供應鏈人力計畫

供應鏈人力計畫是指給定生產（或服務）計畫、勞動力成本、工作規程（例如最大工作時間）等信息，人力計畫系統可以做出一些可行的員工計畫，以保證在任何時間以最低的成本提供所需的勞動力。是組織為實現其發展目標，對所需人力資源進行供求預測、制定系統人力資源政策和措施，以滿足自身人力資源需求的活動。

基本介紹

• 中文名：供應鏈人力計畫
• 定義：給定生產（或服務）計畫、勞動力成本、工作規程（例如最大工作時間）等信息，人力計畫系統可以做出一些可行的員工計畫，以保證在任何時間以最低的成本提供所需的勞動力

供應鏈人力計畫只有充分地考慮了內、外環境的變化，才能適應需要，真正的做到為企業發展目標服務。內部變化主要指銷售的變化、開發的變化、或者說企業發展戰略的變化，還有公司員工的流動變化等;外部變化指社會消費市場的變化、政府有關人力資源政策的變化、人才市場的變化等。為了更好地適應這些變化，在人力資源計畫中應該對可能出現的情況做出預測和風險變化，最好能有面對風險的應對策略。