《全面薪酬體系設計》是2018年經濟管理出版社出版的圖書，作者是賈德明，王偉傑。
基本介紹
- 中文名：全面薪酬體系設計
- 作者：賈德明，王偉傑主編
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2018年
- 定價：48 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
- ISBN：9787509660126
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
薪酬體系設計根據企業的實際情況，並緊密結合企業的戰略和文化，系統全面科學的考慮各項因素，並及時根據實際情況進行修正和調整，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則，充分發揮薪酬的激勵和引導作用，為企業的生存和發展起到重要的制度保障作用。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰略規劃相聯繫，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設計應該補充和增強其他人力資源管理系統的作用，如人員選拔、培訓和績效評價等。
作者簡介
賈德明，20年技術及管理經驗，15年世界500強人力資源總監，美國卜市集團公司人力資源副總裁，大型集團公司首席人力資源官。
王偉傑，匯人網CEO、創始人，旗下擁有匯人商學院、人力圈HRGroup、偉業職獵三大品牌，上海領先的人力資源培訓與服務集團。
圖書目錄
全面薪酬概念設計篇
第一節薪酬概念與薪酬管理原則
第二節組織以及組織戰略對薪酬的影響
第三節制定薪酬結構戰略
全面薪酬結構設計篇
第一節全面薪酬結構的安排
第二節薪酬結構的設計示例
第三節薪酬結構中的激勵計畫
薪酬水平設計篇
第一節崗位分析及崗位評估
第二節崗位價值評估體系實例詳解
第三節對薪酬水平進行調整
全面薪酬體系套用篇（人力資源保護圈）
第一節人力資源保護圈的概念
第二節如何構建人力資源保護圈
第三節人力資源保護圈的互動與維護
人力成本預算篇
第一節預算及預算的重要性
第二節人力成本的預算
第三節如何調整人力成本預算
股權激勵及員工持股計畫篇
第一節股權激勵的作用、特點及形式
第二節非上市公司的股權激勵
第三節員工持股計畫
附錄：華為的發展歷程及其薪酬戰略
