《中國式帶隊伍:帶隊伍就是帶人心》立足於中國人的特性,充分發掘和利用《易經》中的團隊管理智慧,暢談帶隊伍必須解決的分工協作、合理授權、協調溝通、文化建設、領導激勵等問題,化成了可落地、可執行的解決方案。方法持經達變,案例典型接地氣,見解深刻獨特,可讀性極強,是本書最大的特色。
基本介紹
- 書名:中國式帶隊伍:帶隊伍就是帶人心
- 作者:曾仕強 楊智雄
- 出版社:廣東經濟出版社
- 出版時間:2014年9月
- 頁數:208 頁
- 開本:16 開
- ISBN:9787545434781
- 語種:簡體中文
《中國式帶隊伍:帶隊伍就是帶人心》立足於中國人的特性,充分發掘和利用《易經》中的團隊管理智慧,暢談帶隊伍必須解決的分工協作、合理授權、協調溝通、文化建設、領導激勵等問題,化成了可落地、可執行的解決方案。方法持經達變,案例典型接地氣,見解深刻獨特,可讀性極強,是本書最大的特色。
《帶隊伍就是帶人心》針對團隊管理中的各種問題,作者孫正元按照“問題界定”、“案例解析”、“心理學分析”、“管理措施”的行文順序,分析了每個問題產生的心理原因,深入淺出地道出了團隊管理工作的精髓:帶隊伍就是帶人心。同時,《...
《帶隊伍就是帶人心》是2017年電子工業出版社出版的圖書,作者是成正心 。內容簡介 本書從人的行為源自於動機的驅動,而動機產生於心理活動,因此分析員工行為的心理成因,是從最根本上解決管理問題的關鍵這一原理出發,匯集數十位管理...
《中國式帶隊伍:帶隊伍就是帶人心》是2021年天地出版社出版的圖書。內容簡介 《中國式帶隊伍:帶隊伍就是帶人心》立足於中國人的特性,充分發掘和利用《易經》中的團隊管理智慧,暢談帶隊伍必須解決的分工協作、合理授權、協調溝通、文化...
《團隊正能量:帶隊伍就是帶人心》是2012年中國友誼出版公司出版的圖書,作者是(美)丹·柏秉斯基。內容簡介 創造出正能量環境以激發團隊內所有人產生卓越績效。不掌控,便能激勵員工。把過失產生的負面情緒轉化為追求更高質量的正能量。...
《帶團隊就是帶人心》是2014年2月1日新華出版社出版的圖書,作者是啟航。內容簡介 本書是一本教給領導者如何真正贏得員工尊重和忠心的管理書籍。共分為十章,從情感經、行動經、讚美經、聆聽經、落實經、魅力經、進步經、權利經、...
《微管理心理學:帶隊伍就是帶人心》就是從管理者的角度出發,告訴管理者該如何對下屬進行微管理,從而讓自己的下屬積極起來,讓團隊團結起來。通過十個微管理的關鍵字,為管理者打開一扇讓企業快速發展的“和諧之門”!內容簡介 《微...
第一節 帶隊伍就是帶人心,在德不在險 小勝憑智,大勝靠德 管出“先進”,自己先當“先進”學會擔當 用仁義得人心 不要總想一個人獨占所有的好處 坦然承認自己的錯誤 沒有必要憎恨自己的對手 無論什麼時候,都不要顯得比別人...
《帶隊伍【鑽石版】中基層管理者領導力法則》是2011年機械工業出版社出版的圖書,作者是李建立。內容簡介 本書是寫給企業管理者的,特別是企業的中基層管理者。帶隊伍是中國式的管理之道,要使中國企業管理卓有成效,“帶”字當頭,“...
《帶隊伍就是帶作風:解放軍為什麼所向無敵》是2014年當代中國出版社出版的圖書,作者是李占海。內容簡介 《帶隊伍就是帶作風:解放軍為什麼所向無敵》作者從不同層面回答了一些問題,對解放軍十種優良作風進行了深入闡述,包括絕對忠誠的...
管人就是管心理,帶隊伍就是帶人心。管理者只有清楚了員工的心理特徵和想法,才能制定出有針對性的、深入員工內心的規則。人情與制度的矛盾,行為與態度的轉化……管理者在管理中遇到的這一切難題都無法與員工的心理特徵分割開來。也就是...
情感篇:讓每位員工都有歸屬感 ·管人關鍵在於攻心 ·把尊重員工放在首位 ·建立誠摯的互信關係 ·於細節之處關懷員工 ·真正聆聽員工的心聲 ·重視“非正式溝通”·利用過錯,收服人心 ·做到“聚散兩依依”·情感攻勢的三個忠告 ...
常聽企業領導幹部鳴冤:自己苦口婆心,仁至義盡,得到的卻是狗咬呂洞賓,不識好人心;基層員工抱怨:領導站著說話不腰疼,飽漢子不知餓漢子飢……認為領導高高在上,與職工隔心隔肺。我們從這些牢騷中不難看出,上下級之間隔膜太深,...
《像軍人一樣去戰鬥——看中國式軍人企業家如何帶隊伍》是2012年10月北京工業大學出版社出版的圖書,作者是汪力。內容簡介 《像軍人一樣去戰鬥——看中國式軍人企業家如何帶隊伍》內容簡介:軍人似乎是天生_白勺商人,商場如戰場,“軍人...
因此,做領導,關鍵要會帶隊伍,要致力於帶出一支素質過硬、能打勝仗的隊伍。 這句話,大家一定要記住。2.帶好隊伍,務必要發揮領導力 帶隊伍,可謂是中國式的管理之道,要使企業管理卓有成效,領導者要做到“帶”字當頭,所謂“帶...