基本介紹
- 中文名:企業風險承受能力
- 外文名:Enterprise risk tolerance
企業風險承受能力是指在特定的內外環境影響下,企業運用自身及外在資源保證在風險事件發生時仍能正常運營而不至偏離原來的正常經營狀態甚至破產倒閉的能力。內容它是企業基於一定的環境、風險認知和風險偏好,在感受風險的過程中,通過自...
風險承擔能力就是個人或是企業、組織所能夠承受的最大風險。衡量指標 風險承受能力要綜合衡量,與個人能力、家庭情況、工作情況、收入情況等等息息相關。比如擁有同樣資產的兩個人,一個是光桿司令,一個卻有兒女與父母要養,那兩者的風險承受能力則相差很多,具體的估算自己的風險承受能力應該是個很複雜的事兒,需要...
對於個股來說,短期波動來源於上市公司的經營風險和股價風險。經營風險主要是影響公司經營和業績等基本面的因素。股價風險則更多是與公司股票表現有關,例如與公司的淨利潤、現金流、銷售收入相比,股價是偏高還是偏低。 經濟風險。通貨膨脹、利率變化、經濟成長率等巨觀經濟因素的變化甚至僅僅是市場對其預期和傳言,都會...
風險容忍度也叫風險忍耐度,風險胃口。是指在企業目標實現過程中對差異的可接受程度,是企業在風險偏好的基礎上設定的對相關目標實現過程中所出現差異的可容忍限度。詳細介紹 風險容忍度較大,說明企業承受風險的能力較強,在容忍度範圍內的小風險可以採取通常日常應對措施。內部審計人員可以根據本企業的經營環境、經營...
風險承受能力測試是一組專業的便於投資者了解自己的測試題,即投資者在“做題”後即可獲知自己的風險承受能力。風險承受能力測試是投資者認識自己的起點。測試內容 做投資前,首先要了解自己的投資風格,清楚自己的財務狀況。在對投資者的家庭情況,收入水平,風險偏好,預期收益等做出具體分析的情況下,專家會給出一個...
風險承受度是組織或個人能夠承擔的風險限度,泛指各方面風險承受能力和水平。通過科學的測試具體估算風險承受能力,定位自己的風險承受能力對於投資者有重要的意義。對個人而言,影響風險承受度的因素有很多,主要包括:1.年齡:經驗表明,受經濟條件和身體條件的影響,不同年齡的人適宜投資股票的比例有所差異 2.工作性質...
問題十七:實施全面風險管理時需要避開的陷阱有哪些?內部環境篇 問題十八:什麼是全面風險管理的內部環境?問題十九:全面風險管理需要怎樣的內部環境?問題二十:風險管理為什麼要先解決內部環境問題?問題二十一:風險承受能力在全面風險管理中起什麼作用?問題二十二:該如何對企業的風險承受能力進行考慮?問題二十三:如何在企業...
其一是企業財務能力足以承擔風險損失的極限值;其二是採取其他風險管理技術的費用大於自我承擔風險所付出的代價;其三是風險管理缺乏處理風險的知識和經驗,疏忽處理或沒有意識到風險的存在,無意識地承擔風險。風險接受策略通過將企業自身承受的風險以及生產經營過程中不可避免的財務風險承受下來,並採用必要的措施加以控制,...
企業風險審計是指企業內部審計機構採用一種系統化、規範化的方法來進行以測試風險管理信息系統、各業務循環以及相關部門的風險識別、分析、評價、管理及處理等為基礎的一系列審核活動。 對機構的風險管理、控制及監督過程進行評價進而提高他們的效率,幫助機構實現目標。定義 風險審計是一種職業工作,它是企業內部審計師...
對戰略風險概念的定義學術界尚存在著分歧,但基本上都沒有脫離戰略風險字面的基本涵義。風險的基本定義是損失的不確定性,戰略風險就可理解為企業整體損失的不確定性。戰略風險是影響整個企業的發展方向、企業文化、信息和生存能力或企業效益的因素。戰略風險因素也就是對企業發展戰略目標、資源、競爭力或核心競爭力、...
如定性評價方法的可接受風險直接表現為法規或經驗要求。在相對評價方法中,常採用加權係數的辦法,並通過一定的數理關係將它們整合在一起,最終算出總的風險評分,可接受風險分值的確定是通過對一個行業內的若干企業進行試評,然後對不同企業的風險評分進行分析總結,就可以得出在一定時期內適用於該行業的可以接受風險...
當然,總有許多不得不接受的外在風險因素。例如,電信公司可能在花費幾十億美元建設光纖網路之後,發現客戶僅僅購買網路容量,卻沒有購買先進的產品和套用軟體。眾所周知,套用軟體價值不菲,而其他公司無須像電信公司那樣投資基礎設施就可以進行銷售。轉移 當暴露的風險超出公司的風險承受能力,或者企業希望消除突發事件的...
譯文:風險管理應著重一次損失之發生,企業能承受之最大損失能力之水平或範圍下所分開的兩個不同之風險範圍.低於此一範圍水平之風險-求取保險與非保險對策之適切成本組合.高於此一範圍水平之風險-盡最大可能轉移風險(通常利用保險)此時成本之有效性非決策標準而以存活之機會為決策標準。第28條:An entity with ...
行銷網路建設的外在規模效應,如此等等;⑵多元化經營還會帶來的經營風險的分散(所謂“莫把所有雞蛋放在一個籃子”),增強了風險承受能力,從而加強了企業在市場競爭中的穩健性;⑶成規模的多元化經營,可以使得專門化的R&D費用在更大範圍內得以分攤,而R&D活動的專門化發展又反過來促進了企業多元化經營和企業規模擴張,...
風險自留是一種積極的風險控制手段,它會使投資者為承受風險損失而事先作好準備,並不斷修正經營決策,努力將風險損失降到最低水平。這種有意識的風險控制,可以增強對外直接投資企業經營的安全性。風險自留要求企業有相當的實力,企業實力在某種程度上決定了企業承擔風險的能力。3、風險轉移 風險轉移分為保險轉移和非...
風險的識別其實包括兩個方面,一個是風險的感知,就是判斷可能發生的事故;一個是風險的分析,分析引起這些事故的原因和條件。風險衡量 對識別的風險進行衡量,風險發生的可能性有多大,可能造成那些危害,危害的後果是什麼。可以把風險進行分級,根據風險的嚴重性,機率大小,後果危害性,企業承受能力。風險控制 質量...
(1)迴避風險。風險具有客觀性,企業是不可能只通過決策者發揮主觀能動性而消除風險,只能通過迴避風險來減少企業的損失,對超過企業風險承受能力的財務活動加以規避。(2)分散風險。如果風險無法迴避,就可以採取分散風險的手段,把風險成本降低到比較低的水平。企業可以通過聯營、合併等多方位、多元化的經營方式來擴大規模...
風險企業(Venture Firm) 是20世紀60年代前後伴隨新技術革命浪潮不斷高漲而產生的一批新型企業。與一般企業不同,這種企業專門在風險極大的高新技術產業領域進行開發、生產和經營,主要為微電子技術、生物工程、計算機、空間技術、海洋技術、醫藥、新型材料、新能源等方面。它以高新技術項目、產品為開發生產對象,使之快速...
投資決策對企業未來的發展起至關重要的作用,正確的投資決策可以降低企業風險,增加企業盈利;錯誤的投資決策可能會給企業帶來災難性的損失。錯誤的投資決策往往沒有充分認識到投資的風險,同時對企業自身承受風險的能力預估有誤。3.財務管理制度不完善 企業的財務管理的內容涵蓋了企業基本活動的各個方面,總的來說包括...
彈性原理的目的在於增加企業各方面承受風險的能力。分析介紹 彈性原則定義 在對系統外部環境和內部情況的不確定性給予事先考慮並對發展變化的諸種可能性及其機率分布,作較充分認識、推斷的基礎上,在制定目標、計畫、策略等方面,相適應地留有餘地,有所準備,以增強組織系統的可靠性和管理對未來態勢的應變能力,這就...
而且還要求籌資的資金成本最低,更為激進的,甚至相當大部分長期資產的資金來源都靠流動負債來解決,這樣,該種策略承受的風險就極大,一旦環境有變,激進的投資結構不能為企業帶來相應的收益,風險就會迅速放大,從而導致企業失敗或破產。因此,這種收益高成本低的策略的盈利能力最高,但風險也最大。
因為負債比率大意味著企業經營風險很大,稅前扣除額較大,因而節稅效果明顯。所以,選擇何種籌資渠道,構成怎樣的資本結構,限定多高的負債比率是一種風險與利潤的權衡取捨。在籌資渠道的籌划過程中必須充分考慮企業自身的特點以及風險承受能力。在實際操作中,多種籌資渠道的交叉結合運用往往能解決多重經濟問題,降低經營...
Malone通過對信息技術與公司規模關係的分析,認為信息技術減少協作費用,從而導致企業向相對小規模公司轉變,減少了層級控制,更多地採用市場機制協調部門的經濟行為。?從企業內部分析,一方面信息技術減少了組織協作費用和生產費用,可能保留較多的生產能力和生產層次,減少企業計畫和干預行為;另一方面,企業可以更多地依靠共同...
根據《證券期貨經營機構私募資產管理計畫運作管理規定》(2018 年 10 月 22 日證監會公告〔2018〕31 號公布, 2023 年 1 月 12 日證監會公告〔2023〕2 號修訂)第三條的規定:資產管理計畫應當向合格投資者非公開募集。合格投資者是指具備相應風險識別能力和風險承受能力,投資於單只資產管理計畫不低於一定金額且...
和傳統的資產相比,戰略資產的概念更多的指的是對於企業來說不可計量但又實實在在能為企業帶來利益的資源,是對傳統資產概念的補充和完善,也是戰略環境下對資產概念的擴展。一般可能的戰略資產包括技術能力、快速產品開發周期,品牌、對分銷渠道的控制或優先取得、有利的成本等。戰略資產有不可複製性獨特性、長期性和...
企業的可持續發展主要是強調了四個方面的替代:技術替代、產品替代、體制替代、產業替代。現在對企業強調的是四短一長,即企業的壽命要長,但是技術、產品、體制、產業這四個方面的周期要短,最好是不斷地替代。它們替代得越快,說明這個企業越有發展的活力。2、量力而行原則 企業經營戰略的制定必須考慮企業的承受能力...
引言:政治風險管控系統 ——從被動應對到主動防範 2.1企業政治風險管控系統 2.1.1什麼是政治風險管控系統 2.1.2政治風險及其特點 2.1.3政治風險管控系統的要素、結構、功能 2.1.4政治風險管控層級和範圍 2.1.5政治風險管控程式 2.2風險態度和風險意識教育 2.2.1風險態度 2.2.2風險承受能力 2.2.3...
總的來說,進攻型策略要承擔更大的風險以換取高額利潤但與風險型策略相比,仍然屬於有節制的冒險。無風險的改革是沒有的,關鍵是看企業有多大的承受能力。3.風險型策略 當進攻型策略不完全滿足企業希望達到的經營目標,或不適應企業希望達到的經營目標,或企業確認不採取更冒險的策略就無法提高市場占有率時,可以...
技術、製作程式或作業方式的創新可以提升企業效率、降低成本,有助於形成差異化,從而達到增強企業獲利能力的目的。風險承擔性 風險承擔性是企業管理者願意將大量資源投入不確定事業的承諾意願[11]。Baird和Thomas(1985)將企業的風險分為三類:第一是未知的風險。例如在新市場推出新產品面臨著不確定的風險;第二是投入...