先是人，然後是資源

內容簡介

中國企業在改革開放的幾十年里取得了舉世矚目的成績，但同時也伴隨著焦慮和彷徨。尤其是在當今世界，人才是一個組織的生命，是創新發展的核心。如今對人才的渴望和優秀人才的不斷流失，使中國企業面臨著一個既新且老的問題：我們如何管理我們的人才，如何將人才作為一種資源去開發?如何最大限度地發揮人的潛在價值?答案就在本書中!

本書以大量的第一手資料，通過精選揚棄，細緻翔實地剖析IBM、Intel、聯想等500強公司人力資源管理方面的精髓，以實證的方式反問企業在人才管理方面存在的大量問題，還為讀者提供了諸多有效模型和解決方案。本書對企業管理者、培訓師、人力資源開發人員、業務經理有很好的指導和幫助作用。

圖書目錄

編輯手記

序先是人，然後是資源

IBM　巨人的引人之舞

藍色的誘惑

給大腦貼上藍色標籤

金錢不是萬能的

學會在藍色海洋里游泳

人力資源經理談招聘

CISC0快，公司的御人之道

招聘總動員

共享遠景

文化為王

培訓使我們增值

人力資源經理談人力資源

摩托羅拉　尊嚴的歷程

厚德載人

肯定個人尊嚴

摩托羅拉大學不簡單

人力資源經理談人力資源

聯想　沒有天花板的天空

為何去聯想工作

如何做合格的“聯想人”

不一樣的管理

與企業共同成長

聯想管理學院

人力資源經理談招聘

北電網路　信任是管理的真諦

為真正的人才鋪路

不只用錢關心員工

消除級別的妙處

成為行動巨人

人力資源經理談人力資源

Intel “偏執狂”如何“理才”

“偏執狂”如何“理才”

培養“偏執狂”的過程

六種價值觀

人力資源經理談人力資源

附錄國內人力資源的幾個趨勢

先是人，然後是資源

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

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