企業經營診斷

企業經營診斷是日本企業界首創的一種科學管理方法。由經營技術專家對企業生產經營狀況進行數量或非數量的分析，找出問題或癥結，提出有指導意義的建議與對策。

其基本程式為：(1) 資料分析。比較、研究企業歷史的、現行的以及同類行業的經濟效益和管理水平。(2) 實際診斷。把存在的問題通過排列圖、因果圖及各種關聯構造圖顯示出來，深入檢查，考核，並寫出包括有問題原因、解決方法、實施措施、預期目標的“診斷報告書”。(3) 具體指導。依據國內外經濟環境及發展動向，有針對性地對企業的經營戰略、市場預測、產品開發、生產技術、質量控制等提出意見。該方法因具有省錢、準確、見效快等優點，已在一些國家流行。