供應鏈管理——戰略、策略與實施

內容簡介

本書首次按戰略（外包戰略、供應鏈創建戰略與供應鏈整合戰略）、策略（供應鏈關係策略、供應鏈產品策略與供應鏈物流策略）與實施（供應鏈流程管理、供應鏈控制管理、供應鏈信息管理與供應鏈成本管理）的管理思路搭建框架，著重闡述富有供應鏈管理個性特點的牛鞭效應理論與費歇爾供應鏈匹配理論、供應鏈管理的最新發展以及可供選擇的供應鏈戰略、策略及其實施路徑、手段與方法，努力通過專題或綜合性的案例分析、啤酒遊戲體驗等密切供應鏈管理理論與實際的結合。

本書可作為高等院校物流管理專業、相關專業《供應鏈管理》課程的教學用書，也可作為相關理論與實務人員的參考書。

供應鏈管理——戰略、策略與實施

基本介紹

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