《新形勢下中國企業整合戰略與動態競爭研究》是依託華南理工大學,由藍海林擔任項目負責人的重點項目。
基本介紹
- 中文名:新形勢下中國企業整合戰略與動態競爭研究
- 項目類別:重點項目
- 項目負責人:藍海林
- 依託單位:華南理工大學
《新形勢下中國企業整合戰略與動態競爭研究》是依託華南理工大學,由藍海林擔任項目負責人的重點項目。
《新形勢下中國企業整合戰略與動態競爭研究》是依託華南理工大學,由藍海林擔任項目負責人的重點項目。項目摘要在全球化和經濟轉型背景下,以提高中國企業的國際競爭力為目的,研究中國企業如何通過橫向與縱向整合戰略,發揮中國所特有的...
文化企業的“結構一行為一績效” 4.2 我國文化產業生態結構 4.2.1 生態學與組織生態位 4.2.2 文化企業生態位的維度 4.2.3 文化企業的生態位 4.3 不同生態位文化企業的持續競爭優勢與戰略選擇 4.4 當前我國文化企業戰略的實施 本章參考文獻5 中國文化企業整合戰略與企業網路構建...
《中央企業戰略重組及其國際競爭力提升研究》是2016年1月1日經濟日報出版社出版的圖書,作者是鄒俊。內容簡介 在經濟全球化的浪潮下,中國國有企業國際競爭力問題逐漸成為政府、企業和學術界關注的熱點問題。《中央企業戰略重組及其國際競爭力提升研究》作者鄒俊在深入研究企業重組和國際競爭力相關理論的基礎上,從多學科...
《轉型期中國橫向整合企業動態競爭與管理模式研究》是2014年經濟科學出版社出版的圖書。圖書目錄 第1章 結論 1.1 研究背景 1.2 研究問題與意義 1.3 研究對象與概念界定 1.4 研究目標、內容與方法 1.5 研究的技術路線和研究架構 1.6 本書結構第2章 轉型期橫向整合企業競爭策略與管理模式 ...
先後參與了國家自然科學基金重點項目:“新形勢下中國企業整合戰略與動態競爭研究”、教育部哲學社會科學研究重大攻關項目“經濟全球化環境下中國企業集團的成長與重組”等多項國家級、省部級縱向科研項目以及企業委託的橫向諮詢項目,在《Journal of Com—putational Information Systems》、《科學學與科學技術管理》、...
未來幾年我國企業將面臨經過大規模產業整合的國際兵團的挑戰,只有進行戰略性的產業整合才能在國際市場上占有一席之地。以提高國際競爭力為主要目標的產業結構調整和組織結構調整,將會以併購的形式大規模地展開,國內的併購將會在頂尖大公司之間展開,資本交易額也會越來越大。第五章研究我國國有企業實現併購的戰略與制度...
第1章 企業戰略 1.1 國資委中央企業新一代信息技術規劃 1.2 大型國有企業新興產業轉型戰略 1.3 經濟新常態與央企戰略轉型 1.4 央企重組戰略制定 1.5 央企整合成功的標誌 1.6 國有企業瘦身健體、提質增效成功模式研究 1.7 中國航天科工集團國際化戰略 1.8 中國新能源汽車產業的特徵與發展趨勢 1.9...
2.1 國外企業競爭戰略理論研究概述 2.2 國內企業競爭戰略理論研究概述 2.3 對現有競爭戰略理論研究的評價 結論 第3章 基於價值創造的企業競爭優勢的形成機理 3.1 顧客價值及顧客價值空間 3.2 基於顧客價值空間的企業競爭 3.3 企業競爭戰略的價值創造 3.4 基於價值創造的企業競爭優勢的形成機理 結論 第4章 ...
人力資源部的工作範圍不再局限於招聘、培訓等工作內容,而是被整合到企業的戰略、運營等流程中去,並承擔起新的職責。這種新的角色定位使人力資源部能夠為組織的戰略和運營配備合適的人員,使整個組織的戰略管理能力獲得提升。那么,人力資源部門應承擔以下三個方面的新職能:第一,參與戰略規劃。人力資源部門在參與制定...
一、研究背景 二、研究的理論與實踐意義 第二節 本書研究思路、方法與創新 一、研究思路 二、研究方法 三、數據與資料來源 四、研究創新 第三節 中國後髮型企業國際化的相關概念 一、企業國際化與企業國際化戰略 二、跨國公司與跨國經營 三、“走出去”戰略 四、後發企業與後髮型企業國際化 五、整合與整合優勢...
第2 章市場滲透戰略:中海油服併購挪威AWO33 2.1 企業戰略與併購背景 34 2.2 目標公司的選擇 36 2.3 交易過程 38 2.3.1 初步接觸 38 2.3.2 前期準備工作 39 2.3.3 盡職調查與價值評估 41 2.3.4 交易成交 43 2.3.5 融資與交割 44 2.4 整合及後續發展 46 2.4.1 公司財務狀況分析 48 2....
《跨國公司全球技術競爭戰略及中國企業的應對戰略一個新跨國公司行為及技術競爭力提升理論與套用分析框架》是2008年經濟科學出版社出版的圖書,作者是曾繁華。書名 跨國公司全球技術競爭戰略及中國企業的應對戰略:一個新跨國公司行為及技術競爭力提升...