《企業戰略管理中企業社會責任融入問題研究》針對企業社會責任履行程度不高的現實問題，在明確企業社會責任研究的現有問題及發展趨勢的基礎上，採用對立統一原理和戰略配稱原理，提出了“企業戰略管理中企業社會責任融入”的管理思想，構建了“企業戰略管理中企業社會責任融入”的理論體系，從外在表現、作用機制、導入模式及內控體系等方面進行了深入研究，《企業戰略管理中企業社會責任融入問題研究》並採用實驗方法從消費者回響角度驗證了“企業戰略管理中企業社會責任融入”的積極影響。
基本介紹
- 書名：企業戰略管理中企業社會責任融入問題研究
- 作者：劉娜
- 出版日期：2013年6月1日
- 語種：簡體中文
- 外文名：Research on Incorporating Corporate Social Responsibility
- 出版社：光明日報出版社
- 頁數：223頁
- 開本：16
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《企業戰略管理中企業社會責任融入問題研究》由光明日報出版社出版。
作者簡介
劉娜，女，河北保定人，博士，吉林大學管理學院講師。2004年畢業於浙江大學管理學院，專業為財務管理，獲浙江大學和浙江省優秀高校畢業生稱號；同年保送到吉林大學管理學院攻讀碩士研究生，專業為企業管理；2007年獲吉林大學管理學院博士研究生推免資格，專業為管理科學與工程。2010年應聘為吉林大學教師，至今一直在吉林大學管理學院企業管理系任教。
圖書目錄
第1章緒論
1.1研究背景及問題提出
1.1.1研究背景
1.1.2問題提出
1.2研究目標和研究意義
1.2.1研究目標
1.2.2研究意義
1.3研究方法與技術路線
1.3.1研究方法
1.3.2技術路線
第2章相關理論和文獻綜述
2.1企業社會責任概念形成及發展
2.1.1企業社會責任的爭議
2.1.2企業社會責任的定義
2.1.3企業社會責任的拓展
2.2企業社會責任理論框架的演進
2.2.1企業社會責任框架
2.2.2企業社會回響框架
2.2.3企業社會表現框架
2.2.4利益相關者框架
2.3戰略視角下企業社會責任管理研究
2.3.1戰略性社會責任的基本內涵和構成維度
2.3.2基於戰略思考的企業社會責任應對模式
2.3.3企業社會責任與企業戰略管理的結合
2.3.4戰略視角下企業社會責任管理研究的簡單評述
2.4消費者對企業社會責任回響的研究
2.4.1企業社會責任聯想
2.4.2企業社會責任歸因
2.4.3企業社會責任態度
2.4.4消費者對企業社會責任回響的研究的簡單評述
2.5企業社會責任研究評述及發展趨勢
2.5.1企業社會責任研究的綜合評述
2.5.2企業社會責任研究的發展趨勢
第3章企業戰略管理中企業社會責任融入的外在表現研究
3.1企業戰略管理中企業社會責任融入的基本內涵
3.1.1企業戰略管理的界定
3.1.2企業社會責任的界定
3.1.3企業戰略管理中企業社會責任融入的闡釋
3.2企業戰略管理中企業社會責任融入的影響因素
3.2.1社會環境背景
3.2.2所屬行業特徵
3.2.3企業自身屬性
3.2.4社會責任期望
3.3企業戰略管理中企業社會責任融入的度量標準
3.3.1企業社會責任融入度
3.3.2期望契合度
3.3.3業務關聯度
3.3.4操作整合度
3.4企業戰略管理中企業社會責任融入的階段表現
3.4.1企業社會責任實踐的類型
3.4.2企業社會責任融入的分階
3.5企業戰略管理中企業社會責任融入的發展策略
3.5.1企業社會責任融入的路徑
3.5.2企業社會責任融入的策略
第4章企業戰略管理中企業社會責任融入的作用機制研究
4.1企業戰略管理中企業社會責任融人的作用模型
4.1.1模型解釋
4.1.2驅動力量
4.1.3實踐效應
4.2企業戰略管理中企業社會責任融入的自我驅動
4.2.1收益驅動
4.2.2風險驅動
4.2.3創新驅動
4.3企業戰略管理中企業社會責任融入的市場驅動
4.3.1需求驅動
4.3.2競爭驅動
4.3.3網路驅動
4.4企業戰略管理中企業社會責任融入的環境驅動
4.4.1經濟驅動
4.4.2文化驅動
4.4.3社會驅動
4.5企業戰略管理中企業社會責任融入的實踐效應
4.5.1企業社會責任效應的內涵
4.5.2企業社會責任的效應分析
4.5.3企業社會責任的效應變化
第5章企業戰略管理中企業社會責任融入的導入模式研究
5.1企業戰略管理中企業社會責任融入的導入框架
5.1.1導入框架的層次
5.1.2導入框架的內容
5.1.3導入框架的關係
5.2企業戰略管理中企業社會責任融入的理念提升
5.2.1理念提升的基礎
5.2.2理念提升的核心
5.2.3理念提升的途徑
5.3企業戰略管理中企業社會責任融入的行為導入
5.3.1融入的分析過程
5.3.2融入的設計過程
5.3.3融入的執行過程
5.3.4融入的控制過程
5.4企業戰略管理中企業社會責任融入的內部保障
5.4.1組織結構的保障
5.4.2財務體系的保障
5.4.3研發體系的保障
5.4.4人力體系的保障
5.5企業戰略管理中企業社會責任融入的技術支撐
5.5.1競爭環境法
5.5.2價值分析法
第6章企業戰略管理中企業社會責任融入的內控體系研究
6.1企業戰略管理中企業社會責任融入內控的現實要求
6.1.1提升社會責任滿意水平
6.1.2塑造社會責任鮮明形象
6.1.3培育社會責任競爭優勢
6.2企業戰略管理中企業社會責任融入內控的總體思路
6.2.1內控的指導原則
6.2.2內控的基本流程
6.2.3內控的組織安排
6.3企業戰略管理中企業社會責任融入內控的考評階段
6.3.1內控的評價工作
6.3.2內控的考核工作
6.4企業戰略管理中企業社會責任融入內控的析識階段
6.4.1內控的分析預測
6.4.2內控的問題識別
6.5企業戰略管理中企業社會責任融入內控的警防階段
6.5.1內控的風險預警
6.5.2內控的預防糾偏
第7章企業社會責任融入相對水平對消費者回響的影響研究
7.1理論模型構建
7.1.1企業社會責任融入水平分析
7.1.2企業社會責任的消費者回響
7.1.3企業社會責任融入與消費者回響的關係模型
7.2研究假設提出
7.2.1企業社會責任融入對企業社會責任感知的影響
7.2.2企業社會責任融入對企業社會責任歸因的影響
7.2.3企業社會責任融入對企業社會責任態度的影響
7.2.4企業社會責任的感知和歸因對態度的作用關係
7.3測量工具開發
7.3.1企業社會責任融入
7.3.2企業社會責任感知
7.3.3企業社會責任歸因
7.3.4企業社會責任態度
7.4研究方法設計
7.4.1實驗總體思路
7.4.2實驗情境設計
7.4.3實驗實施設計
7.4.4數據處理方法
7.5數據分析解釋
7.5.1信度效度檢驗
7.5.2基本情況分析
7.5.3研究假設檢驗
7.5.4實驗結果討論
參考文獻
致謝
1.1研究背景及問題提出
1.1.1研究背景
1.1.2問題提出
1.2研究目標和研究意義
1.2.1研究目標
1.2.2研究意義
1.3研究方法與技術路線
1.3.1研究方法
1.3.2技術路線
第2章相關理論和文獻綜述
2.1企業社會責任概念形成及發展
2.1.1企業社會責任的爭議
2.1.2企業社會責任的定義
2.1.3企業社會責任的拓展
2.2企業社會責任理論框架的演進
2.2.1企業社會責任框架
2.2.2企業社會回響框架
2.2.3企業社會表現框架
2.2.4利益相關者框架
2.3戰略視角下企業社會責任管理研究
2.3.1戰略性社會責任的基本內涵和構成維度
2.3.2基於戰略思考的企業社會責任應對模式
2.3.3企業社會責任與企業戰略管理的結合
2.3.4戰略視角下企業社會責任管理研究的簡單評述
2.4消費者對企業社會責任回響的研究
2.4.1企業社會責任聯想
2.4.2企業社會責任歸因
2.4.3企業社會責任態度
2.4.4消費者對企業社會責任回響的研究的簡單評述
2.5企業社會責任研究評述及發展趨勢
2.5.1企業社會責任研究的綜合評述
2.5.2企業社會責任研究的發展趨勢
第3章企業戰略管理中企業社會責任融入的外在表現研究
3.1企業戰略管理中企業社會責任融入的基本內涵
3.1.1企業戰略管理的界定
3.1.2企業社會責任的界定
3.1.3企業戰略管理中企業社會責任融入的闡釋
3.2企業戰略管理中企業社會責任融入的影響因素
3.2.1社會環境背景
3.2.2所屬行業特徵
3.2.3企業自身屬性
3.2.4社會責任期望
3.3企業戰略管理中企業社會責任融入的度量標準
3.3.1企業社會責任融入度
3.3.2期望契合度
3.3.3業務關聯度
3.3.4操作整合度
3.4企業戰略管理中企業社會責任融入的階段表現
3.4.1企業社會責任實踐的類型
3.4.2企業社會責任融入的分階
3.5企業戰略管理中企業社會責任融入的發展策略
3.5.1企業社會責任融入的路徑
3.5.2企業社會責任融入的策略
第4章企業戰略管理中企業社會責任融入的作用機制研究
4.1企業戰略管理中企業社會責任融人的作用模型
4.1.1模型解釋
4.1.2驅動力量
4.1.3實踐效應
4.2企業戰略管理中企業社會責任融入的自我驅動
4.2.1收益驅動
4.2.2風險驅動
4.2.3創新驅動
4.3企業戰略管理中企業社會責任融入的市場驅動
4.3.1需求驅動
4.3.2競爭驅動
4.3.3網路驅動
4.4企業戰略管理中企業社會責任融入的環境驅動
4.4.1經濟驅動
4.4.2文化驅動
4.4.3社會驅動
4.5企業戰略管理中企業社會責任融入的實踐效應
4.5.1企業社會責任效應的內涵
4.5.2企業社會責任的效應分析
4.5.3企業社會責任的效應變化
第5章企業戰略管理中企業社會責任融入的導入模式研究
5.1企業戰略管理中企業社會責任融入的導入框架
5.1.1導入框架的層次
5.1.2導入框架的內容
5.1.3導入框架的關係
5.2企業戰略管理中企業社會責任融入的理念提升
5.2.1理念提升的基礎
5.2.2理念提升的核心
5.2.3理念提升的途徑
5.3企業戰略管理中企業社會責任融入的行為導入
5.3.1融入的分析過程
5.3.2融入的設計過程
5.3.3融入的執行過程
5.3.4融入的控制過程
5.4企業戰略管理中企業社會責任融入的內部保障
5.4.1組織結構的保障
5.4.2財務體系的保障
5.4.3研發體系的保障
5.4.4人力體系的保障
5.5企業戰略管理中企業社會責任融入的技術支撐
5.5.1競爭環境法
5.5.2價值分析法
第6章企業戰略管理中企業社會責任融入的內控體系研究
6.1企業戰略管理中企業社會責任融入內控的現實要求
6.1.1提升社會責任滿意水平
6.1.2塑造社會責任鮮明形象
6.1.3培育社會責任競爭優勢
6.2企業戰略管理中企業社會責任融入內控的總體思路
6.2.1內控的指導原則
6.2.2內控的基本流程
6.2.3內控的組織安排
6.3企業戰略管理中企業社會責任融入內控的考評階段
6.3.1內控的評價工作
6.3.2內控的考核工作
6.4企業戰略管理中企業社會責任融入內控的析識階段
6.4.1內控的分析預測
6.4.2內控的問題識別
6.5企業戰略管理中企業社會責任融入內控的警防階段
6.5.1內控的風險預警
6.5.2內控的預防糾偏
第7章企業社會責任融入相對水平對消費者回響的影響研究
7.1理論模型構建
7.1.1企業社會責任融入水平分析
7.1.2企業社會責任的消費者回響
7.1.3企業社會責任融入與消費者回響的關係模型
7.2研究假設提出
7.2.1企業社會責任融入對企業社會責任感知的影響
7.2.2企業社會責任融入對企業社會責任歸因的影響
7.2.3企業社會責任融入對企業社會責任態度的影響
7.2.4企業社會責任的感知和歸因對態度的作用關係
7.3測量工具開發
7.3.1企業社會責任融入
7.3.2企業社會責任感知
7.3.3企業社會責任歸因
7.3.4企業社會責任態度
7.4研究方法設計
7.4.1實驗總體思路
7.4.2實驗情境設計
7.4.3實驗實施設計
7.4.4數據處理方法
7.5數據分析解釋
7.5.1信度效度檢驗
7.5.2基本情況分析
7.5.3研究假設檢驗
7.5.4實驗結果討論
參考文獻
致謝
