創新管理第6版

內容簡介

　　作為一本經典的創新管理教材，《創新管理（第6版）/工商管理經典譯叢》自1997年出版以來，持續推廣一種集成過程方法，關注市場、技術和組織之間的相互作用。第6版秉持傳統，突出以下特點：

　　增加了商業模式創新、開放式創新、用戶創新和眾包以及服務創新相關內容，提出了精益創業和敏捷創新方法。

　　以強大的基於證據的方法來理解和實踐創新管理，借鑑眾多研究項目以及新研究成果，形成“研究札記”。

　　介紹經過實踐檢驗的流程、模型和工具，設立“前沿熱點”專欄，經理人陳述創新管理方面的挑戰。

　　《創新管理（第6版）/工商管理經典譯叢》配有豐富的網路教學資源，非常適合用作高校本科生、研究生、MBA學員的教材，也適合在職人員培訓或自學使用。

圖書目錄

第1章創新的定義及意義

1．1創新的重要性

1．2創新不僅僅是高科技

1．3創新不僅僅是產品

1．4創新與創業精神

1．5創新帶來的戰略優勢

1．6舊問題，新情境

1．7什麼是創新

1．8創新的過程視角

1．9創新的範圍和類型

1．10探索創新的不同方面

1．11創新管理

小結

第2章作為核心商業過程的創新

2．1不同的情境，相似的管理

2．2服務和創新

2．3創新主題的變化

2．4創新過程的權變模型

2．5創新過程的模式演變

2．6我們能夠管理創新嗎

2．7學會管理創新

2．8我們對成功的創新管理了解多少

2．9超出穩態

小結

第3章建立創新型組織

3．1共同願景、領導力和創新的意願

3．2合適的組織結構

3．3關鍵個體

3．4全員參與創新

3．5過程路線圖

3．6有效的團隊合作

3．7創造性的氛圍

3．8跨越邊界

小結

第4章制定創新的戰略

4．1“理性主義”還是“漸進主義”的創新戰略

4．2創新的“領導者”和“追隨者”

4．3企業動態能力

4．4獲取創新收益

4．5探索技術軌跡

4．6開發企業特定的能力

4．7創新的全球化

4．8促進戰略制定

小結

第5章創新之源

5．1創新從何而來

5．2知識推動

5．3需求拉動

5．4讓過程變得更好

5．5危機驅動

創新管理第6版

基本介紹

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