分階段職業生涯管理_中文百科全書

分階段職業生涯管理

分階段職業生涯管理，組織根據員工職業生涯不同階段的特點，採取有針對性的方法、措施進行的管理。具體做法是：（1）初進組織階段。指員工新加入一個組織，在各方面都處在不適應階段，此時組織的管理策略應該是幫助他們準確認識自己，提供系統的入職培訓及職業諮詢等。（2）職業生涯初期階段。指員工處於關注自己在組織中的成長、發展和晉升的階段。此時組織的管理策略應該是提供培訓機會，幫助員工制定和實施職業生涯規劃，建立溝通和申報制度等。（3）職業生涯中期階段。指員工開始走向職業生涯頂峰，但也有員工面臨職業危機的階段。此時組織的管理策略應該是滿足員工心理成就感，進行工作輪換，擴大工作內容，提供學習深造的機會等。（4）職業生涯後期階段。指員工對成就和發展的期望減弱，希望維持自己已有的地位的階段。此時組織的管理策略應該是提供心理輔導，進行溝通交流，讓他們培育新員工，做好退休後的計畫和安排等。