企業短期行為

所謂企業短期行為，是企業的經營者為了達到短期目的而採用的行為，例如：會計上的多提費用，減少利潤，對會計估計和會計方法選擇上的投機；企業經營方面則選擇可迅速利用的人才，不注重整體企業文化和企業人員的培養；市場方面流動過快，行業不穩定等狀況。

基本介紹

• 中文名：企業短期行為
• 含義：為了達到短期目的而採用的行為
• 分類：自身和對外部環境的行為
• 適用範圍：企業

產生原因

現代企業制度的基本特徵是所有權與經營權的分離。由於所有權與經營權分離而產生多層次的委託代理關係，股東、債權人和經營者之間構成最重要的委託代理關係。股東委託經營者代表他們管理自己的企業，為實現自己的目標而努力，但股東和經營者的目標是不一致的。股東的目標是“股東財富最大化”，而經營者的目標是追求最大合理效用，包括報酬、增加閒暇時間和避免風險等。經營者與股東目標的背離現實有可能導致經營者的道德風險和逆向選擇，從而造成企業經營者採取短期行為來達到自己的目標。

就國有企業而言，特定的委託代理關係及產權主體的缺位，形成了企業的內部人控制，導致國有企業內部人掌握較大的控制權。一是經營者利用其對企業的控制權，對企業經營不負責任，從中漁利，肆意揮霍企業資金，侵吞國有資產。二是經營者利用與投資者之間嚴重的信息不對稱，通過採取短期行為人為操縱財務信息，使財務信息嚴重失真，在財務制度不健全和財務約束軟化的前提下，使反映在賬上的企業利潤有可能是“算”出來的，難以真實反映企業經營業績。

當前，許多國有企業改組為股份制企業後，換湯不換藥，生產經營仍舉步維艱。銀行等金融機構出於風險考慮和自我保護的需要，一般不願也不敢給這些經營業績欠佳、財務狀況不健全的股份公司提供長期巨額貸款。即使銀行提供了貸款，但貸款是要還本付息的，如果貸款到期，償還債務後，企業又沒有新的資金注入，就會導致企業運行中斷。所以許多股份制企業希望通過向社會發行股票籌集資金。然而並不是任何股份公司都能向社會發行股票的，發行股票必須經證監會核准，並應符合《證券法》規定的股票發行條件。一些股份制企業達不到發行條件的要求，於是請證券中介機構為其包裝，作假賬，粉飾業績，騙取證監會的核准。我國目前在上交所、深交所的上市公司已有1000多家，其中不少上市公司是不符合上市條件而是通過造假、包裝上市的。

行為分類

企業短期行為可以分為企業自身的短期行為和企業對外部環境的短期行為。

1、企業自身的短期行為可以根據企業再生產的過程分為生產行為短期化、銷售行為短期化、分配行為短期化和投資行為短期化。另外,還應對企業的信用狀況進行監督。

(1)生產行為短期化

其表現:企業在一定時期內為了達到預定產額或為了降低成本,而延長企業生產時間,對企業設備等資產進行”掠奪”式利用,而不注意維護和保養;對新技術在產品中運用的認識不夠,不注意提高產品質量；

(2)銷售行為短期化

其表現為:忽視企業信譽,銷售或摻售假冒偽劣產品,售後服務體系不完全,產品返修率高,消費者投訴增加；

(3)分配行為短期化

其表現為:企業稅後利潤分配向消費基金傾斜,消費的增長大大高於生產率的提高；

(4)投資行為短期化

在承包責任制下,投資行為的短期化表現主要有兩方面:一是期望加大投資能在承包期內獲取更大收益。這種投資一般是將資本用於利潤較低,但易於回收的項目,可因此喪失了獲得更多的長遠利益的機會;二是其通過加大投資保證承包期內各項承包指標的完成。這種投資方式一般是把資金用於簡單的擴大再生產,而沒有將投資用於加大產品技術含量,提高產品的市場競爭力；

(5)企業信用短期化

企業在經營中,在對資產運作時,由於“貸款償還率”、“資本保值增值率”等的降低,或“資產負債率”的增加等,而導致企業信用狀況的變壞,會對企業的長期發展很不利,所以應對這些指標進行監督。

2、企業對外部環境的短期行為主要表現在對環境的污染和對資源的浪費。

(1)環境保護短期化企業在生產過程中,或多或少的對外界排放“三廢一噪”(廢液、廢氣、廢渣、噪音),對企業來說,排放“三廢一噪”對它自身沒有直接的損害,而從外部環境的角度來說,危害是相當大的。

(2)資源利用短期化

企業在消耗不可再生資源(煤、石油等和短期內難以再生的資源(樹木等)時,不能合理的利用而造成浪費。

主要表現

(一)在承包經營上的短期行為

由於企業承包者的所有權和經營權的分離,在生產經營上缺乏長遠計畫,承包經營者只考慮任期目標的實現,在承包經營期內往往採取的是掠奪式生產,超負荷生產,在短期內獲得最大經濟效益,權責不統一,其結果造成產權所有者的利益受到損害,給企業可持續發展帶來隱患。

(二)在項目投資決策上的短期行為

目前,我國正處於由計畫經濟向社會主義市場經濟轉軌時期,沒有形成統一開放競爭有序的現代市場體系,國家巨觀調控功能弱化,因此,企業未經科學全面論證盲目搞政績工程,形象工程,重複建設一轟而上,而對有社會效益、生態效益、綜合效益、長遠效益的項目無人問津。企業之間無序惡意競爭,使有限的資源沒有得到充分利用,直接影響企業的經濟效益,即使在短期內創造一定經濟效益,也是已犧牲人們賴依生存的生態和寶貴的資源為代價換來的,得不償失。

(三)在資金籌集運用上的短期行為

個別企業為了爭取國家政府專項資金和銀行貸款資金(如退耕還林、防風治沙、低產田改造等),缺乏誠信,隨意改變投資項目,專項資金挪作它用,結果造福人們千秋萬代的民心工程,被擱置。在銀行貸款方面,一些企業經營者不計資金籌集使用成本,特別是對長期借款,產生我借別人還的思想,或是有借不還,必然導致企業信用危機,企業形象遭受損害,給企業今後籌集資金帶來副面影響。

(四)在新產品技術開發研製上的短期行為

一些企業目光短淺,急功近利,由於新產品開發和研製,投資大,周期長,見效慢,不願意在新產品開發研製上下功夫,而是抱著老產品不放,在世界經濟一體化,市場競爭激烈的今天,沒有憂患意識,產品結構單一,沒有自主產權的高科技產品,失去市場競爭能力,企業所占有的市場份額,早晚會喪失殆盡。

(五)在利益分配上的短期行為

一些企業不能正確處理好企業發展、企業積累、職工個人收入分配、職工社會保障、職工福利等方面的協調統一關係,國有企業,集體企業較少的考慮企業發展和企業積累,企業產生的效益吃光分光;私營企業較多的考慮企業效益和積累,較少的考慮職工收入分配,社會保障,職工福利等,從長遠看必將激化社會矛盾,給企業穩定發展和可持續發展帶來嚴重影響。

(六)在產品質量上的短期行為

一些企業為產品創名優期間,嚴格產品質量管理,一旦被國家政府有關部門評為名優產品後,皇帝的女兒不愁嫁,為獲取最大利潤,不是加強企業內部管理,挖掘企業潛力,而是忘記了產品質量是企業的生命線,採用降低產品成本,偷工減料,降低產品質量標準等手段,損害了消費者的利益,很快丟掉市場。

(七)在人才培養和使用上的短期行為

企業在人才戰略上,重使用輕培養,沒有建立培養培訓制度和相應的激勵機制,因此拴不住心,留不住人。造成企業高素質的人才匱乏,後繼無人