節詳細闡述創業公司的管理工作,加深創業者對整個創業理論和創業公司管理的認識和理解。
主要研究方向為公司治理與股權設計、股權激勵、戰略規劃、組織與人力資源管理、創新創業管理。並擅長相關課程講授。在國家核心期刊發表了數十篇論文,包括《如何建立良好的創業團隊成員心理契約關係》、《創業團隊成員心理契約履行對創業績效的影響研究》、《心理契約與知識員工激勵 》、《組織認知能力及其與組織知識的相互作...
第9章創業企業的管理要點 9.1創業企業管理與傳統管理對比分析 9.1.1創業企業管理與傳統企業管理的差異 9.1.2二者的融合趨勢 9.2創業管理模型介紹 9.2.1要素均衡模型 9.2.2要素主導模型 9.3不同創業階段的管理模式 9.4組織設計與人力資源管理要點 9.4.1組織設計 9.4.2選任有效的管理者 9.4.3設計...
一、創業團隊的含義及作用 二、創業團隊的人員構成 三、創業團隊的類型 四、創業團隊的組建 第二節創業企業組織設計 一、企業組織設計的內容 二、企業組織設計的原則 三、創業企業組織結構的選擇 第三節創業企業人力資源管理 一、人力資源規劃 二、人力資源招聘 三、績效評價 四、職業生涯規劃 第四節團隊激勵與企業...
第三章 新創企業組織與人力資源管理 第一節 工作分析與工作設計 第二節 組織結構 第三節 人員招聘甄選 第四節 員工培訓 第五節 績效管理 第六節 薪酬管理 第七節 大學生創業企業人力資源管理常見問題 第四章 新創企業行銷管理實務 第一節 新創企業行銷的內涵與過程 第二節 新創企業行銷市場及產品定位 第三節...
第7章 組織與人力資源 7.1 創業團隊 7.1.1 創業團隊及其構成 7.1.2 創業團隊組建 7.2 新創企業組織設計 7.2.1 組織設計的基本知識 7.2.2 組織結構的設計與選擇 7.3 新創企業人力資源管理 7.3.1 新創企業人力資源管理的 內涵 7.3.2 新創企業人力資源管理實務 7.4 新創企業文化建設 7.4.1 企業...
(六)人員及組織結構 在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節,因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。在創業策劃書中,必須要對主要...
項目四初創企業的人力資源管理/144 任務一如何搭建組織結構和進行工作分析?/145 工作任務/145 【案例4-1】JZ 公司的組織結構調整/145 任務分析/147 相關知識/147 33. 組織結構設計的含義/147 34. 組織結構的類型/148 35. 工作分析的含義及作用/150 36. 工作說明書/151 任務實施/153 課後思考/154 ...
(1)、人力資源規劃:1、組織機構的設定,2、企業組織機構的調整與分析,3、企業人員供給需求分析,4、企業人力資源制度的制定,5、人力資源管理費用預算的編制與執行;(2)、招聘與配置:1、招聘需求分析,2、工作分析和勝任能力分析,3、招聘程式和策略、4、招聘渠道分析與選擇,5、招聘實施,6、特殊政策與應變...
全球經濟一體化的時代,知識速度不斷更新加快,競爭範圍迅速擴大,競爭程度空前加劇,事實證明人類社會各種競爭歸根結底是人才的競爭,競爭的勝利者將是那些占據人力資源優勢的人才、組織、地區與國家。課程定位 人力資源管理——基於創新創業視角課程是工商管理類專業基礎課程,也是創新創業類、管理學類、社會學類通識類...
《創業者要懂的23堂人力資源管理課》是2016年人民郵電出版社出版的書籍,作者是成旺坤。內容介紹 在這個“大眾創業,萬眾創新”的時代,創業企業如同雨後春筍般出現。創業企業想要在所處行業中占有一席之地,人才起著至關重要的作用,所以如何根據自身情況吸引、留住並且用好人才是每位創業者必須重視的問題。 本書分析...
第一節 人力資源管理特徵 一、人力資源管理總述 二、科技創業企業人力資源管理特徵 三、科技創業企業成長過程中的人力資源管理問題 第二節 人員選聘與人員培訓 一、人員選聘 二、人員培訓 第三節 績效考評 一、理論基礎 二、科技創業企業績效考評體系設計 三、科技創業企業績效考評方法 第四節 薪酬設計與人才激勵 ...
5.在全書各章增加了一個全新的“小企業和創業公司人力資源管理”專欄,重點介紹小企業和創業公司在人力資源管理的各方面臨的獨特難題及其相關經驗等。6.特別增加了反映網際網路時代全新特點的專欄或內容,比如網際網路時代的員工激勵新思維、VUCA時代的人才管理、人工智慧在面試中的套用及谷歌公司的循證人力資源管理實踐等。
18章,第14章是倫理道德、員工關係及工作中的公平對待,介紹了倫理道德、員工關係及工作中的公平對待等;第15章是勞資關係與集體談判,介紹了勞工運動等;第16章是員工安全與健康;第17章是全球化人力資源管理,包括管理者應了解的職業安全法律概要等內容;第18章是小企業及創業企業人力資源管理,包括了小企業面臨的...
——選擇創業團隊和人力資源管理 [學習目標]6.1 組建核心團隊 6.2 人力資源管理概述 6.3 人力資源規劃 6.4 人員招聘與錄用 6.5 人員培訓 6.6 績效考評和薪酬管理 [本章小結][複習思考題]第7章 以質取勝 ——企業的生產管理和質量管理 [學習目標]7.1 生產管理概述 7.2 生產設計與組織 7.3 生產計畫...
在高成長型企業里,組織管理始終是一項關係全局的基礎工作。組織戰略和外部環境,企業本身成長的需要,企業內部條件諸如技術條件的變化,人力資源管理體系條件的變化,管理條件的變化以及外部環境的變化等都將引起組織管理模式的變革。組織管理體系由於始終圍繞企業戰略和核心業務而處於動態的變化之中,從而更加注重於培養核心...
從現實來看,人力資源再生的途徑和手段主要表現為:加大對人才培訓的投入,包括資金、人員等,增強人才培訓的頻次,包括支持在職教育學習、國內外培訓等;通過人才自我式修復,促進新知識、新理念的更新、傳播和繼承;在實際工作中給關鍵崗位和重點人才適當加壓,通過實際工作磨鍊;提供創業平台和機會逐漸增多;人才團隊凝聚...
秦志華,哲學博士,中國人民大學商學院教授,企業管理專業博士生導師,中國人民大學領導科學研究中心副主任,中國領導科學研究會副秘書長。長期從事企業經營管理研究教學和企業管理諮詢工作,為本科生、研究生、MBA和EMBA講授管理學、組織行為學、人力資源管理、現代企業管理、創業與創新管理等多門課程,為國有企業、民營企業...
在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。組織結構 在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。這裡面每個環節都很重要。其中投資...
(六)人員及組織結構 在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.在創業策劃書中,必須要對主要管理人員...
《中小企業創業與經營·人力資源》是2010年中國紡織出版社出版的圖書。內容簡介 《中小企業創業與經營·人力資源》針對目前企業的人力資源開發與管理現狀,為中小企業人力資源管理者“量身訂做”,編寫中沒有花大量篇幅去講解人力資源的學術與理論,而是將資料集中在實用性和操作性上。在編著此書期間,特別參閱了當今大量...
創業力的基礎是創業資源條件 創業需要資源,從廣義來看,即從創業企業的內外條件來看,創業資源包括創業者、人才、技術、資本、信息、市場、關係、行銷網路甚至網路;從狹義來看,即從創業企業的內部條件來看,創業資源包括人力資源、財力資源、技術資源、信息資源。無論從廣義還是狹義來看,創業資源都是創業成功的基本保證...
張昊民,博士,上海大學教授、博導。上海大學人力資源研究中心主任,教育部人文社科重大攻關課題專家。主要研究領域:組織創造力與人力資源管理;創新與創業教育等。公開發表論文100餘篇,出版專著及教材13部,主持或參與國家及省部級課題30餘項,研究成果曾獲省科技進步二等獎。馬君,博士,上海大學管理學院副教授。主要...
人力資源管理專業核心課程包括管理學、戰略管理、會計學、財務管理學、組織行為學、人力資源管理、市場行銷學、創業學、公司治理、運營管理等課程。人力資源管理專業需要根據自身辦學定位與特色參照專業核心課程,設定專業必修課程與學分。 選修課程 同時,可以根據專業必修課程體系,自主設定專業選修課程體系與學分修讀要求,根...
長期從事組織與人力資源管理、創新創業人才開發、產學研合作與孵化創新研究。在國際和國內學術期刊發表學術論文近200篇,出版專著和教材10部;主持完成和在研國家社科重大攻關項目、國家社科重點項目與面上項目、國家自然科學基金項目及省級軟科學重點項目與重點智庫項目等近50項;先後獲國家和省部級教學與科研獎12項。現...