《21世紀日本製造業企業戰略調整研究》是一本2022年中國社會科學出版社出版的圖書，作者是陳庭翰。
基本介紹
- 中文名：21世紀日本製造業企業戰略調整研究
- 作者：陳庭翰
- 出版社：中國社會科學出版社
- 出版時間：2022年5月
- 開本：16 開
- ISBN：9787522700502
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
國際金融危機再次為已開發國家去工業化道路敲響警鐘，製造業企業如何通過戰略轉型適應時代發展，成為當下各國面臨的關鍵問題。日本製造業企業針對20世紀末至21世紀初所面臨的諸多挑戰採取了一系列競爭戰略調整，對中國企業具有借鑑意義。本書通過研究戰後日本製造業企業競爭戰略調整以窺探其戰略路線與邏輯，主要研究對象為日本汽車與電子企業。從戰略管理經典理論和戰略管理理論發展框架出發，將歷史與理論層面與技術經濟、企業商業模式創新等內容相結合，形成對日本製造業企業戰略部署發展脈絡的系統性認識，並發現日本製造業企業對“次世代製造業”的具體構建方式、程度與內涵機理，進一步把握日本製造業企業對製造業變化趨勢的應對。
作者簡介
陳庭翰，1986生，吉林大學經濟學博士，深圳大學理論經濟學博士後，深圳市社會科學院國際化城市研究所助理研究員。從事日本經濟、區域經濟合作、經濟體制改革等領域的研究，在《新疆社會科學》《會計與經濟研究》《東北亞論壇》等中文核心期刊上公開發表學術論文十餘篇，參與多項國家社科基金項目與教育BU人文社科項目研究工作，以及多項政府橫向課題研究。
圖書目錄
第一章 緒論
節 問題的提出和研究意義
一 問題的提出
二 研究意義
第二節 文獻綜述
一 關於競爭優勢與競爭戰略的研究
二 關於新型企業競爭戰略轉型的研究
三 關於日本製造業企業競爭戰略的研究
第二章 製造業企業競爭戰略及相關理論
節 戰略管理與競爭戰略的概念
一 戰略管理的建立
二 競爭戰略
第二節 競爭戰略一般分析
一 競爭戰略相關概念
二 競爭戰略的類型界定
第三節 製造業在國民經濟體系中地位的理論分析
一 虛擬經濟與實體經濟的關係
二 金融危機產生的內在邏輯
三 製造業轉型趨勢對製造業地位與結構的影響
第四節 企業制定競爭戰略的理論依據
一 五力模型
二 鑽石體系
三 價值鏈
第五節 汽車與電子企業作為重點研究的理論動機
一 以主導產業理論為視角
二 以產業生命周期理論為視角：成熟產業轉型
三 對日本汽車與電子產業的產業分類解釋
第三章 日本製造業企業競爭戰略調整的歷史演變過程
節 日本汽車企業競爭戰略調整的幾個歷史階段
一 1951—1970年的日本汽車企業競爭戰略
二 1970—1980年的日本汽車企業競爭戰略
三 1980—2000年的日本汽車企業競爭戰略
第二節 日本電子企業競爭戰略調整的幾個歷史階段
一 1957—1965年的日本電子企業競爭戰略
二 1965—1985年的日本電子企業競爭戰略
三 1985—2000年的日本電子企業競爭戰略
小結
第四章 21世紀日本製造業企業開展競爭戰略調整的動因
節 總成本戰略局限性增強
一 勞動力優勢的喪失
二 市場需求的變化
三 企業結構優勢的減弱
四 新興經濟體的威脅
第二節 差異化戰略局限性增強
一 產業發展階段下維持差異化優勢難度的增加
二 日本製造業企業差異化戰略自身的局限性
小結
第五章 21世紀日本製造業企業競爭戰略調整：戰略結合
節 總成本戰略與差異化戰略結合的理論探究
一 戰略結合的理論可行性分析
二 戰略結合的現實可行性分析
三 戰略結合的促進因素
第二節 模組化戰略轉變：戰略結合的主要形式
一 模組化戰略的概念
二 模組化戰略模式
三 模組化戰略實現規模經濟、範圍經濟與學習效應的途徑
四 模組化戰略下產業價值鏈、微笑曲線的表現形式
五 歐美企業模組化戰略的實施狀況
第三節 日本汽車企業的模組化戰略轉型
一 “超模組化”的豐田模組化戰略
二 豐田模組化戰略的再深化：新構架戰略
第四節 日本電子企業的模組化戰略轉變
一 組織結構由垂直化向水平化改革
二 價值鏈體系的由垂直一體化向垂直分離體系改革
三 日本式的“開放與封閉”戰略特徵的形成
小結
第六章 21世紀日本製造業企業競爭戰略調整：戰略分立
節 差異化實現途徑的變化
一 基於產品與市場的傳統差異化實現途徑
二 基於價值創造的差異化實現新途徑
三 日本製造業企業轉變差異化實現路徑的選擇
第二節 日本製造業企業生產業務轉變戰略具體措施
一 汽車企業的生產業務轉變戰略具體措施
二 電子企業的生產業務轉變戰略具體措施
第三節 日本製造業企業服務增強戰略具體措施
一 B2B領域：由服務滲透向服務轉型戰略轉變
二 B2C領域：由服務實踐向服務滲透戰略的轉變
小結
第七章 21世紀日本製造業企業競爭戰略調整的效果與問題
節 從產業貿易層面看競爭戰略調整的效果與問題
一 從產業貿易層面看競爭戰略調整的效果
二 從產業貿易層面看競爭戰略調整存在的問題
第二節 從企業經營層面看競爭戰略調整效果與問題
一 從企業經營層面看競爭戰略調整的效果
二 從企業經營層面看競爭戰略調整存在的問題
小結
第八章 日本製造業企業競爭戰略調整對中國的啟示
節 對製造業在國民經濟體系中地位的認識
一 認識到製造業對於中國經濟的驅動作用
二 認識到中國製造業發展階段與經濟轉型目標的距離
第二節 對企業制定競爭戰略的啟示
一 結合所在產業特點、自身資源與能力優勢制定競爭戰略
二 重視對所在產業發展趨勢的判斷與應對
第三節 對巨觀政策的建議
一 促進金融服務業對製造業的正向作用
二 加強對製造業企業現實問題的解決
三 推進細分產業或領域的發展戰略規劃
小結
附錄
參考文獻
