像老闆一樣工作

像老闆一樣工作

《 像老闆一樣工作》是2008年中國致公出版社出版的圖書 。

內容簡介,目錄,

內容簡介

《像老闆一樣工作》主要內容:老闆是什麼樣的人呢?老闆是一個比你工作還努力的人,所以他是老闆。從表象來看,也許這就是差別的所在。不過,如果你戀棕仔細分析,就會發現,老闆在一般情況下都是努力工作的。也就是說,老闆之所以是老闆,不是員工,關鍵就在這裡。
所以,想要成為老闆的各位朋友,除了要有老闆的樣子,還有最重要的一點——像老闆一樣工作。

目錄

第一章 老闆一樣的素質——內緊外松,肯遙潤彰顯智慧
大局觀
做事要把握全局,原則問題寸步不讓
做事要放手小節,細微處能讓就讓
隨機應變
腦子要比形勢變得快
放開自己的固執與成見
果斷決策
當機立斷才能抓住機會
當斷不斷是做事大忌
第二章 老闆一樣的心態——銳意進取,永不停歇甩寒妹雄
積極進取的心態是動力
不放棄:人生沒有過不去的坎
不滿足:將取得的成績拋到盛體婆腦後
不停止:沒有攀不上的高峰
全力以赴的精神是必要條件
把工作當成事業
把事業當做生活
追求卓越的態度是一種智慧
沒有最好,只有更好
沒有終點,只有新的起點
一絲不苟的態度是奮進的基石
一絲不苟=解決問題
一絲不苟=抓住了運氣
百折不撓的心態成就宏偉藍圖
經得起磨難才成得了材
跌倒了爬起來才做得了事
第三章 老闆一樣的思維——統觀全局,善於創新
靈活變通的思維更能適應形勢的變化
沒有解決不了的事,只有不會變通的人
改變一個想法,造就一份成功
勇於創新才能跟上瞬息萬變的外部環境
好創意讓你的生活開花結果
創新助你跳出思維定式的藩籬
總攬全局的思維幫你作出更好的決定
站得高才能看得遠
顧全大局就是維護共同利益
第四章 老闆一樣的氣度——海納百川,克己容人
待人大度
用放大鏡看他人優點,用望遠鏡看他人缺點
寬容了別人也就幸福了自己
感謝你的對手
從善如流
走自己的路也要聽聽別人怎么說
善於自省
奉承話聽得越多,損失越大
高明者高在有自知之明
第五章 老闆一樣的眼光——遠、準、狠
眼光要長遠
埋頭拉車項刪雄還要抬頭看路
放長線才能釣大魚
有多大眼界就成多大事工
眼光要準確
擦亮眼睛,在別人的失敗中站起來
成功者大都是獨具慧眼的人
眼光要銳利
敏銳的眼光才能聚集財富
用好的眼光看待壞的事情
第六章 老闆一樣的氣魄——敢於冒險,迎難而上
敢於冒險
敢於冒險的組厚船炒人才能成就非凡
大風險意味著大機遇
做別人不願意幹的事情
迎難而上
壓力向下,動力向上
透過黑暗才能看到光明
責任心不打折
學會選擇,敢於放棄
拿得起也要放得下
大棄大得,小棄小得
第七章 老闆一樣的學習——自我增值,不落人後
從別人身上學習
吸納別人的優點,充實自己
吸取別人的教訓,提升自己
豐富自己的閱歷
讀萬卷書不如行萬里路
閱人無數勝過閱書無數
充實自身的內涵
增加自己的閱讀量
給自己多一點進修機會
第八章 老闆一樣的處世——低調做人,高調處事
人情練達
和對手也要搞好關係
和別人交往要留有餘地
放低姿態
不要太把自己當回事
將自己的鋒芒隱藏起來
假物借力
高調處事要善用關係
藉助外力完成自己的目標
處事踏實
做事沒有大小之分
態度不因回報多簽榜盛少而異
第九章 老闆一樣的行動力——高效,開拓
言出必行,說到做到
任何遠見卓識都要落實到行動上
多做一點就能在競爭中勝出
行事乾脆,不拖泥帶水
所謂的失敗就是你等待的結果
不要等別人來告訴你怎么做
第十章 老闆一樣的交際一滴水不漏
玲瓏通透,無懈可擊
靈活運用模糊語言
巧妙地說“不”
說話得體,講究分寸
直言也要有分寸
“見面熟”也要講分寸
過頭話堅決不說
察言觀色,因人而異
見什麼人說什麼話
投其所好地稱呼別人
參考書目
敢於冒險的人才能成就非凡
大風險意味著大機遇
做別人不願意幹的事情
迎難而上
壓力向下,動力向上
透過黑暗才能看到光明
責任心不打折
學會選擇,敢於放棄
拿得起也要放得下
大棄大得,小棄小得
第七章 老闆一樣的學習——自我增值,不落人後
從別人身上學習
吸納別人的優點,充實自己
吸取別人的教訓,提升自己
豐富自己的閱歷
讀萬卷書不如行萬里路
閱人無數勝過閱書無數
充實自身的內涵
增加自己的閱讀量
給自己多一點進修機會
第八章 老闆一樣的處世——低調做人,高調處事
人情練達
和對手也要搞好關係
和別人交往要留有餘地
放低姿態
不要太把自己當回事
將自己的鋒芒隱藏起來
假物借力
高調處事要善用關係
藉助外力完成自己的目標
處事踏實
做事沒有大小之分
態度不因回報多少而異
第九章 老闆一樣的行動力——高效,開拓
言出必行,說到做到
任何遠見卓識都要落實到行動上
多做一點就能在競爭中勝出
行事乾脆,不拖泥帶水
所謂的失敗就是你等待的結果
不要等別人來告訴你怎么做
第十章 老闆一樣的交際一滴水不漏
玲瓏通透,無懈可擊
靈活運用模糊語言
巧妙地說“不”
說話得體,講究分寸
直言也要有分寸
“見面熟”也要講分寸
過頭話堅決不說
察言觀色,因人而異
見什麼人說什麼話
投其所好地稱呼別人
參考書目

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