商業模式創新的邏輯：揭密卓越企業創新的五大關鍵點

內容簡介

本書基於作者多年對不同企業的深入研究與推斷，以及多年的教學總結，對企業如何創新與發展概括為五點——出發點、因果關係、妥善性與正當性、模仿的困難性、發展性，並通過這五點對一些成功的優秀企業的商業模式進行剖析，從而找出其中蘊含的邏輯，以便了解企業強大的秘密所在。這些優秀企業包括美國亞馬遜、日本便利店7-11、日本DeNA公司、美國西南航空公司、日本玉子屋等。

圖書目錄

第1 部分出發點

第1 章 “重新定義功能”與“擺脫限制”

Kindle 的思路 .................................................... 2

第2 章戰略模式與收益模式

以客戶為中心 .................................................. 14

第2 部分因果關係

第3 章突破的邏輯

玉子屋的思路 .................................................. 26

第4 章富有創造性的作戰

“利用”“背叛”和“創造”原理 .................. 53

第5 章反向理解原理

白色套餐的思路 .............................................. 67

第6 章數據管理與經濟原則

Park24 的思路 .................................................. 90

第3 部分妥善性與正當性

第7 章商業模式的背景

“前提”是否正確 .......................................... 100

第8 章妥善性

網路超市的思路 ............................................ 111

第9 章正當性

新型商業模式的陷阱 .................................... 121

第4 部分模仿的困難性

第10 章競爭上位的活動系統

美國西南航空公司的思路 ............................ 138

第11 章活動系統的分部化

吉田包的理論改造 ........................................ 149

第12 章 “今天的強大”與“明天的不安”

美國西南航空公司的背景 ............................ 162

商業模式創新的邏輯：揭密卓越企業創新的五大關鍵點

基本介紹

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