基本介紹
- 作者：莫少昆
- ISBN：9787506029506
- 頁數：436
- 定價：48.00元
- 出版社：人民出版社
- 出版時間：2007-1
內容介紹
本書內容包括：戰略管理是什麼；核心競爭力；戰略管理架構和規劃制度；企業歷史分析；戰略相關利益體分析等。
企業戰略決策
相關詞條
- 戰略決策
戰略決策是關係企業全局和長遠發展的重大問題的決策。是非程式化的、帶有風險性的決策。涉及企業發展方向、經營方針、經營目標、產品發展、技術改造、市場開發、企業...
- 公司戰略決策
《公司戰略決策》是2008年漢語大詞典出版社出版的圖書,作者是宋克勤、郝遼鋼。...... 《公司戰略決策》是2008年漢語大詞典出版社出版的圖書,作者是宋克勤、郝遼鋼。...
- 企業戰略決策
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- 企業發展戰略決策
企業發展戰略決策是對企業未來的經營目標、政策、途徑、步驟和計畫的統盤謀劃。也就是在根據市場經濟的形勢,對企業發展的環境、條件、現狀、未來的各種因素進行分析...
- 企業決策
企業決策是由企業有關組織作出的旨在增強企業實力、提高贏利水平的有關生產經營活動方面的決策。企業決策按照決策主體劃分,有高層組織作出的戰略決策、中層組織作出的...
- 管理決策(企業為實現戰略決策對內部管理採取的決策)
是為了實現戰略決策而對企業內部管理進行有效的組織、協調,使企業的生產技術經濟活動正常進行的一種決策。其中包括勞動組織的調整,重要的人事調配,資金的運用,設備的...
- 企業戰略決策--如何建立競爭優勢
《企業戰略決策——如何建立競爭優勢》是亞太地區著名戰略管理,領導力專家莫少昆教授集十年亞太企業管理經驗之後的又一扛鼎之作。本書以戰略管理導論、戰略分析、...
- 破解企業戰略決策風險
在經濟日趨全球化的今天,各種各樣的風險威脅著企業的生存和發展。本書便是從這一角度出發,根據無數知名企業的成敗起伏,認真總結出企業面臨的十大戰略決策風險,它們...
- 企業發展戰略(企業戰略的統稱)
企業發展戰略是對企業各種戰略的統稱,就是關於企業如何發展的理論體系。發展戰略就是一定時期內對企業發展方向、發展速度與質量、發展點及發展能力的重大選擇、規劃及...
- 企業戰略(企業整體性規劃)
企業戰略是對企業各種戰略的統稱,其中既包括競爭戰略,也包括行銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。企業戰略是指企業...
- 公司戰略管理
加拿大麥吉爾大學管理教授明茨伯格從五個角度對企業戰略的定義進行了解析,即:計畫(plan)、計策(ploy)、模式(pattern)、定位(position)、觀念(perspective),構成了公司...
- 企業戰略管理(企業經營科學)
《企業戰略管理》是一本將企業戰略管理藝術與科學相結合的圖書,內容涉及研究企業作為整體的功能與責任、所面臨的機會與風險,重點討論企業經營中所涉及的跨越如行銷、...
- 戰略分析
戰略分析即通過資料的收集和整理分析組織的內外環境,包括組織診斷和環境分析兩個部分。戰略分析包括確定企業的使命和目標;了解企業所處的環境變化,這些變化將帶來機會...
- 企業決策與決策分析
企業決策與決策分析是指一定的階段表現為個體的行為。...... 企業決策與決策分析 概述 它在一定的階段表現為個體的行為 特點 分析形式的多樣性 體系框架 戰略...
- 成功的企業決策
《成功的企業決策》是由毛江霖寫到,於2003年2月1日在華東理工大學出版社出版。旨在通過介紹有關的決策基本原理和國內外成功企業的實踐經驗,為中國的企業家出謀劃...
- 企業戰略與投資決策
《企業戰略與投資決策》是2005-11上海財大出版的圖書,作者是顧旭。...... 《企業戰略與投資決策》是2005-11上海財大出版的圖書,作者是顧旭。作者 顧旭 ISBN ...
- 企業戰略規劃
企業戰略規劃是指依據企業外部環境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰略,並根據對實施過程與結果的評價和反饋來調整,制定新戰略的過程。可以由企業自主完成;藉助...
- 企業多元化戰略
企業多元化戰略是指企業在原主導產業範圍以外的領域從事生產經營活動。它是與專業化經營戰略相對的一種企業發展戰略。...
- 戰略決策委員會
戰略決策委員會是支持或否定CEO經營決策的主要權力機構。...... 在許多國家,組成戰略決策委員會的人員大部分不是企業中的人,更不是企業的出資人,而是社會上從事企業...
- 工商管理系列教材·公司戰略決策
《工商管理系列教材·公司戰略決策》是2008年格致出版社,上海人民出版社出版的圖書。...
- 公司估價方法與發展戰略決策
《公司估價方法與發展戰略決策》是200年經濟管理出版社出版的圖書,作者是晏鋼董守勝。...
- 戰略管理(管理學術語)
戰略管理(Strategic management):是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和管理藝術。從企業未來發展的...
- 戰略制定
戰略制定是企業戰略形成的過程,現代管理學,如:MBA、EMBA等認為戰略制定至少應包含四方面的內容,即基礎分析、企業戰略、業務戰略、職能戰略。在戰略制定過程中必須考慮...
- 戰略實施
戰略實施,即戰略執行,是為實現企業戰略目標而對戰略規劃的實施與執行。企業在明晰了自己的戰略目標後,就必須專注於如何將其落實轉化為實際的行為並確保實現。...
- 戰略目標
戰略目標,是對企業戰略經營活動預期取得的主要成果的期望值。戰略目標的設定,同時也是企業宗旨的展開和具體化,是企業宗旨中確認的企業經營目的、社會使命的進一步闡明...
- 戰略重點
戰略重點既是社會總勞動投入的重點,也是決策機關實現戰略指導的重點。[1] ...戰略重點通常包含兩方面的含意:戰略優勢,戰略劣勢。1、戰略優勢是指企業在較長...
- 戰略規劃
戰略規劃就是組織制定的長期目標,並將其付諸實施的規劃。它是一個正式的過程和儀式,主流商管課程如MBA及EMBA等均將企業戰略規劃與執行作為對管理者進行教育的一項...
