中文摘要
以往的產業組織研究基本將市場—科層的兩分法作為研究的出發點,將企業間關係簡單歸納為競爭與壟斷,企業間的協調完全依賴於市場機制;將企業內部關係完全歸納為科層式的命令機制,忽視了企業之間的非市場關係、企業內部的非命令關係。企業網路的出現,重新劃分了從企業到市場的制度格局,企業網路成為介於純企業科層與純市場機制之間的中間性組織。 近幾年,對於這一中間性組織的理論與實證研究開始逐漸進入包括社會學、經濟學、管理學等學科的研究視域之內,研究文獻大量湧現。但是,從產業層面,利用傳統的SCP範式對企業網路這一產業組織形態的機體與行為特徵的解構依然不夠充分與系統,其研究成果與網路層面、企業層面的研究相去甚遠。鑒於此,筆者在歸納以往相關研究的基礎上,通過引入新的理論工具,構建了便於產業組織研究的概念體系“產品價值網路”,進而通過對傳統SCP範式的改良與補充形成了一套完整的針對企業網路的產業組織研究範式。 首先,筆者引入產品內分工理論、價值網理論和模組理論,構建了能夠充分描述企業網路基本特徵的概念體系,即產品價值網路。筆者根據產品價值結構,將產業概念進行縱向、橫向延伸,將規則設計商、系統集成商以及模組製造商三類市場能夠納入到一個產品價值網路的範疇之內。就最終產品而言,特定的產品價值網路依然是屬於某個產業;但就網路內成員企業與中間產品體系而言,又跨越了多個產業(市場)。其次,筆者根據這一概念體系構建了既能夠實現與傳統SCP範式對接又能夠體現企業間協作行為的邏輯框架。在橫向上,三類不同的市場可以分別套用傳統SCP範式展開產業組織研究;在縱向上,企業網路內的三類成員企業間則主要體現了分工協作的關係。再次,筆者在既定的邏輯框架下,分別對規則設計商市場、系統集成商市場和模組製造商市場進行了結構—行為—績效研究,其間將各個市場納入縱向協作的坐標內,從而得出了不同於一般SCP研究的結論。最後,筆者根據企業網路的產業組織特性,揭示了目前產業組織政策的失策之處,進而提出了一個更具適應性的新“二元”產業組織政策框架。