《精益企業之質量管理實戰（圖解版）》是2020年4月人民郵電出版社出版的圖書，作者是劉英、敬翠華。
基本介紹
- 中文名：精益企業之質量管理實戰（圖解版）
- 作者：劉英、敬翠華
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2020年4月
- 頁數：266 頁
- 定價：69 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787115455826
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
隨著工業4.0時代的到來，以及“中國製造2025”行動計畫的不斷推進，許多企業開始更加重視管理的精細化、精益化，希望通過實施精益管理提高生產質量，減少浪費，降低成本。
《精益企業之質量管理實戰（圖解版）》圍繞企業質量管理這一核心，從夯實質量管理基礎、接單審單質量控制、設計試產質量控制、物料供應質量控制、生產製程質量控制、質量保證與出貨質量控制以及質量的持續改善等多個方面入手，對質量管理的方法及細節作出了詳細的講解，給出了有效的執行對策。同時，本書也針對特定問題給出了案例、範本，以供讀者參考。
《精益企業之質量管理實戰（圖解版）》適合在企業中從事質量管理工作的管理人員、企業培訓師、諮詢師以及高等院校相關專業的師生閱讀。
圖書目錄
導 論 工業4.0與智慧型製造
一、什麼是“工業4.0” / /1
相關連結 工業1.0、2.0、3.0是什麼 /1
二、“工業4.0”項目的重點套用技術 /2
相關連結 各界積極回響“工業4.0”項目 /2
三、“工業4.0”三大主題 /3
四、製造企業如何適應工業4.0時代 /8
五、智慧型製造 /10
第 一 章 夯實質量管理的基礎
第 一節 質量管理的規劃 /20
一、質量管理的機能 /20
二、建立質量保證體系 /21
三、充實質量管理檔案 /26
第 二節 讓人人關心質量 /27
一、產品的質量取決於“人的質量” /27
二、質量與每個員工相關 /27
三、開展培訓、提升全員質量意識 /28
四、建立質量激勵機制 /33
【範本】質量獎罰制度 /34
第三節 確保設備正常運行 /42
一、配備設備 /42
二、設備要經常維護保養 /44
【範本】設備日常保養記錄 /44
三、設備的精度校準 /47
四、預防設備故障 /49
第四節 提供一個保證質量的環境 /51
一、環境對質量的影響 /51
二、生產作業環境的布置 /52
三、打造亮麗的環境——5S /55
四、必須徹底根治污染源 /56
第五節 標準化 /58
一、標準化的定義 /58
二、標準化的目的 /60
三、標準化的推行 /62
第 二 章 接單審單質量控制
第 一節 訂單評審 /68
一、訂單評審的意義 /68
二、訂單評審的益處 /68
三、訂單評審的程式 /69
第 二節 正確理解客戶意願 /73
一、客戶意願與不合格品的關係 /73
二、企業接單過程的客戶意願控制點 /74
三、滿足客戶意願的方法 /76
第 三 章 設計試產質量控制
第 一節 產品設計質量控制 /78
一、開發與生產現實脫節的描述 /78
二、設計開發中質量的控制環節 /78
三、設計開發質量控制點 /79
四、產品生產可行性分析 /82
五、關注重大質量特性部件的控制 /85
第 二節 產品試製投產質量控制 /90
一、樣機（樣品）試製 /91
二、改進設計與評審 /95
三、小批量試製 /96
四、定型投產 /101
五、試產過程質量控制 /102
第 四 章 物料供應質量控制
第 一節 供應商質量控制 /112
一、制定產品規格 /112
二、評估供應商的產品 /114
三、供應商質量調研 /117
【範本】××電子有限公司供應商實地評估表 /127
四、簽訂質量保證協定 /129
【範本】供應商質量保證協定 /130
五、供應商質量後續監控 /138
六、對供應商進行質量指導 /139
第 二節 來料檢驗控制 /140
一、IQC的定義 /140
二、IQC的職責 /140
三、IQC的工作原理 /141
四、IQC的作業條件 /141
五、IQC的作業時機 /143
六、IQC的檢驗流程 /143
七、IQC的整體工作流程 /144
八、IQC相關人員的責任 /150
九、IQC檢驗的注意事項 /152
第三節 來料質量問題處理 /154
一、特采處理 /154
二、線上來料質量問題處理 /158
三、來料後段重大質量問題處理 /160
四、來料質量問題投訴處理 /161
第 五 章 生產製程質量控制
第 一節 製程質量系統 /166
一、製程與製程管制 /166
二、製程管制系統 /166
三、製程質量管理的組織 /168
第 二節 製程檢驗控制 /173
一、首件檢驗 /174
【範本】首件檢驗報告 /178
二、巡迴檢驗 /180
三、中間檢驗（工序製品檢驗） /186
四、成品檢驗 /188
第三節 不合格品管理 /193
一、什麼是不合格品 /193
二、檢驗不合格品的處理 /193
三、測試不合格品的處理 /194
四、不合格品的處理辦法 /195
五、不合格品的統計與分析 /198
第四節 做好產品防護 /200
一、產品防護的內容 /200
二、產品的搬運防護 /201
三、產品包裝防護 /202
四、產品儲存防護 /202
第 六 章 質量保證與出貨質量控制
第 一節 質量保證 /204
一、什麼是質量保證 /204
二、質量保證的主要工作 /204
三、QA工作中常用到的表單 /207
四、樣品的管理 /209
五、QA測試的管理 /211
【範本】熱應力測試操作指引 /212
第 二節 出貨質量管制 /215
一、出貨檢驗 /215
二、DOCK CHECK /221
第 七 章 質量的持續改善
第 一節 建造持續改善的基石 /224
一、建立持續改善的組織結構 /225
二、全員參與，自主改善 /225
三、建立改善提案制度 /226
【範本】提案制度推行計畫 /227
四、營造持續改善的氛圍 /232
五、走出辦公室，到生產現場去 /233
六、對改善活動進行評價與展示 /235
第 二節 持續改善的工具——QC手法 /235
一、直方圖 /235
二、推移圖 /240
三、帕累托圖 /244
四、魚骨圖法 /250
五、查檢表 /253
六、散布圖 /255
七、控制圖 /258
