企業戰略調整的內部影響因素研究

《企業戰略調整的內部影響因素研究》是依託南京大學，由陳傳明擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

• 中文名：企業戰略調整的內部影響因素研究
• 項目類別：面上項目
• 項目負責人：陳傳明
• 依託單位：南京大學
• 負責人職稱：教授
• 申請代碼：G0201
• 研究期限：2005-01-01 至 2007-12-31
• 批准號：70472045
• 支持經費：16（萬元）

項目摘要

當外部環境和/或內部能力發生變化時，企業必須對原先的戰略進行調整。企業家認知模式、企業層級結構以及企業文化是企業戰略調整過程中的主要內部影響因素。這些影響因素的剛性特徵使企業戰略調整往往表現出路徑依賴的特徵。本項目旨在前期研究對企業戰略調整的一般特徵進行理論思考的基礎上，選擇樣本企業進行實證調查，描述和測度上述影響因素的剛性表現，分析企業家認知偏好與與認知慣性、層級結構剛性以及企業文化剛性的形成機理及其對企業戰略調整的影響過程，探討企業如何克服影響因素的剛性特徵、超越路徑依賴，在成長和發展過程中擺脫過去的陰影，增強靈活性，從而成功地組織戰略調整，實現企業的持續發展。