《基於組織動態能力的企業戰略變化理論與實證研究》是依託西安交通大學，由弋亞群擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名：基於組織動態能力的企業戰略變化理論與實證研究
- 項目類別：面上項目
- 項目負責人：弋亞群
- 依託單位：西安交通大學
- 批准號：70672051
- 申請代碼：G0201
- 負責人職稱：教授
- 研究期限：2007-01-01 至 2009-12-31
- 支持經費：19（萬元）
中文摘要
動態能力作為與適應和變化相關的重要概念，在動態環境下已經受到越來越多研究者和實踐者的關注。針對目前我國動態環境下企業面臨的實際問題和現有理論研究的不足，本項研究將綜合套用相關理論，結合案例分析和實證分析，對以下問題展開研究：動態能力的產生、過程和作用結果；戰略變化的整合特徵及其影響因素的研究；建立在組織動態能力基礎上的企業戰略變化和選擇模式研究；以及戰略變化對企業績效的影響的研究。本項目的提出旨在剖析動態環境下我國企業如何通過構建動態能力有效實施戰略變化，提高企業創新能力，適時進行戰略轉型，形成競爭優勢。在此基礎上提出相應的理論觀點並通過實驗和實證研究檢驗其合理性和適用性，建立企業戰略變化和選擇的理論框架。因此，本項研究不僅針對國家產業發展戰略轉型、以企業為主體、以市場為導向，建立創新型國家等方面提出具有可操作性的政策建議，而且對於豐富動態環境下的戰略管理理論體系也具有重要的意義。
