供應計畫

供應計畫是指對企業在計畫期內生產經營活動所需各種物品的數量和時間，以及需要採購物品的數量和時間等所作的安排和部署。企業為取得成功，必須在三個層次上制訂戰略計畫：公司戰略計畫、業務單位戰略計畫和職能戰略計畫。[1]

基本介紹

• 中文名：供應計畫
• 外文名：Supply plan
• 含義：所需各種物品的數量和時間
• 形式：所作的安排和部署

執行

1、落實資源。按照所需物品中的數量和時間，積極組織採購、加工定製、進口等工作，做好供應商的選取和評價工作，保證企業在需要時能及時拿到質量適合、數量足夠的物品。

2、控制進貨。按照所需物品中的數量和時間，控制供應商的交貨時間和數量等。保證企業需用時及時拿到質量適合、數量足夠的物品，又使庫存量保持較低水平。

3、組織供應。按照供應計畫組織發放物品。分有消耗定額與無消耗定額兩類物品的發放。