ERP項目實施教程

基本介紹

  • 書名:ERP項目實施教程
  • 作者:吳鵬躍、肖紅根、金珏、范春風等
  • ISBN:9787302333968
  • 定價:25元
  • 出版時間:2013.09.01
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,

圖書信息

ERP項目實施教程
作者:吳鵬躍、肖紅根、金珏、范春風、孟贇、許鎖坤、蔣力
定價:25元
印次:1-4
ISBN:9787302333968
出版日期:2013.09.01
印刷日期:2017.07.07

    內容簡介

    本書是ERP項目實施的綜合實踐課程用書。其內容主要包括項目實施方法、項目定義、藍圖設計、系統實現、上線支持、工業企業案例植入、ERP個性化套用七章內容。 本書作為ERP的綜合實踐類課程用書,在適度的方法論指引下,注重對專業綜合知識的訓練,最大可能地調動了學生的實踐積極性。

    圖書目錄

    第一章ERP項目實施方法 1
    第一節ERP實施方法概述 2
    一、SAP實施方法 2
    二、OracleApplications實施方法論 4
    三、用友實施方法 5
    第二節KingdeeWay實施工作要點 6
    一、項目定義 7
    二、藍圖設計 7
    三、系統實現 8
    四、上線支持 8
    本章小結 9
    實訓課堂 9
    複習思考題 9
    第二章ERP項目定義 10
    第一節項目立項 11
    一、項目立項的意義 11
    二、目標與策略 11
    三、工作內容 12
    第二節成立項目組織 15
    一、成立項目組織的意義 15
    二、項目組織角色 16
    三、目標與策略 19
    四、工作內容 20
    五、本階段的價值點 22
    第三節項目調研 22
    一、項目調研的目的和任務 22
    二、項目調研的方法 23
    三、項目調研的內容 24
    四、本階段的價值點 45
    第四節制訂實施方案和實施計畫 45
    一、實施目標 45
    二、實施策略 45
    三、制訂實施方案和實施計畫內容 46
    四、實施的風險 48
    五、實施方案和計畫的制訂 48
    六、本階段的價值點 56
    第五節項目啟動大會 57
    一、目標與策略 57
    二、項目啟動大會內容 57
    第六節中高層培訓 60
    第七節軟體安裝確認 61
    本章小結 63
    實訓課堂 63
    複習思考題 63
    第三章業務藍圖設計 64
    第一節核心小組成員培訓 65
    一、定義 65
    二、目標與策略 66
    三、工作內容 66
    第二節制定基礎數據管理規範 68
    一、定義 68
    二、目標與策略 69
    三、工作內容 69
    第三節準備基礎數據 82
    一、定義 82
    二、目標與策略 83
    三、工作內容 84
    第四節現有業務流程梳理 89
    一、定義 89
    二、目標與策略 89
    三、工作內容 90
    第五節流程最佳化與流程模擬 92
    一、定義 92
    二、目標策略 93
    三、工作內容 94
    第六節確認新業務藍圖 95
    一、定義 95
    二、目標與策略 96
    三、工作內容 96
    本章小結 97
    實訓課堂 97
    複習思考題 98
    第四章系統實現 99
    第一節初始化數據準備 100
    一、定義 100
    二、目標與策略 101
    三、工作內容 101
    第二節最終用戶培訓 104
    一、定義 104
    二、目標與策略 104
    三、工作內容 104
    第三節系統初始化 107
    一、定義 107
    二、目標與策略 107
    三、工作內容 108
    第四節上線輔導 120
    一、定義 120
    二、目標與策略 120
    三、工作內容 121
    本章小結 122
    實訓課堂 123
    複習思考題 124
    第五章上線支持 125
    第一節編寫驗收報告 127
    一、定義 127
    二、目標與策略 127
    三、工作內容 127
    第二節召開項目驗收大會 132
    一、定義 132
    二、目標與策略 132
    三、工作內容 133
    第三節項目交接 134
    一、定義 134
    二、目標與策略 134
    三、工作內容 134
    本章小結 135
    實訓課堂 135
    複習思考題 136
    第六章工業企業案例植入 137
    第一節案例背景 137
    一、企業基本情況 137
    二、產品介紹 138
    三、公司信息化現狀分析 138
    第二節項目準備階段各項工作 140
    一、賬套建立 140
    二、設定賬套參數 141
    三、各項基礎資料整理與導入 141
    第三節期初數據錄入與核對 152
    一、倉庫期初庫存 152
    二、科目期初餘額 154
    三、應收應付期初餘額 158
    四、資產負債表和利潤表
    格式設定 158
    第四節單據自定義及套打格式設定 161
    一、單據自定義 161
    二、單據套打設定 162
    三、單據編碼設定 164
    四、結束初始化 164
    第五節日常業務套用 164
    一、第一期操作涉及的範圍及
    業務單據 164
    二、第一期涉及的業務總體流程 165
    三、產品結構(BOM)錄入 165
    四、業務起點 166
    五、物料需求計畫運算 166
    六、供應鏈與生產任務管理業務 169
    七、第一期期末處理與結賬 176
    本章小結 176
    複習思考題 176
    第七章ERP個性化套用 177
    第一節資料庫常用語言 178
    一、基礎 178
    二、提升 180
    三、技巧 182
    第二節常用SQL語言 186
    第三節案例開發套用 187
    一、銷售訂單統計表 187
    二、供應商交貨及時率統計表 190
    三、採購價格走勢表 192
    第四節觸發器的定義及套用開發 194
    一、定義 194
    二、觸發器的套用開發 194
    本章小結 196
    實訓課堂 196
    複習思考題 196
    參考文獻 197

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