班組長如何抓質量

作者簡介

黃杰，管理學碩士，高級諮詢師，中國著名的成本壓縮設計實施專家、企業運營系統改善顧問，實戰型生產管理培訓師。多家國際、國內知名培訓諮詢公司高級培訓師、諮詢顧問。在某大型日資企業任職多年，歷任人事課長、生產經理、副總經理、合資企業總經理。享有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗，擅長企業成本壓縮與削減、現場改善輔導、運營管理體系設計和執行，領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物製藥等行業。為許多企業進行過成本控制、生產管理與企業管理模式的設計和改善提升；有著資深的企業管理和培訓諮詢經驗。黃杰老師不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。採用多種教學方法，如案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等。強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員在互動中受到啟發，在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。

曾接受過黃杰老師服務的客戶有NEC（中國）、NOKIA、索尼、首都機場、可口可樂、阿爾卡特、松下、立邦、住友、海南養生堂、紅牛、娃哈哈、山葉、TCL、ABB、日立、統一、聯想、海信、神州數碼、寶鋼、武鋼、首鋼、富士康、比亞迪、李錦記、蒙牛、伊利、光明、寧波方太、濟南輕騎、西安楊森、青島啤酒、樂凱集團、兄弟化工、中國銀行、中國移動、沙角電廠、南方電網、大亞灣核電站、航天科技、航天科工、唐朝電子、澳柯瑪、新飛電器、舜宇集團、華泰現代、一汽集團、東風汽車、日產汽車、吉利汽車、長安鈴木、廣州本田、海拉車燈、白沙集團、許繼集團、奧第斯電梯、中石化、中海油、康師傅、大宇重工、中聯重科、湘電股份、曼秀雷敦藥業、華北製藥、京蘭床俱、愛慕內衣、孚日家紡、卓輪機械、雲維股份、玉柴機器、中國鋁業、中國菸草、一拖集團……

內容簡介

《班組長如何抓質量》內容簡介：質量管理是一門藝術。作為質量管理者必須要考慮很多事情，不僅僅是要把好質量關，更重要的是要考慮到原材料的使用原則、產品試製與樣品的重要性、製程的品質管理以及質量的檢驗和控制。因此，質量管理的執行者要把握好這個過程是非常不容易的。

當然，要想做一名合格的質量管理者，還要不斷地充實、更新自己的知識，密切關注內外客戶的需求。然而，隨著時代的變遷，客戶對產品質量的要求也在變化。因此，企業只有不斷地改進質量，不斷地提出新的觀念，堅持推行六西格瑪管理法，才不會被淘汰。

總之，在現今這個熱衷於品質的年代，企業的每一個員工都要樹立品質意識，只有好的品質才是企業生存下去的有力保障，只有踏著前人的足跡，不斷地進取與創新，才能做一名好的質量管理者。

《班組長如何抓質量》以質量管理為主線，就質量管理中的各個環節進行一一解析，旨在全面提高班組長的質量管理技能，創造一流的產品質量。

質量管理水平是決定一個企業是否具有持久競爭優勢的重要標誌，質量管理能力和質量把控能力是班組長几項重要必備能力之一。

如何抓品質？如何做好質量管理？如何成為一名優秀的班組長？

希望《班組長如何抓質量》能成為您做好質量管理的“助推器”！

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