企業的文化管理

《企業的文化管理》面向企業的中高層管理人員，主要具體落實企業文化建設，以及如何運用文化力量完善企業管理。該書把企業文化和文化管理作為管理的血液，通過對企業經營管理中的文化力量和文化滲透，揭示文化在品牌、戰略、生產、行銷等企業經營管理各個領域的體現和完善文化管理的方法。本書初步提出了文化管理的模式。

基本介紹

• 書名：企業的文化管理
• 作者：羅爭玉
• ISBN：7806776370
• 類別：經濟管理
• 出版社： 廣東經濟出版社
• 出版時間： 2004年4日

圖書信息

中文名: 企業的文化管理

地區: 大陸

語言: 簡體中文

頁數:227
定價:18.0
裝幀:平裝
ISBN:9787806776377

目錄

第一章 企業文化是企業的靈魂

企業文化的共性與個性

企業文化--企業永續發展的動力

企業文化與企業管理

企業文化--企業的靈魂

第二章 文化管理--企業管理理論發展的新階段

企業管理思想的歷史發展

文化管理是企業管理理論發展的新階段

企業文化管理的特點

構建可操作的文化管理模式

第三章 生產管理的兩大任務：生產產品和生產文化

企業生產管理

企業文化與專項的企業生產管理

企業文化與生產管理要素及手段

企業文化對企業生產管理的重要作用

第四章 行銷管理的兩大任務：產品的推廣和文化的傳播

企業行銷管理

行銷--產品的推廣，企業文化的傳播

文化行銷--重要的行銷模式

行銷文化對行銷的促進

.第五章 企業戰略管理：與企業文化相容

企業戰略管理

企業文化--企業戰略的組成部分

企業文化與企業戰略管理相容

企業文化與企業戰略調整

第六章 企業制度管理：企業管理看得見的手

企業制度管理

制度管理--具有文化內涵的管理模式

制度管理--企業文化實施的有力保障

企業文化--制度管理的有益補充

第七章 企業品牌管理：企業資產的管理

企業品牌管理

品牌管理一種文化管理

品牌競爭是一種文化競爭

品牌管理需要先進的企業文化

第八章 企業危機管理：企業文化建設的機遇

企業危機管理

企業危機處理的方式

企業危機是企業文化建設的機遇

用優秀的企業文化應對企業危機

第九章 企業人力資源管理：與企業文化互動

企業的真正資源是人才

企業文化理論為企業人力資源管理提供理論依據

企業人力資源管理為企業文化建設提供組織保證

企業人力資源管理與企業文化建設在互動中促進企業發展

第十章 企業文化與管理藝術

辛苦與心苦

管理科學和管理藝術

內驅力和外驅力

文化與人性