深圳市七鼎管理諮詢有限公司

企業文化

七鼎定位：通過戰略與商業模式創新，幫助成長性企業機構實現經營業績改善。

七鼎使命：助力企業實現夢想。

七鼎願景：成為最受信賴的創新型、賦能型、夥伴型管理諮詢機構。

七鼎價值觀：專業、創新、實效、共贏。

1、專業性原則

七鼎諮詢由具有專業的管理理論知識和管理實踐經驗的專家主持，根據客戶的管理現狀和管理中的關鍵問題，綜合性地套用管理方法與工具，協助解決客戶的實際管理問題。

2、前瞻性原則

七鼎諮詢基於專業的能力提供預測服務，所提供的管理諮詢建議或方案符合未來發展趨勢。

3、創新性原則

七鼎諮詢從管理理念、管理機制、管理方法和管理工具等多層次、多角度提出創新策略與方法。

4、能力匹配原則

七鼎諮詢根據管理諮詢服務標準承接其能夠憑藉其背景、經驗、技能和資質以專業方式完成的任務。

5、獨立性原則

七鼎諮詢專業人員看待和思考客戶存在的問題，並以客觀、公正的為職業態度。

6、合作性原則

七鼎諮詢工作過程中，與管理諮詢項目組成員（客戶及其他合作方）之間相互尊重與信任，保持溝通。

7、保護性原則

七鼎諮詢工作過程中，客戶與七鼎諮詢之間通過協定約定，契約各方相互承諾保護彼此諮詢服務涉及的商業機密、智慧財產權、信息資產和人員從屬關係等。

8、合法性原則

七鼎諮詢不侵害國家、社會、客戶和其員工的安全和利益。

9、規範性原則

七鼎諮詢按照管理諮詢服務規範及其相關諮詢標準開展管理諮詢服務活動。

10、責任性原則

管理諮詢機構對其提供的人員、技能、信息、技術、工具和工作負責。

1、企業戰略規劃

企業內外部環境分析

發展戰略制定

業務戰略制定

戰略實施方案設計