基本介紹
- 中文名：企業研究協會
- 外文名：Association for the enterprisestudy
- 歷任會長：蘇亞飛 藍格 陳德兵 陶竹雲 黃浩
- 創辦時間：2009年05月09日
- 協會宗旨：課堂小企業，企業大課堂
- 精品活動：班長論壇
- 日常活動：周末講壇、新聞發布會等
- 協會地位：最具創意協會、優秀社團等稱號
發展歷程,協會章程,內部結構,承辦活動,內部活動,其他活動,發展前景,
發展歷程
自2009年5月“校園文化藝術節”上宣布成立至今，企業研究協會已經經歷了兩個春秋。在這漸漸逝去的兩年里，企業研究協會組織並創辦了“首屆班長論壇”，並在院第六屆“學生團體文化藝術節”開幕式上舉辦了“第二屆班長論壇”。除此之外，企業研究協會還成功舉辦了以“課堂小企業，理實交融;企業大課堂,德技兼修”的周末講壇，“大學生勵志講壇系列”活動。另外，協會各個部門都有自己的日常活動，不一而足。
健全機制，創意優先
(2009年5月~2010年6月）
協會在成立之初，需要不斷探索協會管理制度，發展和發現一批肯為協會服務，願意為校園文化藝術發展的有志青年。
爭先創優，綻放青春
(2010年9月~2011年6月）
以“兩低一新”為理念，本學年企業研究協會在短暫而又精彩的第六屆學生社團文化藝術節的滋潤下不斷茁壯成長。”“低碳、低調、創新”：不張揚、不誇張，節約環保，穩中求新。
協會章程
協會總綱
企業研究協會是以實事求是，於時俱進的原則下申請成立的。是一個始終堅持為職業性學生更好地在企業、商場發展而努力的協會一個始終堅持為在祖國企業中發展更好而研究的協會。故確定協會理念——行企無悔！
具體綱領
第一項：協會宗旨
利用各方資源，服務與學生。使在校大學生有更好的認識和了解企業的平台，讓學生在學習中不在迷茫，最終成為企業的佼佼者。
第二項：協會簡介
企業研究協會是一個為學生提供學習企業的平台，讓學生有機會參加模擬管理、學習指導、資料收集、報告聽取、成功人士研究，以及實踐的工作場所。全力以赴，力爭不讓任何一個協會成員，感覺在協會中一無所獲。
第三項：會員權利義務
會員必須承認協會宗旨和章程，願意加入研究會，並準備積極工作執行協會內容。可以申請加入企業研究協會。
第四項：經費的使用
1、經費的來源：（1）社員繳納的會費。（2）學校對開展活動的補貼。（3）單位的贊助。（4）其他合法收入。
2、經費使用的相關規定：
（1）本社團內各部門使用經費時，應由各部門負責人向會長或副會長遞交預支報告，由會長或副會長簽字後方可報銷，發票統一交由副會長保管。
（2）本社團每月定期將賬目公開，本社團社員如對賬目有任何疑問，可向副會長提出申請進行查詢。
（3）對於未經批准擅自動用社團經費相關人員，社團將上報學校相關黨委，根據相關 規定予以相應處分。
會員必須履行下列義務
1、熱愛祖國、人民，擁護中國共產黨，堅持黨的路線、方針、政策，學習運用科學發展觀，分析和解決問題。
2、熱愛安徽職業技術學院，遵守校規校紀，無不良記錄和處分。
服從本協會的決定，認真完成辦公室委託的任務。
3、在工作、學習、研究任務中，積極進取、努力學習、塌實奮進，充分展示自我才華，用個人的進步促進協會的完善。
4、會員應積極參加協會組織的各項活動，每次活動有各部門部長，負責人數考勤，無故不到五次，視為自動退會，有事必須事先向負責人請假，否則按無故不到處理。
會員可以享受以下權利
1、參加本社團組織的活動；
2、獲得本社團服務的優先權；
3、對本社團工作的批評建議權和監督權；
4、社員有權向社團提出策劃，申請組織活動；
5、入會自願、退會自由。
內部結構
（1）會長[1名] 職責：主持指定社團階段性發展規則，提出框架式工作構想作為各部門開展工作的依據。對全體組織者進行必要的分工。監督各部門工作，並提出任免各部門負責人的決議。接受社團聯合會的工作指示下達給各成員。組織各項活動的開展及高校之間的溝通交流。定期主持召開社員大會。會長有權代表社團做出各項實質性決議。各類事宜以社團會長的決定為準。
（2）副會長[1名] 職責：協助會長開展活動以及對社團各部門的工作進行協調。同時指導各部門開展工作，及時向會長匯報工作情況等。負責財務支出和管理工作，做好賬目的記錄。收繳會費以及分派活動資金。負責社團人事檔案以的管理工作。如遇特殊情況，會長無法負責工作的時候，有義務代理會長行使其職責。
（3）組織部部長[1名]，副部長[2名] 職責：接受學校和社聯的管理在會長指導下切實開展活動。參與社團各活動的準備並分配工作，落實到位。策劃社團相關活動，提出方案，提交具體策劃書給社團會長。管理社團網站及論壇，即使更新內容，安排人員輪班。
（4） 宣傳部部長[1名],副部長[2名] 職責：宣傳部負責對本社團的各項活動進行宣傳工作，包括社團本身的宣傳，擴大本社團及社團賽事的影響力，增強本社團的作用效果。 負責社團各類活動的海報的設計、製作。負責所有社團對外形象的設計。負責社團網站的新聞采編及排版工作。
（5）外聯部部長[1名],副部長[2名] 職責：外聯部負責本社團的外部聯繫工作，洽談合作夥伴，並於各地院校電子社團進行溝通和交流，建立學校與學校之間的友好關係。外聯部為社團及社團的賽事聯繫贊助以獲得資金和物質支持的同時需要尋找合適的商家，建立起長期的合作關係，以支持社團 的長久發展。
（6）研究部部長[1名],副部長[2名] 職責：研究部門是本協會最主要的部門，也是與每個會員最為密切的部門。本協會規定：每個會員必需加入研究性部門，任何一個不是研究性部門成員的會員，均不是本協會正式會員。
承辦活動
1、學習研究世界百強企業的管理和路線方針，以及日常組織工作。如：企業的決策、生產與需求的關係、行銷與服務關係等。
2、對社會、市場熱點話題進行討論，協會將開展專題研討會，結合實際來分析問題，使大家掌握社會的最新動態。
3、不斷嘗試與周圍中小型企業合作、互動、學習。力求能開展像企業學術報告或企業專題研討會等會議，及企業型文藝會演等。
協會“創意”招新
第一輪篩選：臨場應變法
企業研究協會改變以往招新面試模式，改變陳舊的面試方法，以申請資料細選法為第一輪篩選。在招新報名時通過一元錢的方式可以領取協會的招新須知、個人簡歷登記表、協會簡介三份資料。這樣不僅可以限制一部分同學圖新鮮隨意拿去協會資料，不僅浪費而且像是大網撒魚，找來的會員並沒有真正的協會意識，在以後的工作中很難組織起來。
第二輪篩選：互相面試法
申請入會者兩人一組，根據對方個人簡介的相關內容提問三個問題，記錄面試過程。評審會員按照會員提交的面試記錄進行評選的一種方法。主要可以看出會員與人相處的能力。
第三輪篩選：自我推薦法
入會者根據自身條件，應聘相應部門；根據自身潛質，應聘相應職位。
協會品牌活動“班長論壇”
“第二屆班長論壇”作為“第六屆學生社團文化藝術節開幕儀式”上的活動，改變了以往晚會形式，呈現給觀眾一場班級管理的交流盛宴。然而由於欠考慮聽眾的適應範圍。“大家以看晚會的心態，看班長論壇”這無疑使大家失望。生動活潑的言語無法表達班級管理的經驗，樸實自信的演講感染不了現場的氛圍。但是企業研究協會會繼續努力把一場既具有生動活潑現場氣氛，又不失學術交流的班長論壇呈現在大家面前。
周末講壇“課堂小企業，企業大課堂”
由於企協會長希望這場講座能夠真正為願意聽的人提供一個完美的欣賞環境，提前要求凡參加者：不要以看晚會的心態聽論壇。確實如此，凡到場者，沒一人中途離場。並且許多聽眾表示願意再次參與企協組織的周末講壇。有人說：“從唐駿的演講中，我感覺機遇是留給有準備的人的，看似理所當然的事，並不會全然按照常理髮展，如果沒有主動把握的心態，最有把握的事也會失敗”……
儘管如此，此次活動依然有諸多不足之處！雖然說並不是所有人都為中途離場，但時長兩個小時的精彩演講，依然使大家筋疲力盡，很多人的手機響個不停，這給其他人的影響合適不好。我們希望下次講壇上只有演講者的聲音動聽舞台上下……
內部活動
公益研究部：“誠信梳子”
十一月初，由本協會公益部提出向浴室提供兩把梳子。梳子本身價值並不高，但是很實用。特別是當我們從浴室出來，忘記帶梳子時間很痛苦的事，因此經過公益部的建議，十一月中旬由企業研究協會提供的梳子就掛在了浴室的鏡子旁邊了。
新聞研究部：“模擬記者招待會”
對於一個企業來講，召開一次新聞發布會是件很普遍的事情。模擬此次記者招待會主要是希望培養會員的新聞素質及面向記者時的應變能力，把握新聞動態，促進會員以後在企業里的發展。
行銷研究部：“行銷實務”
隨著商品經濟的不斷發展，行銷作為商品經濟的產物也隨著市場經濟的發展一步步變革。然而現代行銷基本都是由推銷發展起來的。為了使會員更好的把握行銷技巧，掌握行銷方法，行銷部展開了“行銷實務～推銷聯通卡”。在推銷的過程中大家積極發揮主觀能動性，把聯通卡的各項功能熟爛於心，在推銷實務中表現的套用自如。
