《管理學——原理與方法（第六版）》是由周三多、陳傳明、賈良定主編，復旦大學出版社出版的普通高等教育“十一五”國家級規劃教材、國家級精品課程教材、大學管理類教材叢書。該教材可作為高等院校管理類專業課程教材，也可供公務員及企業管理人員作為參考書。
該教材共六篇二十一章，內容包括：管理與管理學、管理思想的發展、管理的基本原理、信息化管理、管理道德與社會責任、管理的基本方法、計畫與計畫工作等。
基本介紹
- 書名：管理學——原理與方法（第六版）
- 作者：周三多、陳傳明、賈良定
- ISBN：978-7-309-11129-3
- 類別：普通高等教育“十一五”國家級規劃教材
- 頁數：600頁
- 出版社：復旦大學出版社
- 出版時間：2014年12月
- 裝幀：平裝
- 開本：32開
- 字數：477千字
- CIP核字號：2014276149
成書過程,內容簡介,教材目錄,教學資源,教材特色,作者簡介,
成書過程
2009年6月，《管理學——原理與方法（第五版）》出版後，該教材總結了前五版發行以來的讀者的反饋與各首選院校在教學實踐中的經驗，更注意到了在深化改革背景下企業所面臨的實際問題，對原有的內容進行了調整和補充，著重更新了控制這篇的內容。在第六版中原五版的篇後案例，也進行了更新，該版本於2014年12月由復旦大學出版社出版（即《管理學——原理與方法（第六版）》）。
內容簡介
《管理學——原理與方法（第六版）》內容共分為六篇。第一篇（1~6章）為總論篇，主要介紹了管理與管理學的基本原理、管理思想的發展、信息化管理等內容；第二篇（7~9章）為決策篇，主要介紹了決策的定義、類型及特點、計畫的概念及其性質、計畫的實施等內容；第三篇（10~13章）為組織篇，主要介紹了組織設計概述以及影響因素、人員的配備、組織力量的整合等內容；第四篇（14~16章）為領導篇，主要介紹了領導的性質、激勵的性質、組織中的溝通等內容；第五篇（17~18章）為控制篇，主要介紹了控制的概念及其分類、預算控制、非預算控制等內容；第六篇（19~21篇）為創新篇，主要介紹了管理的創新職能、企業技術創新等內容。
教材目錄
第一篇 總論 | |
第一章 管理與管理學 | |
第一節 人類的管理活動 第二節 管理的職能與性質 | 第四節 管理學的對象與方法 |
第二章 管理思想的發展 | |
第一節 中國傳統管理思想 第二節 西方傳統管理思想 | 第三節 西方現代管理思想的發展 第四節 中國現代管理思想的發展 |
第三章 管理的基本原理 | |
第一節 管理原理的特徵 第二節 系統原理 第匪榆影凝三節 人本原理 | 第四節 責任原理 第五節 效益原理 |
第四章 信息化管理 | |
第一節 信息與信息化 第二節 信息化管理的發展 | 第三節 大數據時代的管理挑戰與機遇 第四節 基於雲計算的信息化管理 |
第五章 管理道德與社會責任 | |
第一節 企業管理為什麼需要倫理道德 第二節 幾種相關的道德觀 第三節 道德管理的特徵和影響管理道德的因素 | 第四節 改善企業道德行為的途徑 第五節 企業的社會責任 |
第六章 管理的基本方法 | |
第一節 管理的方法論 第二節 管理的法律方法 第三節 管理的行政方法 | 第四節 管理的經濟方法 第五節 管理的教育方法 第六節 管理的技術方法 |
第一篇案例成都雲計算中心生豬溯源監管系統 | |
第二篇 決策 | |
第七章 決策 | |
第一節 決策的定義、原則與依據 第二節 決策的類型與特點 第三節 決策的理論 | 第四節 決策的過程與影響因素 第五節 決策的方法 |
第八章 計畫與計畫工作 | |
第一節 計畫的概念及其性質 第二節 計畫的類型 | 第三節 計畫編制過程 |
第九章 計畫的實施 | |
第一節 目標管理 第二節 滾動計畫法 | 第三節 網路計畫技術 第四節 業務流程再造 |
第二篇案例湖南吉利汽車公司ERP項目的實施 | |
第三篇 組織 | |
第十章 組織設計 | |
第一節 組織設計概述 第二節 組織設計的影響因素分析 | 第三節 部門化 第四節 集權與分權 |
第十一章 人員配備 | |
第一節 人員配備的任務、程式和原則 第二節 管理人員的選聘 | 第三節 管理人員的考評 第四節 管理人員的培訓 |
第十二章 組織力量的整合棕嫌精凳 | |
第棄糠巴翻估厚一節 正式組織與非正式組織 第二節 直線與參謀 | 第三節 委員會 |
第十三章 組織變革與企業文化 | |
第一節 組織變革的一般規律 第二節 管理組織變革 | 第三節 企業文化及其發展 |
第三篇案例海爾“人單合一”雙贏模式 | |
第四篇 領導 | |
第十四章 領導與領導者 | |
第一節 領導的性質和作用 第二節 理想的領導者與領導集體 | 第三節 領導方式旬諒灑及其理論 第四節 領導藝術 |
第十五章 激勵 | |
第一節 激勵的性質 第二節 激勵理論 | 第三節 激勵實務 |
第十六章 溝通 | |
第一節 組織中的溝通 第二節 溝通的障礙及其克服 | 第三節 衝突與談判 |
第四篇案例中國航空工業成飛公司的“每周一星”的管理藝術 | |
第五篇 控制 | |
第十七章 控制與控制過程 | |
第一節 控制及其分類 第二節 控制的要求 | 第漿祝坑三節 控制過程 第四節 危機與管理控制 |
第十八章 控制方法 | |
第一節 預算控制 第二節 非預算控制 | 第三節 成本控制 第四節 其他控制方法 |
第五篇案例《非誠勿擾》成功的背後 | |
第六篇 創新翻提 | |
第十九章 管理的創新職能 | |
第一節 創新及其作用 第二節 創新職能的基本內容 | 第三節 創新的過程和組織 |
第二十章 企業技術創新 | |
第一節 技術創新的內涵和貢獻 第二節 技術創新的源泉 | 第三節 技術創新的戰略及其選擇 |
第二十一章 企業組織創新 | |
第一節 企業制度創新 第二節 企業層級結構創新 | 第三節 企業文化創新 |
第六篇案例一 從“小創新大節 能”走出來的中聖集團 | |
案例二 做“無鎖而閉，無鑰匙而開”——中國人自己門的康尼公司 | |
教學資源
- 配套教材
《管理學——原理與方法（第六版）習題與案例指南》是為《管理學——原理與方法（第六版）》而編寫的配套教輔用書，書號為978-7-309-12094-3，2016年5月由復旦大學出版社出版，388千字，500頁。
- 課程資源
《管理學——原理與方法（第六版）》開通有數字課程、MOOC課程的資源。
教材特色
該教材根據中國改革開放二十餘年的經濟體制不斷深化改革，以及信息技術、信息網路迅速發展大環境下，重點分析了中共十八大關於“市場經濟在資源配置中起決定性作用”的決定對企業資源配置方向與方式的選擇；討論了大數據時代及雲計算的特點對企業經營組織的影響；且附加分析了信息及信息化的發展給企業經營與管理工作帶來的影響。
作者簡介
周三多，1933年11月7日出生，男，江蘇宜興人，漢族，南京大學企業管理系教授、博士生導師，享受政府特殊津貼。2014年5月當選南京大學人文社會科學教授。已退休。。
陳傳明，1957年9月生，男，經濟學博士，管理學教授，博士生導師。國家級精品課程《管理學》主持人、大學視頻公開課《管理思維》主講老師，中宣部、教育部馬克思主義理論研究和建設工程《管理學》首席專家，中國企業管理研究會副會長。
教學資源
- 配套教材
《管理學——原理與方法（第六版）習題與案例指南》是為《管理學——原理與方法（第六版）》而編寫的配套教輔用書，書號為978-7-309-12094-3，2016年5月由復旦大學出版社出版，388千字，500頁。
- 課程資源
《管理學——原理與方法（第六版）》開通有數字課程、MOOC課程的資源。
教材特色
該教材根據中國改革開放二十餘年的經濟體制不斷深化改革，以及信息技術、信息網路迅速發展大環境下，重點分析了中共十八大關於“市場經濟在資源配置中起決定性作用”的決定對企業資源配置方向與方式的選擇；討論了大數據時代及雲計算的特點對企業經營組織的影響；且附加分析了信息及信息化的發展給企業經營與管理工作帶來的影響。
作者簡介
周三多，1933年11月7日出生，男，江蘇宜興人，漢族，南京大學企業管理系教授、博士生導師，享受政府特殊津貼。2014年5月當選南京大學人文社會科學教授。已退休。。
陳傳明，1957年9月生，男，經濟學博士，管理學教授，博士生導師。國家級精品課程《管理學》主持人、大學視頻公開課《管理思維》主講老師，中宣部、教育部馬克思主義理論研究和建設工程《管理學》首席專家，中國企業管理研究會副會長。
