《企業資源計畫套用教程》是2005年華中科技大學出版社出版的圖書，作者是杜作陽。本書全面系統地介紹了企業資源計畫（ERP）的基本概念、基本思想、基本理論和實用技術。
基本介紹
- 書名：企業資源計畫套用教程
- 作者：杜作陽
- ISBN：9787560934051
- 類別：管理
- 頁數：260
- 出版社：華中科技大學出版
- 出版時間：2005年9月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
全書層次分明、思路清晰、語言流暢，每章都配有練習題，特別適合作ERP教材。
全書包括四個部分：①由淺入深的介紹了ERP的概念、管理思想及其在我國的套用特點;②講述了各階段ERP的特點及發展趨勢，分析了ERP建模理論和建模方法;③系統地闡述了ERP各主要模組業務處理和信息化實現原理，包括銷售管理、生產製造計畫、採購管理、財務管理、人力資源管理、客戶關係管理和辦公自動化、質量管理、分銷資源計畫、供應鏈管理;④詳細闡述了企業實施ERP的成功、失敗案例，ERP發展及套用前景。
本書既可作為高等職業技術院校和普通高等院校的電力商務、信息管理、工業工程等各專業志科生、本科生教材或教學參考書，亦可作為企業管理人員和相關技術人員的培訓教材，又可作為企業用來指導規劃、實施和套用ERP系統的實用指南。
圖書目錄
第一章 ERP概述
第一節 ERP的概念
第二節 我國ERP套用的特點
第三節 我國實施EEP面臨的問題
第四節 ERP的核心思想
練習題
第二章 ERP基本原因
第一節 ERP發展階段
第二節 基本MRP原理
第三節 閉環MRP
第四節 製造資源計畫(MRPⅡ)
第五節 ERP及延伸的ERP概念
第六節 ERP的其他方面
練習題
第三章 如何建立ERP模型的理論
第一節 企業流程管理簡介
第二節 BPR到BPM
第三節 企業流程與信息系統集成分析
第四節 BPM的實現
第五節 BPR的成功因素
第六節 企業流程的再造周期
第七節 企業流程模型的建立和分析工具與方法
第八節 BPM的發展趨勢
第九節 實施ERP系統：全盤式與漸進式
第十節 ERP系統成活之後
第十一節 有關ERP系統的培訓
練習題
第四章 各種類型ERP模型的建立方法
第一節 生產型企業的ERP模型建立方法
第二節 大中型企業的ERP模型建立方法
第三節 商業企業的ERP模型建立方法
練習題
第五章 銷售管理
第一節 生產類型
第二節 銷售部門工作流程
第三節 銷售系統的功能
第四節 銷售系統主要業務分析
第五節 客戶管理
第六節 銷售產品管理
第七節 銷售訂單管理
練習題
第六章 生產、製造和計畫
第一節 相關概念
第二節 主生產計畫(MPS)
第三節 物料需求計畫(MRP)
第四節 能力需求計畫
第五節 車間管理
第六節 設備管理
練習題
第七章 採購管理
第一節 採購管理的作用
第二節 採購業務綜述
第三節 採購子系統在ERP中的實現
第四節 採購子系統與其他業務子系統的關係
第五節 供應商管理
第六節 採購訂單管理
第七節 收貨管理
第八節 退貨管理
練習題
第八章 庫存管理
第一節 庫存及庫存管理的基本知識
第二節 庫存管理與其他模組的關係
第三節 物料出入和移動管理
第四節 庫存檔點
第五節 呆、廢料管理事項
練習題
第九章 財會管理
第十章 人力資源管理、客戶關係管理和辦公自動化
第十一章 質量管理
第十二章 分銷資源計畫
第十三章 供應鏈管理
第十四章 套用案例
第十五章 ERP發展研究
