分享經濟商業模式重新定義商業的邏輯

《分享經濟商業模式重新定義商業的邏輯》是2016年人民郵電出版社出版的圖書，作者是於雷霆。

基本介紹

• 中文名：分享經濟商業模式重新定義商業的邏輯 
• 作者：於雷霆
• 出版社：人民郵電出版社
• ISBN：9787115424594

內容簡介

隨著移動網際網路的發展，以及社會對網際網路開放性、分享思維方式的認同，一種新的經濟模式——分享經濟逐漸走入人們的視野，並逐漸開創出一個分享經濟時代。

為何Uber沒有一輛車，我們也能在街上順利搭乘Uber專車？為何Airbnb沒有一間房，我們也能在外地租到當地民宿？這要歸功於分享經濟的蓬勃發展。那么，什麼是分享經濟？《分享經濟商業模式 重新定義商業的邏輯》一臘白鍵書從分享經濟的發展、滲透和影響入手，結合分享經濟的具體操作方式以及國內外發展現狀，通過大量真實、典型的案例對分享經濟進行了詳細闡述，旨在幫助讀者認真審視和踐行分享經濟模式。

《分享經濟商業模式 重新定義商業的邏輯》適合各類企業管理者及網際網路從業者閱讀，也可作為高等院校相關專業師生的參考用書。

作者簡介

於雷霆

網際網路思維、傳統企業網際網路轉型、微行銷實戰專家，九型人格導師，北京大學等高校電子商務總裁班、網路行銷總裁班特約講師，教育部認證創業導師，工信部認證網路行銷高級工程師；

致力於推動中國電子商務、網路行銷培訓發展，對“網際網路+”、傳統企業的網際網路化轉型、移動網際網路時代的企埋拔埋業管理變革和創新、網際網路思維、APP行銷和運營、O2O、電商等都有深入的認識和研究，實踐經驗豐富，為傳統企業提供基於網際網路思維的戰略規劃、商業模式設計、行銷落地運營和組織變革仔蒸設等系統服務；

近年來為近百家知名企業及北京大學、紙祖勸重清華大學、武漢大學、上海交大等十餘所高校總裁班和眾創空間授課，主講課程包括網際網路思維、傳統企業網際網路轉型、“網際網路+”背景下的創新創業、微行銷實戰、網路行銷、價值千萬的廣告軟文寫作、九型人格與識人用人、九型人格與職業生涯規劃、九型人格與團隊建設、九型人格與領導力。

目錄

第1章 分享經濟，下一個億萬市場

1．1什麼是分享經濟/2

1．1．1分享經濟的發展/2

1．1．2形成分享經濟的必備條件/3

1．1．3分享經濟的表現形式/5

1．2分享經濟的優勢/6

1．2．1整合線下資源/6

1．2．2降低成本/7

1．2．3提供非標準化的產品/8

1．2．4建立個人品牌/8

1．3分享經濟的本質/9

1．3．1共同擁有而不占有/10

1．3．2互助和互利/10

1．3．3隻有商業合作夥伴，沒有僱傭關係/11

1．4分享經濟的核心機制/12

1．4．1動態定價機制/12

1．4．2自由時間/14

1．4．3雙向約束/16

1．5傳統商業模式正逐漸被分享經濟下的商業模式所替代/17

1．6再不分享，市場將沒你的份/19

第2章 沒有平台拿什麼分享：搭建分享雅己懂平台的六大要素

2．1找到資源過剩的領域/24

2．1．1從生活中找過剩資定墊葛記源/24

2．1．2根據精神分享需求找過剩資源/25

2．2建立撮合供需雙方的介質/26

2．2．1網站分享平台/27

2．2．2 App分享充組平台/28

2．2．3微信分享平台/29

2．2．4微博分享平台/30

2．2．5空間分享平台/31

2．3利用大數據按需分配/32

2．4設計並呈現出最美的頁面/35

2．4．1有情懷的分享平台最受歡迎/35

2．4．2集實用與時尚清新於一身/37

2．5實時發布分享信息/38

2．5．1第一時間發布新訊息/38

2．5．2實時為用戶提供信息服務/40

2．6讓分享者獲得回報/42

2．6．1經濟回報是根本/42

2．6．2給分享者精神上的回報/44

第3章 殊途同歸：不同領域分享經濟的八大黃金法則

3．1分享出行，在便利中賺錢是核心/46

3．1．1分享出行，走社交運營路線/46

3．1．2分享更多內容才能讓出行更精彩/47

3．2分享酒店，個性化服務是重點/49

3．2．1做最安全、最個性化的“拼房”/49

3．2．2做好本分事，做到個性化/51

3．3私廚分享，挖掘“吃貨”的深層需求/52

3．3．1連通私廚與用戶的需求/53

3．3．2專注民間手工的美食特色分享/55

3．4分享金融，互惠互利才利於發展/56

3．5分享教育，共同學習和進步/58

3．5．1一對一分享教育資源/59

3．5．2了解用戶痛點，才能更好共享教育/61

3．6分享醫療，提供“私人”時間/63

3．6．1提供按需醫生服務/64

3．6．2 聚攏醫藥資源，為用戶提供便捷醫藥服務/65

3．7分享購物，多元化是潮流/66

3．7．1聚集品牌，以低價征服用戶/66

3．7．2購物的同時分享潮流趨勢/68

3．7．3分享手工原創商品/70

3．8分享服務，做到家門口的分享/71

3．8．1用眾包做共享服務/72

3．8．2用分享平台為你辦跑腿的事/74

第4章 互助才能互利：分享經濟的七種贏利模式

4．1定位模式：精準定位，找到方向是基礎/78

4．1．1摸清市場，找對路子/78

4．1．2抓住“網際網路+”機遇/79

4．2極致模式：快是分享時代的必然要求/81

4．2．1讓客戶在最短的時間內獲得服務/81

4．2．2推出新服務，跟上疊代的步伐/83

4．3合作模式：尋求合作夥伴，互助更有利可圖/85

4．3．1尋求入股合作對象，共建分享繁榮圈/85

4．3．2合作不單一，才能分享更多/88

4．4 O2O模式：在分享的溫床上孵出更多“金蛋”/90

4．4．1充分利用閒置資源做O2O展示場景/90

4．4．2為個人提供閒置技能和時間的線上展示服務/ 9 2

4．5眾籌模式：幫你存錢，更幫你贏利/93

4．6增值模式：開闢分享平台增值通道/96

4．7冬粉模式：積累冬粉成為最大財富/99

4．7．1給冬粉福利，增粉最重要/100

4．7．2 充分利用微博、微信等社交媒體吸引冬粉/101

第5章 超出預期再任性：打造任性分享的六種體驗

5．1頁面體驗：分享平台頁面要凸顯真我風采/104

5．1．1浪漫而有故事的體驗/104

5．1．2頁面突出細節體驗/107

5．2差異化體驗：尋求差異化體驗，博得用戶關注/109

5．2．1私人定製，給用戶與眾不同的體驗/110

5．2．2做到用戶心坎上的差異化體驗/112

5．3顛覆體驗：分享資源要新穎/113

5．3．1 顛覆過去的資源分享方式，提供精準資源/113

5．3．2找到突破口/116

5．4預期體驗：超出用戶預想，分享才能漂亮/118

5．4．1多領域分享，讓用戶尖叫/118

5．4．2把事情簡化，給用戶輕鬆體驗/119

5．5服務體驗：實際服務更要在體驗上打滿分/ 121

5．5．1給用戶帶去愉快的分享生活/122

5．5．2給用戶想像不到的便利生活/123

5．6生活體驗：將生活理念融入分享經濟/125

5．6．1分享的不只是產品實物，還有生活/126

5．6．2懂你更懂生活/128

第6章 分享即連線，充滿連線的社會沒辦法不分享

6．1以人為本：分享經濟的主題是人/132

6．2用戶關係：不只是物的分享/135

6．2．1用戶情感也可以分享/136

6．2．2 不只提供服務，還要培養長久依賴關係/137

6．3社群是根基：要基於社群做分享/140

6．3．1去除中間環節，用社群做一對一互通/141

6．3．2吸引更多用戶，壯大社群力量/143

6．4社交關係：分享經濟背後的金礦/144

6．4．1用社交做分享，用分享打造社交/145

6．4．2用社交核心做共享/147

6．5興趣分享：建立在興趣之上的分享圈/149

6．5．1基於愛好興趣做品牌/150

6．5．2做興趣分類的分享模式/152

6．6自媒體：分享經濟時代，人人都是自媒體/154

6．6．1提供高質量內容的自媒體/154

6．6．2做有個性的自媒體平台/155

6．7無縫社群：分享經濟不分你我他/157

第7章 運營分享平台的七大原則

7．1用戶運營：全心全意為用戶考慮/162

7．1．1分享經濟關乎用戶生活/162

7．1．2跟隨用戶腳步，讓用戶選擇你/163

7．2跨界運營：沒有僱傭關係，只有商業夥伴/165

7．2．1放下小我，跨界成就大我/165

7．2．2跨界分享可以讓企業由不完美變得完美/166

7．3免費運營：免費午餐也能賺錢/168

7．3．1將免費當作創造價值的商業模式/168

7．3．2藉助免費分享打開賺錢之門/169

7．4創新運營：有想法的分享平台運營起來才會順/170

7．4．1 加入創新元素，催生多元化分享經濟模式/170

7．4．2主動尋求創新變革/172

7．5簡潔運營：複雜你就輸了/173

7．5．1為用戶減少複雜程式，由系統自動完成/1738

分享經濟商業模式：重新定義商業的邏輯

7．5．2像發朋友圈一樣簡單/175

7．6平台運營：對號入座，才能百戰百勝/176

7．6．1以用戶為主選平台/177

7．6．2平台要隨著潮流“變動”/179

7．7品牌運營：樹立品牌是關鍵/180

7．7．1將分享植入品牌行銷/180

7．7．2提供全新的價值，品牌才更有吸引力/181

7．7．3開辦網上集市，擴大影響力/182

第8章 完善信用體系，給分享撐上六把“保護傘”

8．1第一把“保護傘”：嵌入分享者的個人網頁/184

8．1．1需要嚴格審核分享者信息/184

8．1．2加入分享者個人賬號和作品/186

8．1．3嵌入用戶評論/189

8．2第二把“保護傘”：公開分享信息，給信用加分/190

8．3第三把“保護傘”：做好安全支付“保密工作”/193

8．3．1加入支付寶、微信支付等安全支付平台/194

8．3．2發現問題並及時處理/197

8．4第四把“保護傘”：做好安全監管，沒有屏障/198

8．5第五把“保護傘”：客服態度專業讓用戶放心/201

8．6第六把“保護傘”：提倡構建人與人之間的社交關係/205

8．6．1交易要用真實身份/205

8．6．2 信用必須建立在改善人與人的關係之上/2069

第9章 分享經濟的八個成功案例

9．1美麗租：服裝也可以“租”，美麗分享成熱點/210

9．1．1美麗租的產生背景/210

9．1．2運營模式獨特、人性化/211

9．1．3信任售後體系更放心/213

9．2空格：海量個性化服務讓分享應有盡有/214

9．2．1海量服務應有盡有/215

9．2．2讓每個人都能做空格服務者/217

9．3幫幫：幫人幫己的高效分享平台/218

9．3．1幫幫不僅服務範圍廣，幫助更靠譜/219

9．3．2快速實現幫助/221

9．4小豬短租：做中國式分享短租/222

9．4．1供給背後，更注重人的價值/223

9．4．2成立專門服務個人房東的線下運營團隊/225

9．5約單：顛覆生活和工作的新型分享經濟/226

9．5．1以時間交易平台顛覆分享經濟模式/226

9．5．2約單帶給你生活正能量/228

9．6途家網：分享經濟的成功參照/230

9．6．1為了分享快樂而存在的公寓分享平台/231

9．6．2進一步完善途家網的生態系統/232

9．7丸子地球：為旅行者提供最舒心的旅行體驗/233

9．7．1專注+輕旅遊，是丸子地球堅持的發展主線/234

9．7．2保障措施做到位/237

9．8 Uber：不擁有一輛車的打車套用/238

9．8．1給用戶更多期待的打車神器/238

9．8．2 Uber的服務沒有最精準，只有更精準/240

2．2建立撮合供需雙方的介質/26

2．2．1網站分享平台/27

2．2．2 App分享平台/28

2．2．3微信分享平台/29

2．2．4微博分享平台/30

2．2．5空間分享平台/31

2．3利用大數據按需分配/32

2．4設計並呈現出最美的頁面/35

2．4．1有情懷的分享平台最受歡迎/35

2．4．2集實用與時尚清新於一身/37

2．5實時發布分享信息/38

2．5．1第一時間發布新訊息/38

2．5．2實時為用戶提供信息服務/40

2．6讓分享者獲得回報/42

2．6．1經濟回報是根本/42

2．6．2給分享者精神上的回報/44

第3章 殊途同歸：不同領域分享經濟的八大黃金法則

3．1分享出行，在便利中賺錢是核心/46

3．1．1分享出行，走社交運營路線/46

3．1．2分享更多內容才能讓出行更精彩/47

3．2分享酒店，個性化服務是重點/49

3．2．1做最安全、最個性化的“拼房”/49

3．2．2做好本分事，做到個性化/51

3．3私廚分享，挖掘“吃貨”的深層需求/52

3．3．1連通私廚與用戶的需求/53

3．3．2專注民間手工的美食特色分享/55

3．4分享金融，互惠互利才利於發展/56

3．5分享教育，共同學習和進步/58

3．5．1一對一分享教育資源/59

3．5．2了解用戶痛點，才能更好共享教育/61

3．6分享醫療，提供“私人”時間/63

3．6．1提供按需醫生服務/64

3．6．2 聚攏醫藥資源，為用戶提供便捷醫藥服務/65

3．7分享購物，多元化是潮流/66

3．7．1聚集品牌，以低價征服用戶/66

3．7．2購物的同時分享潮流趨勢/68

3．7．3分享手工原創商品/70

3．8分享服務，做到家門口的分享/71

3．8．1用眾包做共享服務/72

3．8．2用分享平台為你辦跑腿的事/74

第4章 互助才能互利：分享經濟的七種贏利模式

4．1定位模式：精準定位，找到方向是基礎/78

4．1．1摸清市場，找對路子/78

4．1．2抓住“網際網路+”機遇/79

4．2極致模式：快是分享時代的必然要求/81

4．2．1讓客戶在最短的時間內獲得服務/81

4．2．2推出新服務，跟上疊代的步伐/83

4．3合作模式：尋求合作夥伴，互助更有利可圖/85

4．3．1尋求入股合作對象，共建分享繁榮圈/85

4．3．2合作不單一，才能分享更多/88

4．4 O2O模式：在分享的溫床上孵出更多“金蛋”/90

4．4．1充分利用閒置資源做O2O展示場景/90

4．4．2為個人提供閒置技能和時間的線上展示服務/ 9 2

4．5眾籌模式：幫你存錢，更幫你贏利/93

4．6增值模式：開闢分享平台增值通道/96

4．7冬粉模式：積累冬粉成為最大財富/99

4．7．1給冬粉福利，增粉最重要/100

4．7．2 充分利用微博、微信等社交媒體吸引冬粉/101

第5章 超出預期再任性：打造任性分享的六種體驗

5．1頁面體驗：分享平台頁面要凸顯真我風采/104

5．1．1浪漫而有故事的體驗/104

5．1．2頁面突出細節體驗/107

5．2差異化體驗：尋求差異化體驗，博得用戶關注/109

5．2．1私人定製，給用戶與眾不同的體驗/110

5．2．2做到用戶心坎上的差異化體驗/112

5．3顛覆體驗：分享資源要新穎/113

5．3．1 顛覆過去的資源分享方式，提供精準資源/113

5．3．2找到突破口/116

5．4預期體驗：超出用戶預想，分享才能漂亮/118

5．4．1多領域分享，讓用戶尖叫/118

5．4．2把事情簡化，給用戶輕鬆體驗/119

5．5服務體驗：實際服務更要在體驗上打滿分/ 121

5．5．1給用戶帶去愉快的分享生活/122

5．5．2給用戶想像不到的便利生活/123

5．6生活體驗：將生活理念融入分享經濟/125

5．6．1分享的不只是產品實物，還有生活/126

5．6．2懂你更懂生活/128

第6章 分享即連線，充滿連線的社會沒辦法不分享

6．1以人為本：分享經濟的主題是人/132

6．2用戶關係：不只是物的分享/135

6．2．1用戶情感也可以分享/136

6．2．2 不只提供服務，還要培養長久依賴關係/137

6．3社群是根基：要基於社群做分享/140

6．3．1去除中間環節，用社群做一對一互通/141

6．3．2吸引更多用戶，壯大社群力量/143

6．4社交關係：分享經濟背後的金礦/144

6．4．1用社交做分享，用分享打造社交/145

6．4．2用社交核心做共享/147

6．5興趣分享：建立在興趣之上的分享圈/149

6．5．1基於愛好興趣做品牌/150

6．5．2做興趣分類的分享模式/152

6．6自媒體：分享經濟時代，人人都是自媒體/154

6．6．1提供高質量內容的自媒體/154

6．6．2做有個性的自媒體平台/155

6．7無縫社群：分享經濟不分你我他/157

第7章 運營分享平台的七大原則

7．1用戶運營：全心全意為用戶考慮/162

7．1．1分享經濟關乎用戶生活/162

7．1．2跟隨用戶腳步，讓用戶選擇你/163

7．2跨界運營：沒有僱傭關係，只有商業夥伴/165

7．2．1放下小我，跨界成就大我/165

7．2．2跨界分享可以讓企業由不完美變得完美/166

7．3免費運營：免費午餐也能賺錢/168

7．3．1將免費當作創造價值的商業模式/168

7．3．2藉助免費分享打開賺錢之門/169

7．4創新運營：有想法的分享平台運營起來才會順/170

7．4．1 加入創新元素，催生多元化分享經濟模式/170

7．4．2主動尋求創新變革/172

7．5簡潔運營：複雜你就輸了/173

7．5．1為用戶減少複雜程式，由系統自動完成/1738

分享經濟商業模式：重新定義商業的邏輯

7．5．2像發朋友圈一樣簡單/175

7．6平台運營：對號入座，才能百戰百勝/176

7．6．1以用戶為主選平台/177

7．6．2平台要隨著潮流“變動”/179

7．7品牌運營：樹立品牌是關鍵/180

7．7．1將分享植入品牌行銷/180

7．7．2提供全新的價值，品牌才更有吸引力/181

7．7．3開辦網上集市，擴大影響力/182

第8章 完善信用體系，給分享撐上六把“保護傘”

8．1第一把“保護傘”：嵌入分享者的個人網頁/184

8．1．1需要嚴格審核分享者信息/184

8．1．2加入分享者個人賬號和作品/186

8．1．3嵌入用戶評論/189

8．2第二把“保護傘”：公開分享信息，給信用加分/190

8．3第三把“保護傘”：做好安全支付“保密工作”/193

8．3．1加入支付寶、微信支付等安全支付平台/194

8．3．2發現問題並及時處理/197

8．4第四把“保護傘”：做好安全監管，沒有屏障/198

8．5第五把“保護傘”：客服態度專業讓用戶放心/201

8．6第六把“保護傘”：提倡構建人與人之間的社交關係/205

8．6．1交易要用真實身份/205

8．6．2 信用必須建立在改善人與人的關係之上/2069

第9章 分享經濟的八個成功案例

9．1美麗租：服裝也可以“租”，美麗分享成熱點/210

9．1．1美麗租的產生背景/210

9．1．2運營模式獨特、人性化/211

9．1．3信任售後體系更放心/213

9．2空格：海量個性化服務讓分享應有盡有/214

9．2．1海量服務應有盡有/215

9．2．2讓每個人都能做空格服務者/217

9．3幫幫：幫人幫己的高效分享平台/218

9．3．1幫幫不僅服務範圍廣，幫助更靠譜/219

9．3．2快速實現幫助/221

9．4小豬短租：做中國式分享短租/222

9．4．1供給背後，更注重人的價值/223

9．4．2成立專門服務個人房東的線下運營團隊/225

9．5約單：顛覆生活和工作的新型分享經濟/226

9．5．1以時間交易平台顛覆分享經濟模式/226

9．5．2約單帶給你生活正能量/228

9．6途家網：分享經濟的成功參照/230

9．6．1為了分享快樂而存在的公寓分享平台/231

9．6．2進一步完善途家網的生態系統/232

9．7丸子地球：為旅行者提供最舒心的旅行體驗/233

9．7．1專注+輕旅遊，是丸子地球堅持的發展主線/234

9．7．2保障措施做到位/237

9．8 Uber：不擁有一輛車的打車套用/238

9．8．1給用戶更多期待的打車神器/238

9．8．2 Uber的服務沒有最精準，只有更精準/240