《先帶人心,後帶團隊》是2017年文化發展出版社出版的圖書,作者是賈琦。這本書講述了一名成功的管理者,只有從團隊下屬的真正需求出發,了解他們的所思所想,聆聽他們的願望,尊重他們的意見,通過積極的引導、切實的激勵,才能將團隊擰成一股繩、變成一群狼。
基本介紹
- 中文名:先帶人心,後帶團隊
- 作者:賈琦
- 出版社:先帶人心,後帶團隊
- ISBN:9787514219456
《先帶人心,後帶團隊》是2017年文化發展出版社出版的圖書,作者是賈琦。這本書講述了一名成功的管理者,只有從團隊下屬的真正需求出發,了解他們的所思所想,聆聽他們的願望,尊重他們的意見,通過積極的引導、切實的激勵,才能將團隊擰成一股繩、變成一群狼。
《先帶人心,後帶團隊》是2017年文化發展出版社出版的圖書,作者是賈琦。這本書講述了一名成功的管理者,只有從團隊下屬的真正需求出發,了解他們的所思所想,聆聽他們的願望,尊重他們的意見,通過積極的引導、切實的激勵,才能將團...
第一節 帶隊伍就是帶人心,在德不在險 小勝憑智,大勝靠德 管出“先進”,自己先當“先進”學會擔當 用仁義得人心 不要總想一個人獨占所有的好處 坦然承認自己的錯誤 沒有必要憎恨自己的對手 無論什麼時候,都不要顯得比別人...
第1章 管人先管心,先帶人心後帶團隊——管理要懂心理學 管理的核心是“人”管理與心理的關係 什麼是管理心理學 管理心理學的歷史演變 管理中的心理效應 根據下屬的心理特徵調整管理方式 管理的對象是人而不是機器 第2章 做優秀...
《帶團隊就是帶人心:經理人的心理管理策略與實務》是2015年廣東經濟出版社出版的書籍,作者是何立。內容簡介 管理人心,征服人心,才是最好的管人方法。作者簡介 何立,廣東省人力資源研究會副秘書長,廣東省人力資源管理專業委員會高級...
《帶團隊就是帶人心》是2014年2月1日新華出版社出版的圖書,作者是啟航。內容簡介 本書是一本教給領導者如何真正贏得員工尊重和忠心的管理書籍。共分為十章,從情感經、行動經、讚美經、聆聽經、落實經、魅力經、進步經、權利經、...
《團隊正能量:帶隊伍就是帶人心》是2012年中國友誼出版公司出版的圖書,作者是(美)丹·柏秉斯基。內容簡介 創造出正能量環境以激發團隊內所有人產生卓越績效。不掌控,便能激勵員工。把過失產生的負面情緒轉化為追求更高質量的正能量。...
想要帶好自己的隊伍,首先就是得到下屬的人心。要想贏得下屬的人心,那么,作為一個管理者,就應該對下屬進行微管理。從日常工作中的一點一滴入手,讓下屬感受到你的關懷和對他們的尊重,從微管理出發,由點及面,從而讓公司的發展越來...
《帶隊伍就是帶人心》是2018年天津人民出版社出版的圖書。《帶隊伍就是帶人心》汲取了各行業管理大師們的智慧精華,列舉了很多生動案例,從而幫助讀者理解和消化知識。相信本書定能啟發管理者,幫助團隊領導者輕鬆打造一支得心應手的忠誠...
帶人的核心是帶心,帶好了人心,你才能人心所向,才能讓員工從行為上、精神上都有一種自動自發的意識,使大家為團隊的目標積極主動地開展工作,並形成一種職業化的習慣,最終實現員工的自我管理、自我發展和自我進步。作者以自己多年的...
如何讓團隊表現出強大的凝聚力和戰鬥力?如何使團隊效能實現1+1>2的效果?對員工的管理究竟靠情感還是靠職權?等等。《帶隊伍就是帶人心》以知名企業常用的團隊管理法則為基礎,從凝聚人心、識人選人、有效授權、獎優罰劣等11個團隊...
《中國式帶隊伍:帶隊伍就是帶人心》立足於中國人的特性,充分發掘和利用《易經》中的團隊管理智慧,暢談帶隊伍必須解決的分工協作、合理授權、協調溝通、文化建設、領導激勵等問題,並提出可落地、可執行的解決方案。書中的方法持經達變...
章 調動人心, 帶出無窮戰鬥力 用價值觀領導團隊調動人心/004 什麼樣的人,就該有什麼樣的待遇/006 鼓勵優秀,理解平庸,苛責不靠譜/008 見賢思齊,讓千里馬成為榜樣/012 用平等的機會調動員工的熱情/015 支持不指示,放手不掌控/017...
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西點精神、羅文精神、復命精神、亮劍精神、藍血精神、解放軍精神,塑造團隊精神的六大核心要素,為團隊注入強大的正能量,創造正能量環境,激發團隊內所有人心擰成一股繩,以一當十,以十當百。團隊正能量,激勵員工、激勵團隊,成就卓越,...