公路工程建設項目管理

內容簡介

“十三五”是全面建成小康社會的決勝時期，也是全面建設“四個交通”的戰略機遇期，公路建設仍然面臨著艱巨的任務。投融資形式的多元化對公路工程項目建設產生了根本性影響，公路工程項目管理已由過去單一的項目施工管理擴展到項目融資、立項、施工管理以及後評價全過程，公路建設管理理念和管理模式的創新已經勢在必行。

為適應公路建設新形勢的需求，《公路工程建設項目管理》結合國內外新研究成果、政策及工程實例，對公路工程建設項目管理進行了較為全面的論述。全書分為16章，分別介紹了公路工程項目管理的概念、策劃與決策、管理組織、融資、人力資源管理、採購與契約管理、進度管理、質量管理、安全管理、費用管理、風險管理、信息管理、環保管理、生產要素管理、綜合管理、交（竣）工驗收及後評價等。

《公路工程建設項目管理》可作為本科生教學用書和公路工程項目管理人員參考用書，也可作為二級建造師繼續教育用書。

圖書目錄

第1章公路工程項目管理概述

1．1 項目概述

1．2 項目管理概述

1．3 公路工程項目與項目管理

1．4 公路工程項目基本建設程式

1．5 公路工程項目管理制度

1．6 公路工程的項目管理規劃

第2章公路工程建設項目策劃與決策

2．1 公路工程建設項目策劃

2．2 公路建設項目可行性研究報告編制及審批

2．3 公路工程項目經濟評價

2．4 公路工程項目環境評價

2．5 公路工程項目節能評價

第3章公路工程項目管理組織

3．1 項目管理的基本組織理論

3．2 工程項目管理組織

3．3 公路工程項目管理組織類型

3．4 項目管理組織結構的選擇

3．5 項目經理

第4章公路工程項目融資

4．1 公路工程項目建設融資概述

4．2 公路工程項目建設融資的模式

4．3 PPP模式操作實務

4．4 PPP模式在高速公路建設中的套用分析

第5章公路工程項目人力資源管理

5．1 項目人力資源管理概述

5．2 公路施工項目人力資源組織規劃

5．3 公路施工項目人力資源獲取

5．4 公路施工項目人力資源開發

5．5 公路工程施工項目團隊建設

5．6 公路工程項目人力資源成本管理

5．7 公路工程項目人力資源管理最佳化

第6章公路工程項目採購與契約管理

6．1 公路工程項目採購管理

6．2 公路工程施工招投標

6．3 網上招投標和大宗原材料的網上採購

6．4 契約管理

第7章公路工程項目進度管理

7．1 公路工程項目進度管理概述

7．2 公路施工項目進度計畫的編制及實施

7．3 公路施工項目進度計畫調整及最佳化

7．4 公路工程施工進度管理的總結

公路工程建設項目管理

基本介紹

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