深度管理21法則

內容簡介

馬雲曾經說過這樣一句話：“管理是一門科學，而領導是一門藝術。”深度管理，就是用藝術的方式將管理這門科學表現出來。深度管理是對傳統企業管理模式的一次徹底的革新，是一種專注於實效的管理思維。本書從5個方面入手，通過21條管理法則，用21個經典的企業管理故事，對深度管理進行了闡釋。

第一部分管理思維升級，為企業注入創新活力

　　第一章活力法則：深度管理賦予企業生命力

　　深度管理，用藝術的方式表現科學//004

　　中國企業普遍存在的管理問題//007

　　管理兵法：管理水平決定了企業的發展前景//011

　　第二章 1小時法則：用碎片化的管理提升效率

　　時間碎片化是時代發展的趨勢//016

　　用管理軟體最佳化碎片化時間//019

　　管理兵法：移動網際網路時代的碎片化管理//022

　　第三章道與術法則：無為而治是管理的最高境界

　　企業管理中的無為而治//026

　　無為管理的三個階段//029

　　管理兵法：管理需要企業文化保駕護航//032

　　第四章高效力法則：公司會議應以實際效用為準則

　　為什麼員工不喜歡開會//036

　　管理兵法：在短時間內提高會議的效率//041

　　第五章效能法則：專注於實際效果，而不是大數據

　　將大數據和實際效果結合起來//046

　　做企業要專注於實際效果//049

　　管理兵法：以結果作為管理考核的主要導向//052

　　第二部分從企業深層需求入手，激發員工的最大潛能

　　第六章人本法則：以人為本，以需求為核心

　　以人為本是深度管理的內在要求//058

　　領導要重視和關心每一位員工//060

　　管理兵法：根據需求制定管理策略//063

　　第七章潛能法則：一流企業幫助員工激發潛能

　　一流的企業和人才共同成長//068

　　激發員工潛能的三種方式//071

　　管理兵法：想讓員工提升能力，先把培訓做到位//074

　　第八章蓋子法則：管理層的水平決定了企業的上限

　　管理層是企業戰略的執行者//078

　　管理人員要建立個人權威//081

　　管理兵法：管理者必須經過實踐的洗禮//084

　　第九章選賢法則：讓合適的人坐在合適的位置上

　　慧眼識英雄是企業家的首要技能//088