企業診斷報告書是在企業診斷過程結束時寫出的有關經營管理中存在的問題和提出改善方案的報告文書。所謂企業診斷，是指由經營管理的專門人才或專家，根據企業或主管部門的要求，深入企業，運用科學方法進行調查，找出弊端，並針對經營管理中存在的問題，提出改善方案，並幫助企業實施這些方案，以達到提高企業經營管理水平，改善企業素質的目的。
企業在經濟管理實踐中，難免產生偏差甚至出現工作失誤，這就必須進行企業綜合、專題或專業診斷。企業診斷，是經營管理中的一種決策參謀、管理顧問性質的服務活動，它是企業進行科學管理的一個重要環節。企業診斷報告書，就是適應這一先進的管理方法而產生的一種實用性軟體技術文書。
基本介紹
- 中文名：企業診斷報告書
- 類型：報告書
- 類別：綜合診斷報告書，專業診斷報告書
- 寫作格式：1．標題2．診斷概要
企業診斷報告書類別,企業診斷報告書寫作格式,
企業診斷報告書類別
企業診斷報告書，一般情況按內容分主要有以下三種：
1．綜合診斷報告書
主要包括外部經營環境診斷、經營戰略診斷、產品競爭能力診斷等項內容。
2．專業診斷報告書
如財務管理診斷報告書、質量管理診斷報告書等，主要著眼解決企業專業管理中存在的問題。
3．專題診斷報告書
主要著眼於解決特定的經營項目和經營課題。
企業診斷報告書寫作格式
企業診斷報告書，一般由文字報告和各種附表組成。文字報告大致包括：診斷緣由、診斷成員的構成、診斷工作概況；受診斷企業的現狀和主要問題；改善意見及效果預計。以上內容可視不同情況，相機選擇取捨。其格式如下：
1．標題
如《關於××市××公司企業診斷報告》。
2．診斷概要
交代診斷緣由、依據、目的，說明診斷組成人員的構成情況，概述診斷時問、對象、範圍和診斷經過、內容要點以及診斷方法。在整個報告中，診斷概要起開頭、鋪墊作用。
3．診斷評價
一般包括企業概況、基本評價、弊病剖析三項內容。
4．改善建議及效果預計
5．結尾
在主體部分下一行右方署名，並寫明日期，註明附屬檔案於後。
