《企業6S精益管理實戰》是一本2023年中國鐵道出版社出版的圖書,作者是李家全。
基本介紹
- 中文名:企業6S精益管理實戰
- 作者:李家全
- 出版社:中國鐵道出版社
- 出版時間:2023年5月
- 開本:16 開
- ISBN:9787113295219
《企業6S精益管理實戰》是一本2023年中國鐵道出版社出版的圖書,作者是李家全。
《企業6S精益管理實戰》是一本2023年中國鐵道出版社出版的圖書,作者是李家全。內容簡介《企業6S精益管理實戰》本書作者以多年被諮詢的大量企業實際案例為基礎,深入分析當前國內企業推行6S精益管理的現狀,闡述6S精益管理的...
《6S精益管理實戰》是一本人民郵電出版社出版的圖書,作者是新益為。《6S精益管理實戰》運用工作現場的大量真實案例,詳細而生動地闡釋了6S管理活動的實施方法、推行工具及原理,並配以豐富的圖表工具。同時根據大量的企業推行參考 內容簡介...
《6S管理實戰》結合數十家企業推行6S管理的實踐案例和照片,深入淺出的講解了6S管理的要義及其推行方法,是企業實施6S管理不可或缺的諮詢課。內容簡介 儀容不整、物品堆放雜亂、物品隨意擺放、物品缺少標識、地面髒污及燈光灰暗是很多企業...
1、6s管理推行的11個步驟 2、全方位有計畫地控制 3、紅牌作戰 4、定點攝影 第九講 目視管理 1、目視管理 2、6S管理與其他管理 各盤主要內容 第一盤 內容提要 一、6S是一流企業的標誌 6S精益管理,是未來競爭的關鍵,是市場取勝...
精細管理>精確管理>精益管理 制度是創造優秀員工的基石 標準是造就偉大企業的磚瓦 6S是落實制度的標準的工具 公司制度 6S管理內容 1整理:對辦公室物品進行分類處理,區分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重...
一、6S現場管理精益管理推行的三部曲 外行看熱鬧,建立正確的意識 地、物明朗有序,管理狀態清清楚楚 內行看門道,明確崗位規範 運作流程明確,監控點得以控制 企業看文化,凡是執行徹底 二、6S現場管理建立明確的責任鏈 創建人人有事做...
《6s精益管理實用指南》內容重點突出,理論知識闡述清楚,實際操作方法有所創新,實用性較強,對廣大裝、設備設計、生產、使用和維護管理組織有較強的實際指導意義,特別適合各類管理人員學習使用,也可以作為院校管理專業教學用書。內容簡介 ...
第八章 管理有道:善於籌謀,成功推行 第九章 七大誤區:6S雖好,別走偏了 第十章 實戰案例:6S在各行業的落地運用 附錄 6S精益管理實用工具箱 作者簡介 孫少雄,6S活動、品質管理名師,中國6S活動先行者,廈門慧泉企業管理顧問有限...
祖林主講《6S現場管理改善實務》本課程以企業6S現場管理的實際工作進程作為背景,從企業現場管理需要的角度展開講授,目的在於指導企業正確高效地推行6S現場管理。6S現場管理改善實務,灌輸中、高階層管理人員對6S活動的正確認識,使其徹底了解...
第三節 生產現場管理的基本法則 /29 一、當問題發生時,要先去現場 /29 二、檢查現物 /30 三、當場採取暫行處理措施 /30 《精益企業之現場管理實戰(圖解版)》.indb 1 2017-4-24 14:21:29 2 精益企業之現場管理實戰...
《6S精益管理:方法、工具與推行指南》是2022年電子工業出版社出版的圖書,作者是占必考、劉玲峰、楊慶偉。 內容簡介 本書基於精益的思維和方法指導企業如何做好現場管理工作。精益現場管理不僅要做到環境乾淨整潔,人、設備、物料運轉有序...
作為諮詢顧問,輔導企業推進TPM全員參與設備保養活動、現場安全零事故活動、6S與可視化管理、QC小組活動、改善提案活動、工業工程與精益改善等,並採用六西格瑪實施關鍵流程DMAIC工具進行現場改善活動。豐富而專業的輔導經驗給客戶帶來了顯著效益...
《6S目視化管理》是一部關於安全生產的圖書。安全生產 安全生產是政府和每個企業的頭等大事,管道標識管理體系的建立是依據“安全第一,預防為主”方針,提升企業安全管理和企業文化的一項十分重要的基礎工作。管道標識管理體系,不僅使企業...
《精益企業之質量管理實戰(圖解版)》是2020年4月人民郵電出版社出版的圖書,作者是劉英、敬翠華。內容簡介 隨著工業4.0時代的到來,以及“中國製造2025”行動計畫的不斷推進,許多企業開始更加重視管理的精細化、精益化,希望通過實施...
六、儲物櫃的管理 303 七、設定雨傘放置場所 304 八、公共區域管理 304 第四節 辦公用品的6S305 一、辦公桌內文具的整理、整頓 306 二、辦公用品減少活動 308 附錄1 某企業6S推行手冊範本 309 附錄2 6S管理員工手冊 353 ...
《精益班組管理實戰》以生產製造型企業精益班組管理實戰為導向,以星-級班組為評價認證基準,結合企業現場管理等的實際要求,用來自企業生產一線的大量真實案例,介紹了班組精益管理項目的籌備與啟動、一星精益班組到五星精益班組的打造與評價等...
《6S精益推行圖解手冊(超值白金版)》立足國內企業生產現場,用通俗的語言、高清的現場圖片和鮮活的實戰案例為你介紹全球知名企業的先進管理模式——6S精益管理。6S(整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養)精益管理其實是一套實操簡便但立意...
第1章明:明確6S管理的功能 1.1 走近6S管理 工具6S整理——必要物與不必要物基準表 案例討論某捲菸廠的6S管理 1.2 6S管理的8種功能 工具6S管理宣傳標語 案例討論伊力特實業股份有限公司6S管理顯效果 本章小結 第2章營:營造6S管理...
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著有《現場精細化管理(圖解版)》、《圖解TPM管理實務(案例實踐版)》、《圖解6S管理實務》等現場管理實戰書籍。班組長與生產現場基層主管培訓專家,TPM、KYT班組安全零事故活動、IE、QC小組、6S、可視化管理等現場改善活動諮詢顧問、資深...
《精益經營與目標管理實戰 》是由人民郵電出版社出版。新益為 著。內容簡介 市場競爭愈發激烈,而精益經營可以降本增效,為企業賺取利潤。在經歷了快速的成長後,企業要持續生存,須在經營上多下功夫。《精益經營與目標管理實戰》分別介紹...
六西格瑪是一種改善企業質量流程管理的技術,以“零缺陷”的完 美商業追求,帶動質量大幅提高、成本大幅度降低,最終實現企業財務成效的提升與企業競爭力的突破。含義 簡介 六西格瑪(Six Sigma,6 Sigma)是一種管理策略,它是由當時在...