產業組織範式

產業組織範式是人們對一定社會經濟條件下產業組織所表現出來的基本特徵和行為規範的基本看法。

基本介紹

• 中文名：產業組織範式
• 外文名：Paradigm of industrial organization

產業組織範式的演進

作為一種完整而系統的理論體系，產業組織理論形成於20世紀30年代。到目前為止，在近80年的歷史中，伴隨著社會經濟的發展變化，產業組織範式理論研究不斷發展進步，並且逐漸形成了各個不同的具有鮮明特色的重要產業組織範式。

• （一）工業經濟時代產業組織的傳統基本範式：競爭與壟斷

工業經濟時代，產業組織的基本範式是競爭與壟斷，著名的“馬歇爾衝突”就是關於如何處理競爭與追求規模經濟可能導致的壟斷之間關係的問題，這一問題成為其後產業組織理論研究的核心論題。美國哈佛大學的張伯倫和英國劍橋大學的羅賓遜夫人於1933年同時提出的壟斷競爭理論對競爭與壟斷的關係進行了更接近實際的探索，修正和發展了新古典經濟學的競爭一壟斷理論。這一理論以壟斷因素的強弱為依據，將市場形態劃分為從完全競爭到獨家壟斷的多種類型，總結了不同市場形態下價格的形成和作用特點。張伯倫和羅賓遜夫人也被稱為產業組織理論的鼻祖。而後克拉克“有效競爭”概念的提出對產業組織理論的發展和體系的建立產生了重要影響，並成為產業組織理論的中心。20世紀30年代形成的經濟學新學科一產業組織理論就是以競爭、壟斷及其關係為分析主線，構築起了較為系統的產業組織理論體系。

• （二）新經濟條件下產業組織的新型範式：競爭與合作的網路範式

近年來，伴隨經濟全球化和網路技術的大規模使用，人類社會開始從工業時代步人知識經濟時代。企業之間的合作越來越普遍，並日益成為企業的一種基本經營理念和行為方式，由此導致產業組織的壟斷、競爭範式轉變為競爭合作範式。傳統產業組織理論範式都不能很好地解釋信息化時代產業組織發生的巨大變化。在傳統產業組織理論中，產業的定義是狹義的。因為傳統產業組織一直側重於研究企業間的競爭關係而非合作關係。而在網路範式中，同一市場上企業間關係不僅僅是市場關係，而且有不可忽視的非市場關係，這種非市場關係對經濟績效的影響更大。在網路範式下，產業組織的概念定義為這樣一群企業之間的競爭或合作的關係結構，這些企業因圍繞著某一特定產品的生產而處在該產品價值鏈的相同或不同的節點上。產業組織網路範式概念包括兩方面的內容。一是產品價值鏈的相同節點上企業之間的關係。它是同一市場或行業上企業之間的水平關係，主要表現為競爭即同質競爭。二是產品價值鏈不同的節點上的企業之間的關係。它是非同一市場或行業上企業之間的垂直關係或水平關係，主要表現為互補性的合作即異質競爭。上述兩方面構成完整的產業組織關係。企業可以把創新活動建立在自己的核心能力上，把其他不擅長的價值活動外包或同其他企業結成聯盟，形成模組化網路。企業之間形成為達到彼此互利共贏而開展大量交易和合作的網路組織結構。模組化使得價值鏈內所有企業被分割為研發、製作和行銷三個基本模組單元，產業內企業之間的關係演化為價值網之間的關係。因此，在網路範式的分析中，企業在網路結構中層次與地位的差異是企業分析的前提和基礎。