現場硬功夫：讓生產良性運轉的6S管理

作者簡介

影響力教育訓練集團

中國培訓行業的領軍企業

影響力教育訓練集團是中國培訓諮詢行業的先行者，見證了中國培訓諮詢行業發展的全過程，並以自己卓越的成就成為該行業的領軍企業。

集團創始人易發久先生1996年攜手多位業內知名人士初創影響力品牌，1999年正式註冊公司。以“教育產業報國”為使命、 “為中國企業普及必修課程”為己任，旨在為中國企業打造“十萬CEO、百萬經理人”。

十年磨一劍

在影響力集團進入第10個年頭的今天，已擁有培訓事業部、拓展事業部、科技事業部和文化事業部四大獨立運營體系。自2005年起，已經在上海、北京、天津、青島、濟南、蘇州、南京、無錫、寧波、杭州、義烏、溫州、成都、廈門、重慶、兩安、福州、人連、瀋陽、廣東、深圳、香港等發達省市及地區開設了20餘家分公司，加盟商、代理商有250多家。

一流名師團

影響力集團擁有陣容龐大的一流名師團，連續6年學員平均滿意率達97%以上。已為150多家世界500強在華企業提供培訓諮詢服務。會員企業超過10萬家，累計學員逾200萬人次，影響力集團將繼續為中國經濟提速而不懈努力！

內容簡介

《現場硬功夫:讓生產良性運轉的6S管理》結合國內企業如火如荼的安全生產活動，在5S管理的基礎上增加了安全要素，形成了適合我國國情的6S管理，主要內容包括6S管理的內涵及其功能，營造6S管理到位的7種工具，操作6S管理的7種實務監控6S管理有效實施的3種策略，以及展示6S管理全面實施後的效果。《現場硬功夫:讓生產良性運轉的6S管理》工具多、方法多、案例多，具有很強的實用性和可操作性，介紹的方法和工具易學易用，幫助企業管理者解決推行6S管理過程中的種種問題，提高管理藝術和水平，從而在日常的工作中遊刃有餘。

媒體評論

這套影響時空管理叢書具有很強的操作性和很高的套用價值，對於廣大企業管理者來說，是一套不可多得的工具書。

——國家人力資源和社會保障部中國人事科學研究院副院長吳德貴

這套生產主管系列注重實戰，精選的工具、方法以及大量的案例，一定能給一線生產管理者管理水平的提高帶來巨大幫助。

——供應鏈管理與流程再造專家、六西格瑪黑帶大師胡楠

管理學不是高深的知識，更不是艱澀的學問，而是拿得起、放得下的理念加方法，立意高遠卻實操簡便。通過閱讀這套生產主管系列，對以上兩點，您會有更深的體會。

——北京大學精細化管理研究中心主任、細節管理專家汪中求

這套生產主管系列具有本土化、實戰化、系統化、現實性、可操作性的特點，足製造型企業管理者必讀的書籍，會給您與您的企業運營系統帶來較大的影響力、競爭力、改善力、提升力及持續的贏利能力。

——成本管控專家、企業運營系統改善顧問黃傑

這套生產主管系列注重管理實戰，對企業在推行精益生產、實現降本增效等方面具有重大的指導意義。

——上海交通大學特聘教授、上海甬歐企管首席諮詢師黃永剛

通過閱瀆這套生產主管系列，生產管理人員能夠接觸管理的新理念，獲取管理的好方法，分享管理的精彩案例，進而拓展管理思維，最佳化管理措施，提升管理水平，增強企業活力。

現場硬功夫：讓生產良性運轉的6S管理

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