企業管理決策沙盤模擬教程

內容簡介

　　企業管理決策沙盤模擬是將企業管理決策專業知識與沙盤模擬形式有機結合，通過模擬企業的整體運營過程，讓學生在分析市場投資環境、市場產品需求環境的基礎上，確定整體投資決策、生產決策、銷售決策、人員分配決策和固定資產配置等方面有關企業發展戰略的內容。沙盤模擬教學是實踐教學的一種大膽創新，能夠*限度地激發學生的學習熱情。

圖書目錄

1 企業管理決策概述

　1.1 決策是企業管理的關鍵

　1.2 管理決策的基本要求及作用

　1.3 企業管理決策的程式

　1.4 企業管理決策的影響因素

　1.5 怎樣才能做出科學決策

2 企業管理決策沙盤誕生背景

　2.1 當前實踐教學中的問題與原因分析

　2.2 加強實踐教學改革的對策分析

　2.3 沙盤模擬概述

　2.4 構建沙盤模擬教學體系的目標與措施

3 企業管理決策沙盤模擬概述

　3.1 企業管理決策沙盤簡介

　3.2 模擬企業概況

　3.3 模擬角色簡介

　3.4 企業管理決策沙盤盤面介紹

4 企業管理決策沙盤模擬運營規則

　4.1 融資

　4.2 市場開拓及資格認證

　4.3 產品研發與固定資產配置

　4.4 人力成本與招聘

　4.5 產品生產

　4.6 產品銷售

　4.7 產品運輸

　4.8 產品服務

　4.9 產品清倉

　4.10 金融投資

　4.11 公司卜市

　4.12 風險投資

　4.13 其他規則及其說明

　4.14 總評分規則

5 企業管理決策沙盤模擬系統

　5.1 系統概述

　5.2 系統登錄

　5.3 管理員系統功能模組

　5.4 教師端功能模組

　5.5 學生端功能模組

6 企業管理決策沙盤模擬運營

　6.1 年初工作

　6.2 日常操作

　6.3 年末操作

7 經營成果分析與點評

　7.1 項目總指標

　7.2 項目清償能力評價

　7.3 項目盈利能力評價

　7.4 如何看懂企業重要的三張財務報表

8 企業管理決策沙盤案例分析

　8.1 案例基本情況介紹

　8.2 各公司（C01-C05）經營情況分析

　8.3 總評分

附錄

　附錄1 流程記錄表

　附錄2 總經理記錄表

　附錄3 財務審計經理記錄表

　附錄4 人力資源經理記錄表

　附錄5 生產運輸經理記錄表

　附錄6 市場行銷經理記錄表

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基本介紹

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