《你該如何工作》是機械工業出版的圖書,作者是朱舒,,王淑莉
基本介紹
- ISBN:9787111301837
- 作者:朱舒、王淑莉
- 出版社:機械工業
- 出版時間:2010年4月
- 頁數:133
- 定價:25.00元
《你該如何工作》是機械工業出版的圖書,作者是朱舒,,王淑莉
“經理人‘六力’實戰”叢書編委。著有《你該如何工作1:心態篇》。 王淑莉,群峰教育集團高級講師,四川大學蘇州研究院特聘講師,歷任跨國公司培訓講師、行銷職業經理人、集團連鎖銷售全國培訓總監。具有十年實戰銷售培訓經驗,擅長銷售類、心態類、管理類培訓。著有:《你該如何工作1:心態篇》。
僅重視心態是遠遠不夠的,心態需要我們持久進行建設才能發揮效用。通過閱讀本書,你將切實地掌握如何建立、強化有利於我們工作的心態。心態是一種選擇。要建立良好的心態就要選擇正確的思想。從小到大,我們接觸到很多思想,來自家庭的、長輩的、老員工的、專家的以及書本傳遞給我們的各種價值觀和思想。這其中,有些思想...
《你該如何工作2:技能篇》是潘競賢、蔣芸創作的人在職場類書籍。內容簡介 無論你是一名職場人士,還是一名自由職業者,高效的工作方法都是你必須掌握的一項核心技能,因為這項技能直接決定你的薪酬、價值和成就!那么,該如何工作呢?工作室從目標出發,通過高效行動,最終取得成果的過程。從目標到達成果的快與慢決定...
表現在教師的備課上除了備教材、備大綱、備教法外,必須備學生、備學法;表現在課堂評價上,重點在於教師如何指導學生學習,評價的目光向後,面對學生;表現在教學工作的對象上由優秀生向全體學生延伸,教師的“教學”必須面向全體;表現在教學工作的渠道上由課堂向課外輔導、第二課堂、興趣小組等領域延伸……你看,“...
如何做?為何這樣做?可否用其他方法做?應當用什麼方法來做?通過上述五個方面的分析,可以消除工作過程中多餘的工作環節、合併同類活動,使工作流程更為經濟、合理和簡便,從而提高工作效率。建設工程項目 簡介 管理和規劃工作流程,需要工作流程組織來完成。工作流程組織可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關係,是...
工作效率,一般指工作產出與投入之比,通俗地講就是在進行某任務時,取得的成績與所用時間、精力、金錢等的比值。產出大於投入,就是正效率;產出小於投入,就是負效率。工作效率是評定工作能力的重要指標。提高工作效率就是要求正效率值不斷增大。一個人的工作能力如何,很大程度上看工作效率的高低。意義 1.提高...
《如何當好一名卓越班組長》是2012年中國言實出版社出版的圖書,作者是高文江、舒小米。內容簡介 班組是企業的細胞,班組工作是企業一切工作的落腳點,卓越班組長是企業管理的基石。《如何當好一名卓越班組長》為培養金牌班組長、實現企業從優秀到卓越的完美升華提供參考和指導,讓班組管理高效、卓越、如虎添翼。《如何...
《為自己工作到最好》是2010年北京大學出版社出版的圖書,作者是鞠遠華。內容簡介 為自己工作到最好:圖書名稱,作者鞠遠華,由北京大學出版社出版發行。本書通過五章詳細講解教你如何成為優秀的工作者。如果工作的意義使你感到迷茫困惑,請從第一章讀起,態度就是競爭力,積極的工作態度是你脫穎而出的關鍵砝碼。如...
良禽擇木而棲,每一位求職者都想找一個好工作。同時每一個企業或公司也需要好的員工。作為一個擇業者,你應該知道很多的擇業法則。同樣,也應該知道:你該為誰工作?這本書就是要告訴你:你該為誰工作?什麼樣的公司值得你工作?你應該如何選擇公司?謹以此書獻給那些正在求職的朋友、正在工作的朋友和公司或企業的...
如何利用工作之餘的八個小時領先別人 126 節 下班後,攻克高效的自律人生 128 一、自律的人更自由 128 二、為什麼下班後我們仍需要自律 129 第二節 通勤時間如何利用番茄時鐘 131 一、通勤時間長是一種什麼感受 131 二、把通勤時間變得有意義的方法 132 第三節 晚間是自我提升的絕佳時機 135 一、晚間做點什麼...
15.位置與待遇是你把該做的事情做好後的副產品,眼睛中要一直盯著事情,要一直思考如何才能把事情做好,這才是關鍵與前提。16.領導是你工作中最有利用價值的資源。17.好人緣是做出來的。18.和主管領導以及老闆處好關係。19.公司的利益高於一切。20.要成功就一定要有使命感和責任感。九不 不要停留在心靈的舒適...
工作壓力不同 任何工作都有壓力,尤其是與不同的人打交道並要進入人們內心世界的心理諮詢職業,它的從業人員面臨著更大的壓力。心理諮詢師的主要壓力來源:在於如何提高自己的閱歷和知識水平,水平提高了,來自自身的壓力就會轉化成動力。 心理諮詢師諮詢應注意嚴重後果:心理諮詢不當,容易使諮詢者的心理問題更加激化...
按照衛生部、衛健委、醫政部有關醫療衛生管理條例的法律法規,主持醫患溝通,學術討論,新技術推廣、預後分析、公眾教育、護理示教、康復培訓、出院教育、執行衛生防疫、計生、大病早期識別干預等法律政治責任、承擔部分課題研究等工作,預防出生缺陷提高人口素質,治病救人,履行病情如實告知、合理檢查、合理開藥、正確診斷,...
1、工作中如何每天在上班第一小時內完成80%的任務,下午5點零負擔準時下班? 生活中如何不被微信、微博分散注意力,且每周8小時閱讀、鍛鍊及陪伴家人?2、解密蘋果公司創始人史蒂夫·賈伯斯、Facebook營運長謝麗爾·桑德伯格、維珍集團創始人理察·布蘭森、福布斯全球億萬富豪馬克·庫班等全美200多名企業家、奧林匹克...
老人家常說的那句話"該乾什麼的時候就乾什麼",還是有獨到的智慧的。因此,請你在處理一件事情的時候儘可能地專注,在生活中也要時刻謹記自己的目標與方向。千萬不要只顧追求表面上的高效率,不斷地盲目加速,卻忘記了自己生活與工作的重心。如果你學會了如何專注於重要的事情,你就能掌握生活中的主動權,提高自己...
四象限法則是時間管理理論的一個重要方法,即有重點地把主要的精力和時間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上,這樣可以做到未雨綢繆,防患於未然。它與四象圓思維既同也不同。它們相同之處是它們都有四個象限,不同之處是四象圓思維的圖有個圓,而四象限法則沒有。如果把時間比喻為圓,那么時間的四象限法則...
計畫,管理學術語,拆解開“計畫”的兩個漢字來看,“計”的表意是計算,“劃”的表意是分割,“計畫”從屬於目標達成而存在,“計畫”的表意定義:計畫是分析計算如何達成目標,並將目標分解成子目標的過程及結論。在管理學中,計畫具有兩重含義,其一是計畫工作,是指根據對組織外部環境與內部條件的分析,提出在...
技術人員的特點,決定了他們對項目主管的要求和指導一般會有反抗或抵制情緒,特別是團隊發展初期。項目主管都應明白這一點,克服團隊反抗情緒的最佳策略是把時間和精力都集中在談論如何實現項目目標上。在這個大前提下,充分激發團隊成員的積極性。工作重點和工作能力 項目主管可能不是技術專家,所以主管的工作重點是調動...
6點優先工作制 該方法是效率大師艾維利在向美國一家鋼鐵公司提供諮詢時提出的,它使這家公司用了5年的時間,從瀕臨破產一躍成為當時全美最大的私營鋼鐵企業,艾維利因此獲得了2.5萬美元諮詢費,故管理界將該方法喻為“價值2.5萬美元的時間管理方法”。這一方法要求把每天所要做的事情按重要性排序,分別從“1”...