管理創新手冊:管理問題的系統化解決方案

管理創新手冊:管理問題的系統化解決方案

《管理創新手冊:管理問題的系統化解決方案》是2020年浙江大學出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:管理創新手冊:管理問題的系統化解決方案
  • 作者:姚威//胡順順//儲昭衛//韓旭
  • 類別:管理類圖書
  • 出版社:浙江大學出版社
  • 出版時間:2020年
  • ISBN:9787308204835
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

管理創新有方法嗎?答案是肯定的。本書就是一本專門講解如何靈活運用管理問題解決理論(M-TRIZ)進行管理創新實戰的著作。書中不僅給出了解決管理創新問題的系統化理論框架及工具體系,而且還提供了企業管理、政府管理等與實踐緊密結合的解釋案例與實戰案例,以及在運用管理創新方法解決實際問題過程中的一些 經驗和體會,是一本兼顧理論與實踐,“看了就想去創新”的著作。
本書共8章,其中在第1章導論中系統地介紹了M-TRIZ理論,包括其基本概念、工具體系、公理體系,有效地解決了將部分TRIZ思想和工具套用於管理和非技術領域的理論問題;第2章至第7章分別介紹了M-TRIZ體系中的問題分析與解決工具,主要包括問題衝突分析(PCA)、管理矛盾矩陣及創新原理、流分析及流最佳化措施、資源分析、管理進化趨勢、局部*終理想解、創新思維方法等;第8章是M-TRIZ理論和工具體系的實戰套用,通過綜合運用前述工具體系分別解決商業模式創新、社會公益創新、公共管理創新等不同領域的實際管理創新問題,並與時俱進地介紹了包括M-TRIZ在內的系統化創新方法在抗擊新冠疫情中的實際套用,通過對實戰案例詳細解析與點評,使讀者真正地學會創新方法,進而敢於創新並樂於創新。
本書是浙江大學創新方法團隊長期在教學和培訓*線從事創新方法相關工作,基於多年來豐富的研究、實踐解題、培訓輔導和教學經驗的又一積澱之作。具有內容全面、通俗易懂、條理清晰、實戰性強等特點。本書配套M-TRIZ工具解題綜合套用參考模板,讀者可關注微信公眾號“創新咖啡廳”傳送“管理創新”獲取模板PPT下載連結。本書中提到的管理矛盾矩陣,以及管理進化趨勢等內容,讀者可以自行註冊後查詢,網址為www.cafetriz.com。

圖書目錄

1 系統化管理創新方法(M-TRIZ)導論
1.1 創新方法簡介
1.1.1 TRIZ的發展歷程
1.1.2 TRIZ的基本思想
1.1.3 TRIZ的工具體系
1.1.4 TRIZ的套用效果
1.2 TRIZ理論在管理及非技術領域的套用
1.2.1 TRIZ在商業以及管理領域的套用研究
1.2.2 TRIZ在社會工作領域的套用研究
1.3 M-TRIZ理論體系
1.3.1 管理問題與技術問題的定義
1.3.2 管理問題與技術問題的本質區別
1.3.3 M-TRIZ的基本概念
1.3.4 M-TRIZ的公理體系
1.3.5 M-TRIZ的工具體系
1.4 導論小結
2 問題衝突分析
2.1 經典的問題分析工具介紹
2.1.1 觀點映射圖
2.1.2 根源衝突分析
2.1.3 因果衝突鏈分析
2.1.4 其他問題分析工具
2.2 問題衝突分析的定義與流程
2.2.1 PCA原因軸分析
2.2.2 PCA結果軸分析
2.3 問題衝突分析的案例套用
2.3.1 案例1:破除咖啡銷售困局
2.3.2 案例2:破解辭退低績效員工難題
2.4 問題衝突分析小結
3 管理矛盾及解決
3.1 管理創新參數
3.1.1 能力類參數
3.1.2 成本類參數
3.1.3 時間類參數
3.1.4 風險類參數
3.1.5 界面類參數
3.1.6 其他參數
3.2 管理創新原理
3.2.1 IPl:分割原理
3.2.2 IP2:抽出原理
3.2.3 IP3:局部特性原理
3.2.4 IP4:不對稱原理
3.2.5 IP5:組合原理
3.2.6 IP6:多用性原理
3.2.7 IP7:嵌套原理
3.2.8 IP8:平衡補償原理
3.2.9 IP9:預先反作用原理
3.2.10 IPl0:預先作用
……
4 流分析
5 資源分析
6 管理系統的進化理論
7 創新思維方法
8 綜合案例套用

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