《企業集團戰略重組決策研究》重點研究了6個方面的問題：企業集團戰略重組問題是否值得研究？用什麼理論來指導和分析企業集團戰略重組問題？企業集團戰略重組行為與邊界重構之間到底有什麼樣的互動關係？企業集團該如何正確判斷和選擇合理戰略重組行為？戰略重組行為發生後對企業集團整個組織體系與管理模式有何影響？企業集團戰略重組績效如何評價？在研究路線上，避免對企業併購重組一般性問題的簡單重複研究，而是回溯到時點決策層面，在以邊界視角研究企業集團戰略重組機理的基礎上，開發企業集團戰略重組決策分析工具；對企業集團戰略重組模式及其業務單元的組合方式、組織的功能再定位、組織結構最佳化、管理模式比較與選擇等實際問題提出解決方案；並把熵值法合理運用於企業集團戰略重組績效評價，規避一般評價方法主觀性過強、客觀性不足的缺陷，尤其是根據企業集團重組的不同戰略意圖，創建針對性的評價指標體系，改變一套指標體系評價到底的做法，對企業集團重組績效做出更為客觀的評判。
基本介紹
- 書名：企業集團戰略重組決策研究
- 又名：A Study on the Decision of Enterprise Group Strategic Restructuring
- ISBN：7543853868, 9787543853867
- 頁數：218頁
- 出版社：湖南人民出版社
- 出版時間：2008年8月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：32
作者簡介,目錄,
作者簡介
王昶，管理學博士，北京大學光華管理學院工商管理博士後；中南大學中國企業集團研究中心主任、中南大學商學院碩士生導師，北京大學民營經濟研究院人力資本研究所兼職研究員、亞洲(澳門)國際公開大學特聘教授；湖南省國資委監管企業外部董事，湖南省推進新型工業化引導資金項目評審專家、湖南省企業技術改造專項資金申報項目評審專家：證券投資分析師、註冊諮詢師。主要研究戰略與資本運營、集團管控、盈利模式創新、投融資決策與風險控制。
目錄
第1章 緒論
1.1 研究的背景與意義
1.2 研究的目的
1.3 國內外企業集團的研究現狀
1.4 論文研究的思路、方法與內容框架
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.4.3 研究內容框架
第2章 理論基礎
2.1 企業集團的性質與特徵
2.1.1 企業集團的性質
2.1.2 企業集團的特徵
2.2 決策理論述評
2.2.1 決策理論的演進
2.2.2 決策的概念
2.2.3 決策的類型
2.2.4 決策的原則
2.2.5 決策的程式
2.2.6 決策的主要方法概述
2.3 邊界理論評述
2.3.1 企業邊界的存在
2.3.2 企業邊界的特性
2.3.3 企業邊界範圍的決定
2.3.4 企業邊界的突破
2.3.5 從企業邊界角度看企業集團戰略重組
2.4 企業集團邊界的結構
2.5 企業集團邊界的特點
2.5.1 層級性
2.5.2 動態性
2.5.3 模糊性
2.6 企業集團邊界成長的演變趨勢
2.6.1 企業集團縱向邊界成長的演變趨勢
2.6.2 企業集團橫向邊界成長的演變趨勢
2.6.3 企業集團上下邊界成長的演變趨勢
2.6.4 基於帕累托最優的企業集團三維邊界整合觀
2.6.5 理論分析的實際指導意義
本章小結
第3章 企業集團戰略重組機理分析
……
第4章 企業集團戰略重組匹配度分析與外部交易型戰略重組決策
第5章 企業集團內部管理型戰略重組決策
第6章 企業集團組織體系與管理模式戰略重組決策
第7章 企業集團戰略重組績效的熵值模糊綜合評價模型
第8章 套用研究：某省煤炭行業性集團化戰略重組決策分析
第9章 結論與展望
參考文獻
