《企業戰略併購決策的模型與方法研究》是依託東南大學，由吳清烈擔任項目負責人的青年科學基金項目。
《企業戰略併購決策的模型與方法研究》是依託東南大學，由吳清烈擔任項目負責人的青年科學基金項目。 中文摘要研究企業戰略併購決策信息結構與過程模型；研究企業競爭格局及戰略目標優勢基於模型與專家知識的分析方法；研究企業併購戰略...
根據協同效應來源的不同，效率理論可進一步分為經營協同、管理協同、財務協同、多樣化經營、戰略重組以及價值低估等假說。經營協同建立在行業記憶體在規模經濟或範圍經濟，且併購前企業經營活動水平並未實現規模經濟或範圍經濟的潛在要求等假設基礎之上，認為橫向併購將有助於企業擴大生產規模或實現優勢互補，降低生產成本。另外...
在這個模型中，併購企業使命與目標整合位於金字塔塔頂，規定企業戰略整合的方向，是企業戰略整合的前提和基礎，對企業戰略整合起統領與決定、指導與建議作用，並產生向上發展的張力，為企業發展提供內在驅動力；而企業總體戰略、企業經營戰略及職能戰略整合，位於金字塔塔頂之下，它們形成有序的，互相適應、互相促進的戰略整合...
在研究路線上，避免對企業併購重組一般性問題的簡單重複研究，而是回溯到時點決策層面，在以邊界視角研究企業集團戰略重組機理的基礎上，開發企業集團戰略重組決策分析工具；對企業集團戰略重組模式及其業務單元的組合方式、組織的功能再定位、組織結構最佳化、管理模式比較與選擇等實際問題提出解決方案；並把熵值法合理運用於...
《創新導向下的技術併購戰略模式研究》是侯漢坡創作的管理學著作，首次出版於2010年5月。該書在深入研究技術併購和持續技術創新特點的基礎上，認為將技術併購和持續技術創新相結合，對產品市場以及企業的核心競爭力進行綜合分析，構建基於技術併購的企業持續技術創新體系，將對企業自身的發展起到巨大的推進作用；並針對技術...
《中國企業戰略併購熵決策理論與套用研究》是2007年水利水電出版社出版的圖書，作者是侯漢坡。內容簡介 給出併購整合的項目管理模式，提出戰略併購績效評估理論模型，建立二維視角的直接、間接效益和短期、中期、長期的評價指標體系以及併購績效定量評估的新方法。本書可作為高等院校經濟管理領域研究生、本科生的教學參考書，...
就中國併購財務問題研究進展來講，多數是對併購動機理論進行研究，主要是從企業管理角度出發，重點探討規模經濟、買殼上市、提高管理效率等經營管理動機，對財務預期、價值增值等財務動因較少研究。對於併購的財務分析方面，理論界的焦點在於企業定價，提出了自由現金流、折現現金流、拉巴波特模型、不同支付方式的定價模型、...
併購與經濟成長之間的關係研究是目前理論界研究的一個空白，《中國國有企業併購趨勢與戰略研究》從投資與經濟成長的關係入手，構建了併購與經濟成長的模型，該模型揭示了併購投資的形式結構、地區結構、部門結構、影響併購效率的因素(包括風險控制、評估方法、政府的反壟斷政策、稅收政策、審批程式等)等，這些都會有效的...
《基於產業演進的企業併購決策研究》是2013年12月合肥工業大學出版社出版的圖書，作者是劉蘭鳳。內容簡介 《基於產業演進的企業併購決策研究》將產業演進階段性特徵引入企業併購研究，並基於該視角分析企業併購行為模式，總結其中的規律性結論，將有助於簡化企業併購的決策工作。本研究系統吸收產業組織理論、戰略管理理論、...
戰略決策階段可分為戰略定位決策、戰略指標決策、業務戰略決策三個步驟。戰略決策思路指企業在戰略決策時的出發點，其與戰略分析十分密切，戰略決策思路類型很多。傳統戰略決策模型主要有：SWOT模型，除SWOT模型外，還有其他模型可同時用於戰略分析和戰略決策，如波士頓矩陣、GE矩陣。三要素 戰略決策三要素是指在戰略制定...
第四章 企業層面的併購有效性機理研究 第一節 合理的併購戰略動因和併購戰略規劃的具體實施 第二節 戰略性併購的基本模式和現實意義 第三節 整合工作的重要性及具體實施 第四節 整合經理的產生、角色定位、選拔標準和職責 第五節 協同效應在併購中的實現 第六節 企業併購的有效性模型及因素策略建議 參考文獻...
《中國國有企業跨國併購戰略研究》是2017年清華大學出版社出版的圖書，圖書作者是張欣。內容簡介 本書系統研究了中國國有企業跨國併購的典型案例和相關理論問題，，對國有企業的併購行為和併購績效進行定量分析，為完善相關理論提供了經驗證據。目錄結構 第1章 導論 1 1.1 國有企業跨國併購的背景與動因 2 1.1.1 ...
1.2 公司併購決策的國內外研究現狀 1.3 我國公司併購決策低效的成因及其對策 1.4 研究思路及主要內容 1.5 本章小結 2 公司併購決策的理論基礎 2.1 公司併購的基本理論 2.2 公司併購理論評述 2.3 公司併購的基本原理 2.4 公司併購戰略的選擇與規劃 2.5 本章小結 3 選擇目標公司的決策 4 公司併購中的...
5．4．4 Ackley函式三種策略測試進化曲線 5．4．5 Rosenbrock函式三種策略測試進化曲線 5．4．6 三種權重改進策略測試結果與結論分析 5．5 求解二層規劃模型的改進粒子群算法 5．5．1 算法的思路與設計 5．5．2 算法的流程步驟 5．6 本章小結 6 企業信息化投資決策的案例研究 6．1 問卷調查背景介紹 6．2...
《知識型組織併購戰略研究》是2012年出版的圖書，作者是陳搏。內容簡介 這本《知識型組織併購戰略研究》由陳搏著，主要以知識型企業併購戰略為研究對象，圍繞為什麼選擇併購、併購的動力何在、併購的真正對象是什麼、如何選擇併購目標、如何估值、如何定價、如何整合等一系列問題展開研究。綜合知識經濟學、組織管理學、知識...
3.2.1 企業資源基礎理論的歷史演進 3.2.2 對資源含義、分類及性質的探討 3.2.3 基於併購匹配研究的企業資源分類 3.3資源匹配與併購價值創造 3.3.1有形資產匹配與規模經濟效應 3.3.2 知識資本匹配是併購價值創造的主要源泉 3.3.3企業價值最大化——匹配的財務表述 3.4小結 ……第4章戰略併購雙方資源...
基於實物期權和期權博弈的目標企業價值評估體系。此為論文第三章和第四章的研究內容。傳統的企業價值評估方法不能準確衡量企業的價值，同時，管理層收購作為企業戰略併購的一種特殊方式，具有一定的期權特徵。因此，論文提出了基於實物期權方法的管理層收購中目標企業價值評估的理論模型和整體思路框架：從交易雙方的角度分別...
ECIRM戰略模型（Entrepreneur、Capital、Industry、Resource、Management），是在系統研究歐美典型公司和中國本土的大企業成長經驗之後，和君諮詢總結提煉出一個在中國商務環境下如何造就公司的一般模式。提出 自從20世紀60年代安索夫開創企業戰略學以來，迄今已出現了一個十大戰略流派觀點紛呈的所謂“戰略管理理論叢林”。各派...
2.3.3 技術併購通過使企業實現低風險、低成本的技術進化和軌道變遷而獲利 第3章 技術併購結對理論 3.1 技術型企業傳統企業的比較 3.1.1 技術型企業與傳統企業的概念 3.1.2 技術型企業與傳統企業的本質差別 3.2 企業戰略與技術併購對象選擇 3.2.1 企業總體戰略與技術併購決策 3.2.2 企業業務戰略與技術...
《企業併購戰略成本管理研究》主要採用規範研究方法，定性分析與定量分析相結合，既立足於已有研究成果的歸納和總結，更著眼於成本管理的未來發展，運用前瞻性的推理方法，力求《企業併購戰略成本管理研究》的研究成果能對這一會計新領域的早日成熟有所貢獻。作者簡介 陳軻，男，1972年10月出生，博士，副教授。現為北京...
這個特點決定併購企業在選擇被併購企業的時候可以是同行業，甚至可以跨行業實施併購活動，部分解釋了相關多元化戰略併購和不相關多元化戰略併購產生的原因。第二，經營協同效應。併購的經營協同效應是指併購後給企業的生產經營所帶來的好處。併購的經營協同效應最明顯是給企業帶來了規模經濟，規模經濟主要體現在生產規模經濟...
10 對策、決策理論及套用 多屬性決策研究綜述 基於灰色局勢模型的行銷產品決策 具有定性定量指標的多群體人員綜合評判法 企業戰略併購決策的模型與方法 關於輸入狀態穩定性的魯棒反饋控制設計 多指標區間決策的TOPSIS法 經濟決策中的動態多指標灰色關聯分析方法研究 判別決策錯誤規則的變換 載人航天發射場選址決策分析——兼...
》也採用了虛擬案例的方式向我們揭示了公司合併時解決人事問題的途徑，其中的“選秀會”策略值得很好體味。《使交易獲得真正意義上的成功：通用電氣財務公司如何發揮併購的效益》則通過對通用電氣財務公司併購歷程的考察總結了發揮併購整合價值的四條寶貴經驗。此外，公司發展的“財富之輪”開創者模型更被奉為併購實踐的...
第二部分主要研究企業併購中的人力資源整合框架和模型，提出了人力資源整合視角下的企業併購分類以及人力資源管理整合模型和方程式，並詳細分析了人力資源整合的內容三層面，過程三階段和整合路徑。第三部分探討了企業文化整合問題，明確提出了“身份管理”的概念；研究了管理技術整合問題，從戰略、組織、職能角度研究管理技術...
