激勵機制是企業將遠大理想轉化為具體事實的連線手段。中文名 激勵機制 外文名 Incentive Mechanism 內容 精神激勵、薪酬激勵 作用 具有助長作用和致弱作用。 模...
中小企業運用激勵機制的現狀不容樂觀,主要表現為激勵機制的運用方式較單一,忽視企業人才激勵的多樣性,不注重人才的長期激勵,激勵的隨意性強沒有制度保障並且薪酬體系...
《企業激勵制度》是2004年1月由中國人民大學出版社出版的圖書,作者是支曉強,蔣順才。...
(1)轉變激勵機制理念,確立“以人為本”的企業員工激勵機制為了提升企業的競爭力,企業必須改變傳統的激勵理念。構建企業員工激勵機制要轉變激勵理念,樹立“以人為本...
股權激勵制度,是企業為了激勵、留住和吸引核心人才而推行的一種長期激勵機制。企業有條件的給予激勵對象部分或者全部的股東權益,使其與企業結成利益共同體,從而實現...
股權激勵方案,是指通過企業員工獲得公司股權的形式,使其享有一定的經濟權利,使其能夠以股東身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險,從而使其盡心盡力地為公司的長期...
長期激勵機制,是企業的所有者(股東),激勵經營管理者與員工共同努力,使其能夠穩定地在企業中長期工作並著眼於企業的長期效益,以實現企業的長期發展目標,通過給予高級...
其積極性發揮的程度、行為規範的程度,是激勵約束機制優劣性、發揮作用程度的標誌。激勵約束客體也因企業類型的不同而不同,企業的激勵約束客體主要是指高級代理人。
知識激勵制度是公司以知識更新向管理者提供行為激勵的機制。在知識信息快速更新、繁衍的新經濟時代,不斷進行充電,防止知識老化,提升職業素質和競爭力,對擔負著創新...
制度激勵是一種內生動力機制,是通過規則、制度、文化實現對組織成員的方向引導、動機激發與行為強化,持續調動人的主動性、積極性和創造性。...
激勵,簡言之就是調動人的工作積極性,把其潛在的能力充分地發揮出來。薪酬激勵就是有效的提高員工工作的積極性,在此基礎上促進效率的提高,最終能夠促進企業的發展。
薪酬制度是企業整體人力資源管理制度與體系之重要組成部分。科學有效的激勵機制能夠讓員工發揮出最佳的潛能,為企業創造更大的價值。...
我們中國人走過極端,過去講大鍋飯,後來一講激勵,我們又講按勞分配,好像只有拉開差距才能夠鼓起幹勁來,但是在真正設計企業工資制度的時候,首先要有公平原則,什麼是...
《中國公司制企業經理人激勵制度研究》是2006年經濟科學出版社出版的圖書,作者是梁洪學。...
獎懲制度範本 編輯 一,員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(300元...
企業管理機制是指企業管理活動內在的管理要素有機組合過程中發揮作用的過程和方式。中文名 企業管理機制 主要對象 人、財、物、信息 最積極 人的因素 激勵機制...
《股票期權與國有企業激勵制度》側重對國有企業經營者股票期權制度激勵的闡述,內容包括:國有企業改革與激勵制度創新的理論闡述,股票期權制度實施的情況和經驗借鑑,...
股權激勵,也稱為期權激勵,是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益...
《現代企業組織制度》是1998年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是鄧榮霖等。... 第九章 現代企業組織的激勵機制 第一節 對組織中個體的激勵 第二節 對組織中群...
《股權激勵制度模式和實務操作》是2003年經濟管理出版社出版的圖書,作者是段亞林。本書主要介紹了世界各國現代股權激勵模式及具體實施辦法,內容涵蓋了股票期權計畫、...
創新制度是指企業在創新管理活動中所形成的與企業創新精神、企業創新價值觀等意識形態相適應的企業制度、規章、條例、組織結構等。良好的創新制度是企業創新的基本保證...
企業管理模式是在較長的實踐過程中,企業逐步形成並在一定時期內基本固定下來的一系列管理制度、規章、程式、結構和方法。為適應經濟和社會及企業的發展,企業的管理...
公務員獎勵制度是國家行政機關按照公務員管理法規,對工作中表現突出、有顯著成績和貢獻以及其他突出事跡的公務員給予激勵的各項具體規定的總稱。...
股權激勵方案設計,是指通過企業員工獲得公司股權的形式,使其享有一定的經濟權利,使其能夠以股東身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險,從而使其盡心盡力地為公司的...
薪酬體系設計的目標是:以公司發展目標為指導,建立合理的薪酬結構和薪酬制度,幫助企業吸引人才、發展人才、激勵人才和保護人才,從而最終實現企業的發展目標。
根據員工的工作表現,給予積分獎勵,員工領取並累積積分,進行兌換,公司以此激勵員工完成公司的業績目標,從而提升員工的工作積極性,並在過程中實現企業和員工的共同價值。