《優秀班組長怎樣控品質》是2008年中國時代經濟出版社出版的圖書，作者是況平。
基本介紹
- 書名：優秀班組長怎樣控品質
- 作者：況平 主編
- ISBN：10位[7802215374]13位[9787802215375]
- 定價：￥29.00元
- 出版社：中國時代經濟
- 出版時間：2008-1-1
內容提要,目錄,
內容提要
《優秀班組長怎樣控品質》品質是企業的生命，是企業永恆的主題，也是企業核心競爭力的基礎。作為一名優秀的班組長，必須清楚自己及自己的團隊與企業品質之間的關係。本書從班組長對品質控制的認知人手，就班組長日常品質控制作業中的班組品質管理常識、品質控制基礎、品質控制利器、品質控制重點及品質控制核心這幾個層面展開論述。
以便班組長在班組生產中遇到有關品質控制問題時可按圖索驥，找到最佳解決方案。
本叢書對廣大班組長實現由技能型向管理型，由平庸型向優秀型，由經驗型向知識型轉變有所幫助！對班組長開創美好的職業生涯有所幫助！不僅可以作為班組長的工作指南，同時也可作為班組長的培訓教材！
目錄
導讀 班組長對品質控制的認知
一、品質認識與解讀
二、品質控制的作用
三、品質控制開展的要點
四、現場發生不良的因素
五、防止現場不良發生的方法
六、班組品質控制的要求
七、班組品質控制的要點
八、班組品質控制的內容
第一章 班組品質管理常識
第一節 班組品質管理要求
一、班組品質管理的任務
二、班組品質管理的責任
三、影響班組生產品質的因素
四、班組提高產品品質的對策
第二節 品質管理基礎知識
一、TQM全面品質管理法
二、產品品質缺陷
三、工序管理點
四、品質檢驗方式
五、品質控制標準
六、樣板
七、Qc及QC手法
第二章 人：品質控制的基礎
第一節 員工日常培訓指導
一、員工品質培訓的目的
二、員工品質培訓的內容
三、員工品質培訓的實施
四、員工品質培訓的方法
第二節 員工日常有效溝通
一、現場溝通的意義
二、現場溝通的技巧
三、現場溝通渠道的改善
第三章 機：品質控制的利刃
第一節 設備日常維護很關鍵
一、設備點檢
二、設備保養
三、設備校正
第二節 計量器具校正應精準
一、計量器具及其分類
二、計量器具的使用要求
三、計量器具的操作規程
……
第四章 料：品質控制的重點
第五章 法：品質控制的核心
參考文獻
