帶隊伍就是帶人心(2018年天津人民出版社出版的圖書)

帶隊伍就是帶人心(2018年天津人民出版社出版的圖書)

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《帶隊伍就是帶人心》是2018年天津人民出版社出版的圖書。《帶隊伍就是帶人心》汲取了各行業管理大師們的智慧精華,列舉了很多生動案例,從而幫助讀者理解和消化知識。相信本書定能啟發管理者,幫助團隊領導者輕鬆打造一支得心應手的忠誠團隊。

基本介紹

  • 中文名:帶隊伍就是帶人心
  • 作者:[美]鮑勃·納爾遜
  • 譯者:黃嚴
  • 出版社:天津人民出版社
  • ISBN:9787201137902
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

即使再有才華的人也需要集體的支持,對於團隊管理者來說,需要團隊成員的認可與合作。所以,有效地鼓勵團隊成員是每位管理者必須掌握的一門學問。針對帶隊伍中存在的很多實際問題,鮑勃·納爾遜先生對每一個問題都給出了系統的思路和可行的方法。同時,《帶隊伍就是帶人心》還汲取了各行業管理大師們的智慧精華,列舉了很多生動案例,從而幫助讀者理解和消化知識。相信本書定能啟發管理者,幫助團隊領導者輕鬆打造一支得心應手的忠誠團隊。

圖書目錄

聘用恰當的人選 /001
不斷分享你的觀點 /003
學會有效溝通 /006
為新員工搭建平台,創造條件 /009
主人翁意識 /012
團結協作,共創成功 /015
創新思維,解放思想 /018
保持讓員工參與工作 /021
通過同事的眼睛去看團隊 /024
提倡多元化 /027
讓每項工作都公開、公正、公平 /030
從失敗中獲取教益 /033
移除障礙 /036
自我管理的團隊 /039
從團隊的角度去思考 /041
團隊組織 /044
顧客導向 /047
授權給員工 /049
活出你的價值 /053
成功的團隊如何開展工作 /057
改善工作環境 /060
放飛首創精神 /063
應對變化 /066
讓會議更有意義 /068
相互信任 /071
解決問題 /074
分享知識 /076
推廣建議 /079
打破常規 /081
鼓勵團隊參與 /084
認可傑出的工作 /087
肯定團隊 /090
酬賞團隊 /093
作者簡介 /098

作者簡介

鮑勃·納爾遜博士:致力於研究員工認可、激勵與參與等領域。他是加州聖地亞哥納爾森激勵公司的總裁,該公司主要提供管理培訓和諮詢,提升項目和系統運行效率。鮑勃·納爾遜博士是人力資源問題的執行戰略家,並與80%的世界財富500強共事過。他曾與肯·布蘭查德博士密切合作,一起合著撰寫了書籍《一分鐘經理》,同時是企業高管教練馬歇爾·戈德史密斯博士的私人教練。鮑勃·納爾遜博士在加州大學伯克利分校獲得了組織行為學的MBA學位,並在洛杉磯克萊蒙特大學師從“現代管理學之父”彼得·德魯克博士,獲得了管理學博士學位。
黃嚴:畢業於廣西師範大學英語課程與教學論專業。目前在廣西幼兒師範高等專科學校就職,負責授課及行政工作。多年來致力於教育事業,培育出大批社會精英,也在眾多雜誌及自媒體平台上發表過若干的學術著作,得到教育界專業人士的好評。

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