《優秀班組長管理工具指引》內容簡介：《優秀班組長管理工具指引》分為七個章節：班組生產管理、班組物料管理、班組設備工具管理、班組員工管理、班組工藝管理、班組質量管理、班組安全管理。《優秀班組長管理工具指引》採取了去理論化，把管理理論通過簡短的術語，同時運用大量的實操表格、制度、流程、實戰範例、案例探討等，探究了優秀班組長管理工具指引。
基本介紹
- 書名：優秀班組長管理工具指引
- 出版社：廣東經濟出版社
- 頁數：159頁
- 開本：16
- 品牌：廣東經濟出版社
- 作者：王生平
- 出版日期：2013年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787545421019
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《優秀班組長管理工具指引》採取了去理論化，把管理理論通過簡短的術語、提醒等方式，同時穿插大量的實操表格、制度、流程、實戰範例、案例探討等，可謂是淺顯易懂，稍加修改即可使用，具有極強的實操性。《優秀班組長管理工具指引》對廣大班組長實現由技能型向管理型、由平庸型向優秀型、由經驗型向知識型轉變，開創美好的職業生涯有所幫助。
圖書目錄
導 讀
導讀一班組長學習指南
導讀二培訓老師使用指南
第一章班組生產管理
模組一：班組生產管理問題
問題01：如何安排排拉表
問題02：如何準備好生產設備
問題03：如何進行生產派工
問題04：如何掌握生產進度
問題05：在現場巡查中如何發現品質問題
問題06：如何檢查員工操作方法是否正確
問題07：如何做好4M變更的處理
問題08：計畫延誤時如何處理
問題09：如何安排緊急生產任務
問題10：怎樣控制最佳的生產節拍
問題11：如何解決生產進度瓶頸
問題12：如何解決材料供應瓶頸
問題13：如何解決技術人員瓶頸
問題14：如何解決工藝技術與產品品質問題瓶頸
問題15：出現生產異常怎么辦
模組二：班組生產管理流程
流程01：生產計畫管理
流程02：生產異常處理
模組三：班組生產管理制度
制度01：生產作業計畫管理制度
制度02：生產進度控制管理辦法
制度03：返工作業程式
模組四：班組生產管理表格
表格01：月生產計畫表
表格02：班組周生產計畫
表格03：班組日計畫/實際工作量統計表
表格04：生產通知單
表格05：生產製造命令單
表格06：產品隨工單
表格07：生產異常報告單
表格08：生產班次產量記錄表
表格09：班組生產日報表
模組五：班組生產管理術語
術語01：生產計畫
術語02：周生產計畫
術語03：日生產計畫
術語04：交貨期
術語05：生產製造命令單
術語06：生產準備
術語07：流水線
術語08：生產節拍
術語09：交接班
術語10：生產異常
術語11：產品切換
第二章班組物料管理
模組一：班組物料管理問題
問題01：班組物料領取常用方式有哪些
問題02：在領料時有何要求
問題03：如何劃分物料放置區域
問題04：如何按“三定原則”放置物料
問題05：如何了解物料的利用狀況
問題06：如何檢查物料到位狀況
問題07：如何監督物料使用方法是否正確
問題08：如何監視物料品質
問題09：如何做好物料台面擺放
問題10：暫時存放區設定有何要求
問題11：如何處理生產線上人員發現的質量問題
問題12：如何處理PQC人員發現的品質問題
問題13：如何處理轉換生產機種的物料
問題14：如何處理完成訂單批量的物料
問題15：如何進行產品生產結束的掃尾
問題16：如何處理生產中的剩餘物料
問題17：如何對線上物料進行盤點
模組二：班組物料管理流程
流程01：物料追加申請流程
流程02：產品掃尾階段物料管理流程
模組三：班組物料管理制度
制度01：車間物料領取規定
制度02：車間物料擺放、標示管理規範
制度03：物料退料補貨控制規定
模組四：班組物料管理表格
表格01：發料單
表格02：限額領料單
表格03：物料退料單
表格04：補料單
表格05：物料去向一覽表
表格06：物料移動表
表格07：物料設計變更表
表格08：輔料進出管理台賬
表格09：輔料新領申請單
模組五：班組物料管理術語
術語01：物料
術語02：直接材料
術語03：間接材料
術語04：在制品
術語05：BOM物料清單
術語06：物料編號
術語07：發料
術語08：領料
術語09：呆料
術語10：廢料
術語11：退貨補料
術語12：盤點
術語13：物料挪用
術語14：物料替代
術語15：特采
第三章班組設備工具管理
模組一：班組設備管理問題
問題01：設備操作規程具體包括哪些內容
問題02：精度校正的範圍包括哪些
問題03：精度校正管理需要注意哪些事項
問題04：交接班應如何處理交接手續
問題05：如何解決設備點檢發現的問題
問題06：設備故障診斷應考慮哪些因素
問題07：如何整理整頓設備
問題08：如何處理設備清掃中發現的問題
問題09：如何整頓工裝夾具等頻繁使用物品
模組二：班組設備管理流程
流程01：設備故障處理
流程02：設備事故處理
模組三：班組設備管理制度
制度01：生產設備管理程式
制度02：生產設備校準程式
制度03：設備事故處理規定
模組四：班組設備管理表格
表格01：設備點檢表
表格02：生產設備日常保養表
表格03：年度設備保養計畫表
表格04：設備檢驗校驗記錄表
表格05：生產設備日保養卡
表格06：設備定期保養檢查記錄表
表格07：設備潤滑表
表格08：設備維修申請單
表格09：報廢申請書
表格10：工具管理註冊表
表格11：個人工具借用卡
表格12：工具整頓檢查表
表格13：計量設備校驗記錄表
模組五：班組設備管理術語
術語01：TPM全員生產維修
術語02：設備操作說明書
術語03：設備操作證
術語04：三級保養制
術語05：日常維修保養
術語06：一級保養
術語07：二級保養
術語08：設備潤滑定時
術語09：設備潤滑定點
術語10：設備潤滑定質
術語11：設備潤滑定量
術語12：點檢制
術語13：設備故障
術語14：設備報廢
……
第四章班組員工管理
第五章班組工藝管理
第六章 班組質量管理
第七章 班組安全管理
參考文獻
導讀一班組長學習指南
導讀二培訓老師使用指南
第一章班組生產管理
模組一：班組生產管理問題
問題01：如何安排排拉表
問題02：如何準備好生產設備
問題03：如何進行生產派工
問題04：如何掌握生產進度
問題05：在現場巡查中如何發現品質問題
問題06：如何檢查員工操作方法是否正確
問題07：如何做好4M變更的處理
問題08：計畫延誤時如何處理
問題09：如何安排緊急生產任務
問題10：怎樣控制最佳的生產節拍
問題11：如何解決生產進度瓶頸
問題12：如何解決材料供應瓶頸
問題13：如何解決技術人員瓶頸
問題14：如何解決工藝技術與產品品質問題瓶頸
問題15：出現生產異常怎么辦
模組二：班組生產管理流程
流程01：生產計畫管理
流程02：生產異常處理
模組三：班組生產管理制度
制度01：生產作業計畫管理制度
制度02：生產進度控制管理辦法
制度03：返工作業程式
模組四：班組生產管理表格
表格01：月生產計畫表
表格02：班組周生產計畫
表格03：班組日計畫/實際工作量統計表
表格04：生產通知單
表格05：生產製造命令單
表格06：產品隨工單
表格07：生產異常報告單
表格08：生產班次產量記錄表
表格09：班組生產日報表
模組五：班組生產管理術語
術語01：生產計畫
術語02：周生產計畫
術語03：日生產計畫
術語04：交貨期
術語05：生產製造命令單
術語06：生產準備
術語07：流水線
術語08：生產節拍
術語09：交接班
術語10：生產異常
術語11：產品切換
第二章班組物料管理
模組一：班組物料管理問題
問題01：班組物料領取常用方式有哪些
問題02：在領料時有何要求
問題03：如何劃分物料放置區域
問題04：如何按“三定原則”放置物料
問題05：如何了解物料的利用狀況
問題06：如何檢查物料到位狀況
問題07：如何監督物料使用方法是否正確
問題08：如何監視物料品質
問題09：如何做好物料台面擺放
問題10：暫時存放區設定有何要求
問題11：如何處理生產線上人員發現的質量問題
問題12：如何處理PQC人員發現的品質問題
問題13：如何處理轉換生產機種的物料
問題14：如何處理完成訂單批量的物料
問題15：如何進行產品生產結束的掃尾
問題16：如何處理生產中的剩餘物料
問題17：如何對線上物料進行盤點
模組二：班組物料管理流程
流程01：物料追加申請流程
流程02：產品掃尾階段物料管理流程
模組三：班組物料管理制度
制度01：車間物料領取規定
制度02：車間物料擺放、標示管理規範
制度03：物料退料補貨控制規定
模組四：班組物料管理表格
表格01：發料單
表格02：限額領料單
表格03：物料退料單
表格04：補料單
表格05：物料去向一覽表
表格06：物料移動表
表格07：物料設計變更表
表格08：輔料進出管理台賬
表格09：輔料新領申請單
模組五：班組物料管理術語
術語01：物料
術語02：直接材料
術語03：間接材料
術語04：在制品
術語05：BOM物料清單
術語06：物料編號
術語07：發料
術語08：領料
術語09：呆料
術語10：廢料
術語11：退貨補料
術語12：盤點
術語13：物料挪用
術語14：物料替代
術語15：特采
第三章班組設備工具管理
模組一：班組設備管理問題
問題01：設備操作規程具體包括哪些內容
問題02：精度校正的範圍包括哪些
問題03：精度校正管理需要注意哪些事項
問題04：交接班應如何處理交接手續
問題05：如何解決設備點檢發現的問題
問題06：設備故障診斷應考慮哪些因素
問題07：如何整理整頓設備
問題08：如何處理設備清掃中發現的問題
問題09：如何整頓工裝夾具等頻繁使用物品
模組二：班組設備管理流程
流程01：設備故障處理
流程02：設備事故處理
模組三：班組設備管理制度
制度01：生產設備管理程式
制度02：生產設備校準程式
制度03：設備事故處理規定
模組四：班組設備管理表格
表格01：設備點檢表
表格02：生產設備日常保養表
表格03：年度設備保養計畫表
表格04：設備檢驗校驗記錄表
表格05：生產設備日保養卡
表格06：設備定期保養檢查記錄表
表格07：設備潤滑表
表格08：設備維修申請單
表格09：報廢申請書
表格10：工具管理註冊表
表格11：個人工具借用卡
表格12：工具整頓檢查表
表格13：計量設備校驗記錄表
模組五：班組設備管理術語
術語01：TPM全員生產維修
術語02：設備操作說明書
術語03：設備操作證
術語04：三級保養制
術語05：日常維修保養
術語06：一級保養
術語07：二級保養
術語08：設備潤滑定時
術語09：設備潤滑定點
術語10：設備潤滑定質
術語11：設備潤滑定量
術語12：點檢制
術語13：設備故障
術語14：設備報廢
……
第四章班組員工管理
第五章班組工藝管理
第六章 班組質量管理
第七章 班組安全管理
參考文獻
