你該如何工作2：技能篇

內容簡介

無論你是一名職場人士，還是一名自由職業者，高效的工作方法都是你必須掌握的一項核心技能，因為這項技能直接決定你的薪酬、價值和成就！那么，該如何工作呢？工作室從目標出發，通過高效行動，最終取得成果的過程。從目標到達成果的快與慢決定著工作效率的高與低。正確的方法可以縮短這一距離，實現高效率；反之，錯誤的方法則會導致效率低下，甚至無法最終取得成果。本書選取高效工作的四個最重要的技能：目標管理、時間管理、自我管理、溝通協同。其中每項技能都配以行之有效的行動指南，為讀者提供了實效性高、實用性強、適合實戰的方法和工具。　

作者簡介

潘競賢，青年管理學者。江蘇群峰教育集團高級管理顧問，擁有企業運營與管理實踐經驗，多次在國內主流商業雜誌上發表財經類文章。經理人“六力”實戰叢書執行主編，“中國優秀企業管理之道”(叢書)主編，《培訓管理工具箱》執行主編，著有《你該如何工作·技能篇》《松下幸之助管理日誌》。

蔣芸管理諮詢師，擁有多年大型國有企業與世界500強企業銷售及管理實戰經驗，近年來一直致力于思考如何培養優秀人才，並先後為數百家知名企業提供優秀員工、優秀管理者培養計畫。現任江蘇群峰教育集團管理諮詢顧問，培訓規劃師。

序做價值型金員工第一章效率決定價值第一節何為效率原來你在窮忙透視效率小貼士：我們的時間都流向了何處第二節效率四要素要素1：方向要素2：堅持要素3：有效要素4：速度第三節做高效率金員工高效率成就夢想高效率成就高價值高效率成就幸福人生第四節金員工的四項技能有效實施目標合理分配時間自我管理高效協同工具箱1：測一測：你有效率嗎工具箱2：工作效率自測表第二章有效實施目標第一節列出你的目標啟動夢想目標四特徵小貼士：非目標和目標對照表第二節目標意味責任責任百分百視目標為責任行動指南：寫下你的目標第三節找出最佳路徑列出所有行動方案突破自我設限過去不等於未來權衡利弊並確定路徑第四節預想困難並尋求解決方案預想內部困難預想外部困難尋求解決方案合理安排進程制訂行動計畫第五節步步為營實施階段性目標分解目標設定里程碑活用記事本為階段性成果慶祝第六節確保成果等同於目標成果至關重要確保目標與成果等同工具箱1：長期/中期目標設定表工具箱2：年度/季度目標設定表工具箱3：月/周目標設定表工具箱4：日目標設定表工具箱5：路徑圖工具箱6：行動計畫表工具箱7：預想困難並尋求解決方案表工具箱8：目標分解表工具箱9：記事本：目標管理的最有效工具第三章合理分配時間第一節時間總是不夠用的原因弄清你的時間去向時間竊賊第二節實現效率最大化專注於成果不達成功誓不罷休勇敢說“不” 第三節製造緊迫感時間安排緊湊些提前一步許下承諾預想不能如期完成的後果第四節從最重要的地方開始區分緊急和重要要事為先第五節集中解決無關緊要的問題第六節做好準備工作勤做總結和記錄第七節不要留戀過去的成果歸零心態工具箱1：時間記錄表工具箱2：時間管理的十大關鍵工具箱3：目標承諾表工具箱4：你該記住的時間管理原則工具箱5：拒絕的技巧第四章自我管理第一節自我管理是真正有效的管理為什麼需要自我管理有效性是自我管理的追求第二節履行每一個承諾不要輕易承諾承諾一定要兌現承諾是克服拖延的良藥第三節讓別人知曉你正在進行的工作第四節積極投資健康充足的睡眠合理的營養搭配適量的運動第五章高效協同第一節團隊第一，自我第二樹立整體意識謙以待人互幫互助，共同成長讓賢第二節給自己一個明確的定位找準自己的核心優勢結合自己的興趣著眼於未來兼顧公司和個人利益第三節高效溝通第四節及時進行自我修正檢查自己是否符合軌道提升自身能力自省工具箱1：平行溝通的技巧工具箱2：有效溝通的技巧工具箱3：自省表

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