分散式創新是指創新所需要的技術以及相關能力在多個公司和其它知識生產機構之間分布 ，由一家主導公司發起，選定創新任務，在研發合作夥伴或者內部分支研發機構之間分配創新任務，最後對研發、創新成果進行集成的研發模式。
分散式創新是集成創新的一種模式，也是開放式創新的一種具體表現形式且更接近集成創新。分散式創新隱含了具有主導性公司的前提，即通過相關的機制安排，其它公司參與並以不同的方式分享創新成果，是分散與整合的統一。由於創新包含研發、試生產、商業化等不同階段，在不同階段的創新都可以採用分散式的結構安排 廣義分散式創新包含分散式研發、分散式生產及分散式行銷等。在創新競爭中，分散式創新要求企業走出獨立、自足式的知識中心，向更開放、更加合作的知識生產與利用模式邁進。與傳統的以企業內部管理為主的創新模式不同，分散式創新管理要求企業精於網路管理，協調跨文化、跨組織的知識流動與交換。
基本介紹
- 中文名：分散式創新
- 外文名：Distributed Innovation
具體措施,實踐簡介,相關理論,
具體措施
區域問開展分散式創新，是市場經濟的內在需要和組織管理科學化和高端化的必然趨勢，其動力應是企業對利益的追求。在運作中企業所採取的具體措施有：
(1)與高校和科研院所進行合作創新。通過契約委託研發、專利許可和技術轉讓等方式，充分利用國內外大學和研究機構的技術資源；企業利用貼近市場的優勢把重點放在選定創新方向和研發成果的商業化利用上，節省大量前期開發資金。
(3)利用市場中介進行創新外包或者直接購買所需要的技術並加以利用。
(4)主導地區(如東部地區)的企業以模組化進行有效的技術控制，要素分布區(如中西部地區)的企業、組織及個人通過“反求工程”使創新技術及產品進一步多元化。人才信息管理與區域間專利技術信息共享的區域比較優勢的發揮，在實際中因企業的短期戰略性與國家或區域長期目標之間的衝突不能實現，這便需要政府部門或公共部門的介入。如何強化外部環境對知識的保護和對參與分散式創新人員的法律保障成為關鍵，這也是節省交易成本和組織成本，擴大市場和增強產品市場認可度的分散式創新的另一個動力機制。具體如制定優惠的政策，為科技創新和人力資源開發、基礎設施建設等提供支撐，完善創新的投入機制，加強金融機構的保障功能，強化教育和培訓等服務機構的資源供給能力，並為自主創新活動提供相關的信息服務、決策諮詢、技術服務、評估鑑定等。
實踐簡介
(1)主要組織形式
(2)主要集中的領域
Gerybadze通過對企業創新模式調查發現，分散式創新主要集中於製藥、生物科技與保健、信息技術、通訊設備與服務、化工、IT等領域，這些領域內企業在全球範圍內研發支出占整個研發總支出的比例較其他行業高 。
(3)發展趨勢
分散式創新普遍為被跨國公司所採用，成為一種越來越重要的創新模式。Bowonder和Racherla等人對2004年“財富500強”中320家跨國公司的創新模式調查中發現，越來越多的跨國公司的創新模式傾向於分散式，通過合作開發、合作申請專利、從外部獲取相關知識的趨勢非常明顯。他們調查中發現，日本Toyota公司在2004年申請的專利中，大約有35% 的專利是和其他公司共同擁有。
(4)典型案例
分散式創新比較典型的案例是波音公司的創新模式。波音787型飛機從發明、定型、轉化、融資幾乎都是通過其全球分散式創新網路來實現的。波音787的製造和研發涉及了美國、日本、法國、英國、義大利、瑞典、加拿大、韓國、澳大利亞等多個國家和地區的供應商和研發機構，其全球性分散式創新網路為波音787縮短了進入市場的時間，且節省了可觀的研發費用。
相關理論
Coombs和Metcalfe通過分析技術變革趨勢，提出企業分散式創新是技術發展的內在要求，並系統分析了分散式創新的普遍性及意義 。這三類技術趨勢是：(1)產品中技術多樣性水平增加趨勢；(2)系統複雜性趨勢；(3)現代科學與技術的緊密融和趨勢。這三種趨勢從技術層面決定了產品研發的分散式特徵。公司研發與創新能力不能僅僅停留在公司內部，甚至固定於單一產業的技術有時候也會變得被動。技術變革的趨勢促使企業主動或被動地打破公司範圍邊界的藩籬，同外部進行技術合作或者合作研發、合作創新。
西蒙的“近似可分解性”及“近似可分解系統”、“模組化理論”、“鬆散耦合系統”可以有助於我們對分散式創新的理解¨ 。有學者從知識經濟、全球化、國家創新系統、創新外包等角度解釋分散式創新81，Sawhney和Prandelli等人則基於社會學的視角，把分散式創新理解為“創造社區”(corn—munities of creation)，並用交易成本理論、複雜性理論、智慧財產權理論等論證創造社區的合理性 。有關分散式創新過程的研究僅見Gerybadze的研究 。Gerybadze把分散式創新過程分為配置和溝通的兩個關鍵過程，具有一定啟發性。但是這種分類不完整，有待進一步完善。
以上這些理論分別從特定側面對分散式創新進行描述和解釋，增強了我們對分散式創新的理解。但是以上各種理論停留在解釋層面的居多，較少涉及到分散式創新管理層面，對分散式創新管理過程及機制安排論述不多。本文主要基於知識管理的視角來分析分散式創新機制，並分析其管理過程及主要影響因素。
