深度管理：突破管理困境的25條黃金法則

《深度管理：突破管理困境的25條黃金法則》是2018年7月1日中國友誼出版公司出版發行的圖書，作者：[美]大衛·戴伊、卡琳·赫特。譯：蘇健。

基本介紹

• 書名：深度管理：突破管理困境的25條黃金法則
• 作者：[美]大衛•戴伊、卡琳•赫特
• 類別：經濟與管理
• 原作品：Winning well: a manager's guide to getting results-without losing your soul
• 譯者：蘇健
• 出版社：中國友誼出版公司
• 出版時間：2018年7月1日
• 頁數：247 頁
• 定價：52 元
• 開本：32 開
• 裝幀：平裝-膠訂
• ISBN：9787505743816

作者簡介

[美]大衛·戴伊（David Dye）

管理學大師，美國培訓師和開發者協會會員、國家發言人協會會員。

大衛·戴伊的培訓項目幫助各個行業的領導者提高他們的影響力，解決管理現場出現的各類問題，並通過管理實踐的靈感來幫助管理者和團隊成員實現雙贏、取得業績的突破性進展。

[美]卡琳·赫特（Karin Hurt）

Let's Grow Leaders CEO，領導力提升諮詢顧問，教授。擁有20多年的銷售、行銷、客戶服務和人力資源方面的經驗。《公司》評選其為100位傑出領導力演講者。2015年，卡琳·赫特被美國管理協會評為年度管理者。

目前她在馬里蘭大學(University of Maryland)教授MBA和高管教育課程。

目錄

版權資訊

序

第一部分 深度管理

第1章 為什麼要專注輸贏

第2章 管理者的4種類型

第3章 4步讓數據變成生產力

第二部分 用合適的人，實現更重要的結果

第4章 4步打造實現持久收益的健康關係

第5章 推動成果的會議公式

第6章 完美決策的兩項關鍵

第7章 I-N-S-P-I-R-E：讓員工主動向自己問責

第8章 6步自檢：用更少時間，解決更多問題

第9章 讓團隊真正對工作上心：指派任務前的3步自檢

第10章 先做你的MIT：“需求無限，而我有限”

第11章 5步，體面地解僱員工

第三部分 激發團隊獲勝動力

第12章 3種策略，幫你的員工激發自己的潛力

第13章 MBWA（走動式管理）：構建團隊信任的秘密武器

第14章 3步打造解決問題的忠誠團隊

第15章 大局觀：翻倍你的團隊生產力

第16章 10步自檢，改造不聽話的團隊

第17章 回答正確的問題，讓員工為自己的行為負責

第18章 打造合理的職場環境：5步避開幽默陷阱

第19章 利用F-A-S-T模型快速實現成果

第20章 只有有效的鼓勵，才能維持團隊的精力和動力

第21章 真實：公信力和影響力的根本

第四部分 把握時機，乘勝追擊

第22章 D-A-R-N法：出問題時的向上管理

第23章 團隊腳步太慢怎么辦？警惕6種團隊危機

第24章 在低谷時逆轉取勝的10點提示

第25章 瀟灑取勝：4步回顧自己的獲勝路徑

內容簡介

角色管理：你是怎樣的管理者？

——為什麼你凡事以身作則，你的員工卻遇事推諉不懂自我問責？

效率管理：你的團隊潛力是否得到充分發揮？

——是否有拿來即用的效率模板，幫你翻倍團隊效率？

團隊管理：如何打造高效的團隊？

——不健康的團隊毒瘤拖垮團隊效率，什麼樣的團隊成員才能助你事半功倍？

……

80%的管理者都需要重新審視他的管理方式：帶團隊不僅是抓業績，更需要重視團隊健康！懂得深度管理的管理者，通過角色管理；效率管理和團隊管理三管齊下，能實現團隊效率和團隊忠誠度的雙贏局面。管理學大師大衛·戴伊通過4大原則，25條實踐金律，直擊管理者在不同場景中遇到的困境難題，幫助管理者解除團隊危機；翻倍團隊生產力；在低谷時逆轉取勝，將團隊庸才變將才，打造王牌精英團隊。