《便利店的店鋪運營戰略》是2020年旅遊教育出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:便利店的店鋪運營戰略
- 作者:(日)白井憲治
- 出版社:旅遊教育出版社
- 出版時間:2020年5月1日
- 頁數:284 頁
- 開本:32 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787563740628
《便利店的店鋪運營戰略》是2020年旅遊教育出版社出版的圖書。
《便利店的店鋪運營戰略》是2020年旅遊教育出版社出版的圖書。內容簡介《便利店的店鋪運營戰略》主要闡述了日本便利店店鋪運營及管理的相關內容。《便利店的店鋪運營戰略》作者根據自己多年便利店工作的實戰經驗,利用多重切實有據可...
對店鋪而言,可以儘量縮短訂貨到送貨的時間,提高送貨效率,防止缺貨,提高商品的新鮮度。這種布局戰略對要求商品配送快捷、高效的零售業態如準超市、便利店等尤為適用。根據我國一些運轉較正常的連鎖超市情況來看,配送中心的成本一般要占整個...
本書根據連鎖零售企業門店營運的主要工作內容編寫,在項目課程開發理論的指導下設計了戰略篇、組織篇、營運篇、物流篇、信息篇、安全篇和網店篇等7篇、27個學習型項目。以連鎖零售企業門店(大賣場、百貨商店、購物中心、專營店和便利店等...
傳統店鋪其實是一種行銷渠道,要提高傳統店鋪行銷的競爭力,需要與其它渠道的聯合與互補。未來商業流通領域的競爭並不是傳統店鋪銷售方式與無店鋪銷售方式間的相互競爭,而是兩者的融合發展。“許多行銷武器只有在同其他策略聯合一起時才能...
未來幾年,貴佳將堅持社區服務業態定位,走充分利用、整合資源,共同經營、共同發展的新路子,以店鋪擴張、資本運營和特許加盟的發展戰略,進一步鞏固擴大貴州貴陽市場,努力擴大現有的市場份額,擇機進軍生鮮市場,穩步有效地實現跨區域發展。
店鋪位於CBD、商業住宅、酒店、休閒娛樂場所、車站、碼頭、醫院、工廠等人流量較大地段;有投資風險意識,擁有具備開店的資金;認同OK快購經營理念和模式,認同OK快購《加盟協定》。發展戰略 OK快購便利店以加盟形式為主,實行標準化的規範...
便利店的企業戰略 《便利店的企業戰略》是2018年旅遊教育出版社出版的圖書。
3.4.2 線上策略:超市 App+個性推薦+實體門店 52 3.5 社區團購,打造 O2O 模式的社區便利店 54 3.5.1 社區團購,以社交為依託的 O2O新模式 54 3.5.2 社區團購的運營模式 56 3.5.3 做好社區團購的四個...
泛鮮食(PB)是有家重點戰略發展品類,通過深入的消費者洞察,把握用戶需求,打造有價值的產品。涵蓋五個大類:中式點心:包子、饅頭/發糕、煎蛋/茶葉蛋、生煎餃子包子 即食主食:湯粥、三明治/漢堡、飯糰壽司、現煮粉面、便當便當、沙拉...
六、促銷策略 阿旺錦囊用正確的經營理念來指導促銷活動 見證實錄:小便利店的生意經 第4日管理篇 一、員工管理 打造便利店合理人員架構 店長管理 店員績效考核 店員業務素質培訓 團隊建設 店員工作守則 阿旺錦囊每天開晨會,提升員工士氣 ...
行銷優勢:中業愛民擁有一套獨特的行銷模式,擁有豐富的商業運營實戰經驗,協助門 店開展各項促銷活動以及及時調整銷售思路,提高門店在區域知名度,讓加盟商輕鬆賺錢。同時公司網站會定期發布相關市場信息和行銷策略,幫助各加盟店針對市場需求...
1.1.1國家戰略:高速增長階段轉向高質量發展階段 1.1.2規模經濟向品質經濟過渡 1.1.3提升線上線下服務,品質溢價形成品牌優勢 1.2新零售要解決用戶哪些痛點 1.2.1場景體驗:實體店新體驗 1.2.2極速到位:大數據計算,模擬用戶...
三、競爭力與營運戰略 案例資料1-4 7-E1even便利店的競爭力 問題與探討 第2章 生產運作管理 案例資料2-1 現代服務業與生產性服務業 一、生產運作管理概述 二、生產過程組織 三、生產計畫與控制 案例資料2-2 上海捷運1號線碰撞...
《零售的創新:7-Eleven便利店創始人的創新法則》是2019年5月1日機械工業出版社出版的圖書,由田中陽編寫。內容簡介 是什麼優勢,讓7-Eleven令競爭對手無法超過?是憑藉密集型開店的戰略還是開發優質產品的研發力量?是鹹味飯糰還是Seven...
在零售業態中,便利店是最接近居民的一種小型商店。由於經營面積小,注定了便利店採取的競爭戰略是目標聚集戰略。日本7-11連鎖便利店把自己定位於為居民提供方便的便民店,它的商品都是一些暢銷的名牌日常用品,價格也高於一般的平價商店,...
家得寶宣布關閉7家在中國大型家居建材零售商店,與京東合作,把專業零售店和網上銷售結合,把戰略重心指向電子商務。這一舉動,可以看作是家得寶跳進大海游泳的一個嘗試。據中國電子商務研究中心監測,截至到2012年上半年,國內B2C、C2C與...
按照組織分工原則,總部(特許者)負責經營戰略規劃、商品服務開發等,可以為加盟店(被特許者)提供整套經營技術,並通過培訓以及不間斷的意見、調查和發展計畫以及統一採購配送和廣告宣傳來幫助加盟店獲得更大的收益。而加盟店則可以用較少...
我們的願景:成為中國第一的便利商業連鎖,成為世界一流的商業零售品牌 我們的精神:堅持不懈,辦成別人認為絕對辦不到的事 我們的作風:迅速反應,馬上行動,業績說明一切,不找理由 我們的人才戰略:留住一個好員工,比招三個新員工...
然後是基於核心能力、戰略方針、經營風格、人力資源、運營模式的“終端組合”,以“角度”降低對“力度”的依賴。從而擺脫終端消耗戰、擺脫暴力行銷;從此做終端行銷,業績可以在戰略層面予以掌控。機會的本來面目就會顯現:原來走投無路的...
好鄉音連鎖超市--籌建於2008年10月。是四川好鄉音商貿有限公司的自主品牌。經過戰略重組,增資註冊資本為200萬,好鄉音連鎖超市主要經營業態涵蓋產品經銷代理、商業超市自營、連鎖超市加盟、商超聯營、商超配送與供應、商超電子商務運營、食品...
第15章 新零售時代:日本便利店的轉型策略 / 169 7-11:最佳化門店運營,提升運營效率 / 169 全家:整合業務資源,強化食品品類 / 171 羅森:探索下一代便利店的運營路徑 / 172 Pat 6 母嬰新零售:“網際網路 母嬰...
包括連鎖經營的基本原理、連鎖經營決策與戰略管理、連鎖經營的商品管理、店鋪設計與布局、連鎖店商品陳列、連鎖物流系統管理、連鎖行銷管理、連鎖企業的內部組織管理、連鎖展店管理、連鎖經營展望等。此外,在本書中還包括中外著名連鎖企業的...